万科房地产公司新项目发展管理制度(2)
1、本制度是集团公司房地产新项目发展的根本管理制度,对于通过投标、竞拍、合作参股等方式取得土地的,可另行制定具体管理办法。
2、项目发展过程中,出现本制度不适应情形,可视具体情况由集团相关职能部门商议执行。
3、本制度可根据集团公司发展和行业环境变化需要适时修改。
4、本制度自发布之日起执行。
万科企业股份有限公司
二零零零年十一月
附件:
1、 《新项目发展信息通报》表格
2、 《提交听证会项目概况》表格
3、 《房地产项目可行性报告内容指引》
附件1:
新项目发展信息通报
说明:1、填写范围:考虑重点介入和发展的项目,从开始接触到正式签约(或自然终止)时为止都要求填列,若签约后合作条件发生变动也要求在此快报中反映;
2、上报时间:每月10日、25日(遇节假日应以离此最近工作日为上报时间)以电子邮件形式传到集团企划部,在此时间外可视项目重要性和项目进展变化及时上报,项目发展小组邮箱:xmteam@ ;
3、遇到下列表格没有涉及但对项目发展有重大影响的事件发生,可另附报告随信息通报一起及时上报。
4、无论有否新项目,均需填列项目发展环境变化内容。
填报单位: 填报日期:
一、新项目基本情况概要
项目名称
位置
区域位置
所在区
四至范围
东
南
西
北
地段
与市中心、主要建筑物、商圈等的距离。
土地所有权归属
合作方
土地性质
占地面积
建筑
面积
其中:住宅
容积率
公建
土地现状
包括使用现状,地形地貌,待动拆迁情况。
合作方式及条件
合作方式
土地成本
付款条件
其他要求
市场
周边参照市场、具体楼盘,可能的售价估计。
备注
填报单位:
填报日期:
二、项目进展状况及工作计划
详细内容
项目进展状况
接触
程度
说明与土地方接触程度,初步接触、深入了解、有合作意向、准备上会还是准备签约。
谈判
情况
谈判进展情况,谈判条件等发生重大变化。
法律
手续
法律手续办理程度,如:已取得的政府、法律文件依据等。
焦点
难点
项目进展的主要难点和焦点。
项目发展环境变化
竞争
对手
竞争对手加入或退出,对手提出条件发生变化等,以及主要竞争对手在整个城市重大土地购买或其他投资。
竞争
楼盘
对项目发展有影响的楼盘推出与封盘等。
政府
政策
主要政府政策颁布或变动及对项目发展的影响,政府倡导重点开发区域和领域的提出或形成。
城市
规划
城市规划发生重大变动或(即将)实施,重大城市规划调整。
市政
配套
整个城市重大市政建设(如交通捷运系统规划和建立,主要道路的开工或通车),以及项目周边市政配套的改变。
其他
因素
如:房地产热点发展区域的形成和改变等。
下一步计划
说明该项目下一步工作计划(继续跟进还是暂缓、终止)、工作重点、采取的策略、突破点、是否需要项目发展工作小组介入、什么时间召开听证会等。
附件2:万科企业股份有限公司提交听证会项目概况表格
表一、宗地概况
土地方全称
项目宗地概况
位置
区域位置
所在区
四至
范围
东
南
西
北
地段及等级
现状
地形
地
貌
地下情况
待动迁
情况
需要安置或
动迁的居民
户
人
涉及单位或生产队
个
需要迁移的企业或工厂
个
其它
交通出行
公交线路
在宗地及其周边的起始站
轨道交通
距宗地最近的站点
快速干道
市中心距宗地最快可达线路
其它
现状公共服务设施(距宗地3000米范围内列明数量、名称、距离)
教育设施
(列数量)
小学
中学
大专院校
幼托
商业网点
综合商场
超级市场
农贸市场
其它
银行
邮局
文化体育
公园
运动场馆
图书馆
游泳馆
其它
医院
大市政配套
周边
环境
表二、经济技术指标
经济技术指标
项目宗地用地平衡表
依据
面积(公顷)
比例
现状用地性质
居住用地
住宅用地
公建用地
区内道路用地
绿地
公共绿地
退道路绿化带
市政用地
道路用地
总用地
规划批准经济技术指标情况
依据
总建筑面积
万平方米
比例
其中
住宅面积
多层住宅
高层住宅
公建面积
经营性公建
非经营性公建
公建项目
主要内容
分类
项目名称
建筑面积
占地面积
经营性
公建项目
1
2
3
4
N
非经营性
公建项目
1
2
3
4
N
综合指标
容积率
综合容积率
住宅容积率
其它指标
建筑覆盖率
绿化率
控高
备
注
表三、合作条件
合作方式
(主要包括获得项目或土地的方式、土地前期开发工作、规划调整、市政公建配套的要求等主要内容)
合作依据
政府批文、权证
名称
审批机关
备注
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