2017-2022年中国银行卡收单市场深度调查与市场分析预测报告(目录
2017-2022年中国银行卡收单市场深度调查与市场分析预测报告(目录)
什么是行业研究报告
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成
一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:
行业研究的目的及主要任务
行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务:
解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位
分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度
预测并引导行业的未来发展趋势
判断行业投资价值
揭示行业投资风险
为投资者提供依据
2017-2022年中国银行卡收单市场深度调查与市场分析预测报告(目录)
?出版日期:2016年
?报告价格:印刷版:RMB 7000 电子版:RMB 7200 印刷版+电子版:RMB 7500 ?报告来源:/b/yinxing/774128YNRP.html
?智研数据研究中心:
报告目录
第一部分银行卡收单产业环境透析
第一章2012-2015年中国银行卡市场运行新形势探析
第一节2012-2015年中国银行卡运行综述
一、银行卡发卡量、交易量快速攀升
二、联网通用继续深化,国内受理市场快速发展
三、银联自主品牌建设进一步加强
四、银行卡支付创新初见成效
第二节2012-2015年中国银行卡市场剖析
一、中国进入银行卡支付快速发展期
二、刷卡消费普及期到来
三、银行卡全国联网通用呼之欲出
四、银行卡是中国经济的“晴雨表”
第三节2012-2015年中国银行卡在商务领域的应用分析
一、商务卡的现状
二、预付卡在商务领域的应用
三、借记卡在商务领域的运用
第四节2012-2015年中国银行卡产业运行动态分析
一、中国已成世界上银行卡产业发展最快国家之一
二、银行卡智能化步伐加快
三、银行卡市场中的矛盾源于不合理的市场利益结构
四、中国基本形成借记卡、准信用卡和信用卡共同发展的银行卡产品体系
五、中国建立了本土化的银行卡支付网络
六、中国实行了以政府推动和市场机制相结合的银行卡支付体系发展模式
第二部分银行卡收单行业深度分析
第二章银行卡收单业务发展现状及前景预测分析
第一节银行卡收单业务概述
一、银行卡收单的定义
二银行卡收单的分类
第二节我国银行卡收单业务的发展现状分析
一、银行卡消费大幅增长
二、银行卡受理环境明显改善
三、收单市场格局:银联商务垄断地位或被打破
第三节未来发展趋势分析
一、支付业巨头开始进入,竞争将日趋激烈
二、国际化进程将加快
三、终端的发展将插件化,实现随时随地刷卡
第三部分银行卡收单行业全景调研
第三章POS收单业务概述
第一节发展POS收单业务重要性
一、POS收单业务是整个银行卡业务的基础
二、促进银行卡使用,增加收入及盈利
三、交叉营销和增值服务能提高持卡人满意度和忠诚度
第二节POS收单业务的发展方向
一、线下POS收单业务前景广阔
近年来我国联网POS 机数和联网商户数持续保持着50%左右的复合增速,截至2016 年 3 月末,银行卡跨行支付系统联网商户数达到1700 万户,
联网POS 机具达到2354 万台,预计2016 年末联网POS 机数有望增加到3000 万台。
银行卡跨行支付系统联网商户数
联网POS 机数量
在线下支付市场,中国银联深耕收单市场十余年,在POS 机收单市场占据了绝对的垄断地位。一方面,其作为清算机构收取刷卡跨行交易手续费的10%;另一方面通过控股公司银联商务开展收单业务,收取刷卡交易手续费中的20%。除商业银行外的第三方收单机构中,银联旗下的银联商务市场份额最大。
线下收单产业链
二、POS收单增值业务发展方向
第三节收单业务的业务模式和业务类型
一、银行卡收单业务类型
二、产品功能
三、办理渠道
第四节银行卡收单模式的演变
第五节银行卡收单模式回归原因分析
一、发卡行与专业化服务机构利益分配博弈
二、财务核算与业绩考核机制的误导
三、服务水平有待提高
四、部分收单机构目标认识不够
第六节美国收单行业结构变革
第四章POS收单业务在发展过程中所遇到的问题
第一节银行卡推广过粗中存在的问题
一、恶性竞争
二、缺乏服务意识和自主创新意识
三、公务卡推广使用过程中存在的问题
四、农民工卡在推广使用过程中存在的问题
五、在大学校园推广信用卡存在的问题
第二节信用卡开展过程中存在的问题
一、信用卡分期付款业务风险控制有待加强
二、信用卡不良欠款的催收质量有待进一步提高
第三节银行卡受理市场发展存在的问题
一、商户非法套现
二、部分收单机构套用MCC码、降低回佣
三、银行卡受理问题
四、POS、ATM等机具的分布不均衡
五、部分ATM装钞不及时,部分设备陈旧且维护更新不及时
六、卡BIN信息维护不及时、不够准确
第五章POS收单业务风险管理
第一节POS专业化机构的风险分析
一、银行卡风险形式日益严峻
二、银行卡和收单业务风险分析
第二节POS专业化服务机构的风险管理对策
一、成立独立的风控部门
二、建立周密的风险管理体制
三、在流程中关注风险因素
第六章商业银行发展POS收单业务的策略
第一节战略管理基础理论
一、企业战略概念
二、战略管理研究分析工具
三、普遍采用的竞争战略
第二节银行卡收单业务竞争战略
一、形成收单业务规模效应
二、细分银行卡收单市场
三、广泛与银卡组织开展合作
四、充分利用新的收单业务功能拓展市场
五、建立收单风险监控模型
六、大力支持发展无卡网上收单业务
第三节加大开发农村POS收单市场
一、完善农村地区POS收单市场收益分配机制
二、实行POS交易手续费差别化管理
三、大力支持地方金融机构与专业化收单机构发展
四、加强农村地区POS收单风险防范
五、引导农村居民改变消费与支付习惯
六、拓展农村地区POS收单市场
第四节美国外收单竞争策略解析
一、低成本战略
二、利基市场战略
三、银行收单业务的战略
四、新商业模式战略
第四部分银行卡收单行业竞争格局
第七章2012-2015年中国银行卡收单主体银行卡收单经营分析第一节银行卡分析
一、中国工商银行
二、中国银行
三、中国农业银行
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