IPMA《人力资源战略与规划》模拟试题(一至三章)(2)

A．人力资源管理专家 B、业务伙伴 C、领导者 D、变革推动者

12、在人力资源领域中，其字典把个人所从事的作为主要生活来源的工作定义为（）

A、职业化 B、职业 C、专业人士 D、职工

13、美国最高法院大法官总结并提出了职业的三大特征的作者是（）

A、博亚齐斯 B、布兰戴斯 C、麦克拉根 D、安德鲁斯

第三章 企业战略与人力资源战略

1.战略与战术的区别表现在，战略针对的是（ ）P43

A.整体性、长期性、方向性 B.局部性、短期性、具体性

C.整体性、长期性、具体性 D.局部性、短期性、方向性

2.战略与战术的区别表现在，战术针对的是（ ）P43

A.整体性、长期性、方向性 B.局部性、短期性、具体性

C.整体性、长期性、具体性 D.局部性、短期性、方向性

3.战略和战术的共同点是（ ）P43

A.战争性和谋划性 B.战争性 C.谋划性 D.以上都不是

4.安德鲁斯将战略划分为四个构成要素，即市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任，其中外部环境因素包括市场机会和社会责任，内部环境因素包括（）P44

A.个人价值观和渴望、社会责任 B.公司实力、个人价值观和渴望

C.市场机会和公司实力 D.社会责任和公司实力

5.首次提出“企业战略”这一概念的是（ ）P45

A.安索夫 B.安德鲁斯 C.魁因 D.明茨伯格

6.安索夫的“战略四要素说”认为战略的构成要素包括（ ）P45

A.产品与市场范围、增长向量、协同效果、竞争优势

B. 产品与市场范围、增长向量、供应链、竞争优势

C. 产品与市场范围、增长向量、价值链、竞争优势

D. 产品与市场范围、增长向量、人力资源、竞争优势

7.企业外部环境通常被划分为（ ）部分P50

A.一般环境和任务环境 B.政治、经济、文化、技术

C.相关利益者 D.组织结构、文化、资源

8.企业内部环境通常包括（ ）P51

A.组织结构、文化、资源 B.一般环境和任务环境

C.相关利益者 D.政治、经济、文化、技术

9、有效的正式战略不包括（）

A、可以达到最主要的目的或目标 B、可以达到最理想的结果

C、指导或约束经营活动的重要政策 D、可以在一定条件下实现预定目标的主要活动程度或项目

10、目前的产品和市场与未来的产品和市场之间存在着一种内在的联系，安索夫称这种现象为（）

A、共同的经营目标 B、共同的经营指标

C、共同的经营主线 D、战略四要素说

11、战争是为消灭战争本身而进行的，战争的战略问题是为结束战争而规划的，有一个终点的展望，而经营是为延续经营进行的，希望能够永远延续下去，这就使得企业的战略研究不能完全借用战争的战略模式，而要体现出自身的独特性。其企业战略的特征不包括（）

A、企业战略具有全局特征 B、企业战略具有计划性

C、企业战略具有长远性 D、企业战略具有竞争性

12、企业所从事的产业和行业，是企业进行市场竞争的场所。如：电子行业中的家电行业、计算机行业，家电行业中的电视机行业等，即指（）

A、成长方向 B、竞争优势 C、协同作用 D、产品与市场的范围

13、我国理论界的观点认为，企业总体战略的灵魂是（）

A、战略指导思想 B、战略目标 C、战略重点 D、战略对策

14、是一定战略时期内的总任务，也是战略主体的行动方向，即（）

A、战略指导思想 B、战略目标 C、战略重点 D、战略对策

15、企业战略目标具体类型不包括（）

A、成长性目标 B、稳定性目标 C、竞争性目标 D、长期性目标

16、由存在于组织外部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成是企业的（）

A、内部和外部环境 B、外部环境 C、内部环境 D、市场环境

17、企业内部环境分析的企业组织不包括（）

A、结构 B、文化 C、资源 D、人力

18、企业内部的信息沟通、权力分析、产品或服务流的相互联结方式，也就是企业内部如何分派人员角色，处理好人员关系，以满足实现企业使命与目标要求的正式结构是指（）

A、企业组织结构 B、企业文化对企业的战略影响 C、资源条件分析 D、企业人力资源

19、企业的管理过程包括（）

A、战略规划、战略制定与选择、战略实施 B、战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制

C、战略规划、战略设计、战略实施 D、战略分析、战略设计、战略实施与控制

20、（）等在《人力资源管理：赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型，由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。

A、安德鲁斯 B、A.诺伊 C、尤里奇 D、舒勒

21、“组织战略是组织的人力资源战略的主要决定因素”，并列举实证研究支持这一观点的是（）

A、戴尔 B、舒勒 C、霍尔 D、尤里奇

22、提出了人力资源战略形成的5P模式，即理念、政策、计划、规划和过程的作者是（）

A、戴尔 B、舒勒 C、霍尔 D、尤里奇

23、企业战略与人力资源战略是相互影响为依荐的关系。但在企业的实际运作中，人力资源战略和企业战略之间存在着不同形式的关系，说法正确的是（）

A、行政关系 B、单向和双向关系 C、一体化关系 D、以上都对

24、人力资源提升企业竞争优势等理论模型是我们根据克雷曼的模型修改得到的。克雷曼的模型以人力资源（）作为分析的（）

A、实践、起点 B、起点、结果 C、实践、终点 D、实践、结果

25、某种人力资源管理能够通过导致某些结果而影响竞争优势，这些结果转而创造另一些结果去影响竞争优势是指（）

A、间接地提升企业竞争优势 B、直接地提升企业竞争优势

C、安全地提升企业竞争优势 D、高效地提升企业竞争优势

26、人力资源管理与组织战略之间的有效联结是战略性人力资源管理的（）

A、基础 B、关键 C、核心 D、根本

27、（）最早提出了“企业生命周期”。指企业像生物有机体一样，要经历一个从生到死、由盛到衰的过程，我们将这一过程概括为（）不同的阶段。

A、海尔 创业、成长、成熟、衰退 B、高哈特 创业、发展、成熟、衰退

C、凯利 发展、成熟、衰退、复苏 D、陈佳贵 创业、发展、成熟、繁荣

28、企业还没有得到社会承认，实力软弱，但极富灵活性和成长性；企业内部的各种正式组织、规章制度和经营方针尚未健全，企业文化也未形成。管理上，人的色彩浓厚，企业的（）基本上是创业者，他们的个人作用突出，各项业务的开展以企业（）为核心。

A、领导者和员工 管理者 B、领导者和管理者 领导者

C、领导者和管理者 管理者 D、领导者和管理者 员工

29、为使企业稳步度过创业期，对企业人力资源战略管理的要求是（）

A、吸引和获取企业所需的关键人才，满足企业发展需要

B、制定鼓励关键人才创业的激励措施和办法，充分发挥关健人才的作用，加速企业发展

C、发现和培养核心人才，为企业的未来发展奠定人才基础

D、以上都对

30、战略与战术之间有不同的区别，下面表述不 …… 此处隐藏：1424字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……