Lenovo手机的SWOT分析

宁夏大学二学位毕业论文

摘 要

联想手机作为我国最大的手机生产厂商拥有国内PC市场三分之一的市场份额，作为国产手机第一名，全球第四大PC生产商，2011年推出了很多移动手机产品，并将眼光放在了智能手机市场，但是随着科技的发展手机产品的消费里面发生了变化，联想将面临机遇和挑战，有的人对此持乐观，有些人对此并不看好，认为前景悲观。究竟联想决定走入智能手机这一市场的决策是否正确，经过科学的分析，我们再来评说。

关键字：联想手机，swot分析，品牌，服务，

目 录

| lenovo手机发展背景 ............................................... 2

1.1 联想企业 .................................................... 2

1.2 联想手机 .................................................... 2

1.3联想企业文化................................................. 3

2 通过SWOT分析法对联想手机的分析研究 .............................. 3

2.1 Strength-企业有利的企业内部优势 ............................. 3

2.1.1 PC厂商的生产经验 ...................................... 3

2.1.2 品牌的优势............................................. 4

2.1.3 产品的优势............................................. 4

2.1.4 服务的优势............................................. 4

2.1.5 本土的优势............................................. 4

2.2 Weakness-对企业有害的内部劣势 ............................... 5

2.2.1 后续软件的开发......................................... 5

2.2.2 产品吸引力............................................. 5

2.2.3 产品定位的问题......................................... 6

2.3 Opportunity-外部机会 ........................................ 6

2.3.1 消费观念的改变......................................... 6

2.3.2手机行业的更新 ......................................... 7

2.4 Threat环境造成的外部威胁.................................... 7

2.4.1细分市场日趋严重， ..................................... 7

2.4.2 手机行业竞争的加强..................................... 8

2.4.3 价格战不再适应如今的行业............................... 8

3 lenovo手机竞争策略 ............................................... 8

3.1 产品战略选择上 .............................................. 8

3.2 后续软件的开发 .............................................. 8

3.3 完善售后服务体系 ............................................ 9

3.4 运营战略 .................................................... 9

4 结语 ............................................................. 9

宁夏大学二学位毕业论文

Lenovo手机的SWOT分析 原晓晨 宁夏大学

| lenovo手机发展背景

1.1 联想企业

联想的前身是中科院计算所新技术发展公司，1984年联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为“联想”（legend，英文含义为传奇）。到2000年 联想跻身全球十强最佳管理电脑厂商。联想被世界多个投资者关系杂志评为“中国最佳公司”。 2004年4月1日，联想集团的英文名称由“Legend”改为现在的“Lenovo”。“Lenovo”是个混成词，“Le”来自“Legend”，“-novo”是一个假的拉丁语词，从“新的(nova)”而来。

1.2 联想手机

2002年02月联想于2002年投入9000万，与厦华电子股份有限公司在北京签署合资协议合资建立了联想移动通信有限公司。标志联想手机业务启航。在此后，联想企业不断进取从而在手机行业获得极大地成就。2005年10月 联想手机市场份额升至中国手机整体市场第四、国产手机厂商第一。2005年12月，由于业绩表现良好，联想收购了厦华剩余股份，联想移动成为联想集团全资子公司。2006年04月，联想移动正式被纳入中国移动2006年定制合作伙伴。2007年03月，推出全球首款中文版Windows Mobile 6电脑手机ET600。 2007年09月联想移动成为首批获得3G生产许可证厂商。2008年01月，联想TD800手机获得首批3G入网许可证，成为国内首批能够正式上市销售的TD-SCDMA手机。2009年05月，市场份额呈现增长势头，联想手机在GSM市场重回国产第一品牌。2009年08月，销量连续创新联想移动成立以来新高，超越MOTO，历史性的进入整体市场前三。2009年09月，全球首款支持TD-SCDMA 3G网络的Ophone平台手机联想O1盛大发布，开启3G精彩。2009年11月，联想移动被正式列入中华人民共和国第十六批享受优惠政策的国家级企业技术中心（National

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Technology Center，NTC），并于12月在厦门工业园举行揭牌仪式。2009年11月，联想集团宣布回购联想手机业务。此次回购，顺应了全新的技术发展趋势，实现了电脑与手机业务的全面融合，联想手机在保持原有独立运营优势的基础上，承载集团移动互联战略，获得集团提供的更加广阔的发展舞台和资源支持，进一步提升了自己在品牌及国际市场上的影响力，开启移动互联快速发展的新时代！2010年03月，联想Phoenix501、P707、Phoenix82 三款产品凭借出色的设计，同时斩获德国红点大奖，这是联想移动继X1(P1)、ET70(OPhone)荣获“红点”大奖后获得的又一次殊荣，充分体现出联想移动卓越的设计能力已逐步得到国际认可。

可以说以上的发展历程清晰地体现了联想手机在市场发展中的起跑→加速→起跳→领跑→超越→创造→进取，从而走到今天的继续发展。充分展示了联想手机的生命活力，通过不断地创新与发展一步步在市场中取得了优势地位，成为我国国产手机第一家，获取国内手机市场占有率第四。充分展示了联想手机的实力。

1.3联想企业文化

2000年11月，联想成立了CCSE(联想文化整理工程)小组，并借助国务院发展研究中心、浙江大学等外脑的力量，对联想文化做了一次全面的整合、提升，历时一年。深入地分析了联想企业文化的发展模式，并推出了以创业为核心背景的企业文化。联想以竞争性文化价值模型为基础，设计了自己的螺旋发展模型。以“对内-对外”和“控制-自主”为两个维度，这两个维度划分出四个象限，每一个象限代表一种文化导向，因而有了目标导向、规则导向、支持导向和创新导向四种文化导向，每种文化导向对应该时期为主的竞争力。导向虽然不同，但目的都是为了形成具有竞争力的企业文化。每个象限都对应着所倡导的文化，在企业发展的不同阶段和不同的历史条件下，这四种文化导向的强弱有所不同，因而表现为各时期企业竞争力的发展有主次之分。

联想今天的核心价值观是“服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新”，分别与目标导向、规则导向、支持导向和创新导向四种文化导向相对应，是在联想的不同发展期中积累形成的。服务文化、严格文化、亲情文化代表了联想过去和现在的文化主流，而创新 …… 此处隐藏：3685字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……