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IPMA《人力资源战略与规划》模拟试题(一至三章)

来源:网络收集 时间:2026-04-11
导读: IPMA《人力资源战略与规划》模拟试题(一至三章) 第一章 导 论 1、一般把资源分为四大类( )P4 A、自然资源 社会资源 资本资源 人力资源 B、自然资源 信息资源 资本资源 人力资源 C、自然资源 物质资源 资本资源 人力资源 D、自然资源 生产资源 资本资源 人

IPMA《人力资源战略与规划》模拟试题(一至三章)

第一章 导 论

1、一般把资源分为四大类( )P4

A、自然资源 社会资源 资本资源 人力资源 B、自然资源 信息资源 资本资源 人力资源

C、自然资源 物质资源 资本资源 人力资源 D、自然资源 生产资源 资本资源 人力资源

2、人力资源这一概念最早由美国管理学家( b)与20世纪(b)年代提出 P4

A、彼得.克鲁克 20年代 B、彼得.克鲁克 50年代

C、泰勒 20年代 50年代

3、人力资源具有( )特征P4

A、能动性 再生性 两重性 社会性 B、能动性 不可再生性 两重性 社会性

C、能动性 不可再生性 双重性 可比性 D、能动性 再生性 两重性 自然性

4、( )是组织发展的长期方向和愿景,影响着组织整体的运营和未来的发展程度。P5

A、战略 B、战术 C、规划 D、计划

5、人力资源战略的前提是( )P6

A、科学的人力资源环境分析 B、确定实现人力资源管理的目标和职能

C、实现组织目标 D、获取竞争优势

6、人力资源战略的关键是( )P6

A、确定实现人力资源管理目标的职能活动 B、科学的人力资源环境分析

C、实现组织目标 D、获取竞争优势

7、人力资源战略的根本是()P6A、分析比较综合

A、实现组织目标 B、确定实现人力资源管理的目标和职能

C、科学的人力资源环境分析 D、获取竞争优势

8、从层次上看,下列不属于人力资源战略层次的是()

A、宏观战略 B、局部战略 C、中观战略 D、微观战略

8、从层次上看,下列属于企业层面的人力资源战略的是()

A、宏观战略 B、局部战略 C、中观战略 D、微观战略

9、是人力资源管理活动的基础,它是以企业战略目标为基础,对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是()

A、人力资源 B、人力资源精力规划 C、人力资源战略规划 D、人力资源规划

10、人力资源战略是人力资源规划的前提。如沃尔玛的人力资源战略就是三句话:留住人才、发展人才、吸纳人才,其在工作内容上()

A、人力资源战略要高于人力资源规划 B、人力资源战略要小于人力资源规划

C、人力资源战略等于人力资源规划 D、以上都对

11、人力资源战略与人力资源规划的关系()

A、人力资源战略是人力资源规划的前提 B、人力资源战略是人力资源规划的延伸

C、人力资源战略是人力资源规划的整合 D、以上都对

12、人力资源战略与规划是企业战略的()

A、核心 B、关键 C、基础 D、前提

13、一种是作业性,另一种是战略性,是指()

A、原始的人力资源管理工作 B、现代的人力资源管理工作

C、传统的人力资源管理工作 D、近代的人力资源管理工作

14、人力资源战略与规划的发展经过了几个阶段()

A、萌芽阶段、产生阶段、发展阶段、成熟阶段 B、产生阶段、发展阶段、成熟阶段

C、初期阶段、发展阶段、繁荣阶段、衰退阶段 D、萌芽阶段、发展阶段、成熟阶段

15、对人力资本研究卓有贡献的是()

A、沃尔什(提出人力资源概念) B、舒尔茨 C、鲍尹兹 D、波特

16、战略管理则是指对企业战略的管理,是企业在信息和知识经济时代,面对瞬息万变的经营环境,为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为,战略管理包括()

A、战略分析、战略选择、战略实施 B、战略规划、战略设计、战略实施

C、战略分析、战略规划、战略制定 D、战略规划、战略选择、战略实施

17、1971年,安德鲁斯把战略看做公司能够做的与可做的之间的匹配,从而建立起了著名的SWOT分析框架,该理论的实质是强调资源与()、()与环境之间的适应。

A、环境、战略 B、战略、资源 C、战略、战略 D、环境、资源

18、第一次将企业成长归结为企业内部资源的运用,认为企业的增长是资源过剩和关于资源认识水平提高的产物,是关于资源战略理论的开创性研究,并发表了《企业成长理论》的是()

A、潘罗斯 B、普拉哈拉德和哈默 C、波特 D、巴尼

19、提前核心能力理论,并在企业发展和企业战略管理研究方面迅速占据了主导地位,成为企业经营和管理的重要理论之一的是()

A、潘罗斯 B、普拉哈拉德和哈默 C、波特 D、巴尼

20、几种战略理论进行比较,不属于战略适应观的是()

A、企业 B、内部能力与竞争环境之间的适应 C、企业的适应能力 D、保持优势的机制

21、指从事组织基本活动的成员,它执行着生产子系统的功能,完成将投入转换为产出的主体活动的是()

A、技术核心 B、技术支持部门 C、管理支持部门 D、高层管理部门

22、社会系统学派的代表人物在1938年最早提出了系统组织的理论是()

A、韦伯 B、巴纳德 C、西蒙 D、哈南与弗里曼

23、组织生态理论是由()借鉴生态学理论在1977年提出的。

A、韦伯 B、巴纳德 C、西蒙 D、哈南与弗里曼

24、企业的研究与开发、制造、市场销售、人力资源和其他对企业的绩效产生影响的方面。如资源分配、制定规划、管理能力开发和客户服务等流程,属于()

A、企业外部环境 B、企业内部环境 C、社会环境 D、以上都对

25、人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步,是企业形成自己的人力资源战略的()

A、基础 B、核心 C、关键 D、重点

26、在《人力资源管理:一个战略观》一文中,提出了人力资源战略管理的概念,其学者是()

A、戴瓦纳 B、德鲁克 C、巴纳德 D、西蒙

27、人力资源职能的转变以重要性排序方式,从职能导向到()

A、合作伙伴 B、决策权力分散 C、战略导向 D、主动出击

28、人力资源职能的转变以重要性排序方式,从互不信任到()

A、合作伙伴 B、决策权力分散 C、战略导向 D、主动出击

29、人力资源职能的转变以重要性排序方式,从决策权力集中到()

A、合作伙伴 B、决策权力分散 C、战略导向 D、主动出击

30、人力资本的核心是提高人口质量,其人力投资的主要部分是()

A、人力投资 B、市场投资 C、教育投资 D、管理投资

31、战略适应是指战略与组织和环境因素之间的相称、一致或匹配,其创始人是()

A、安德鲁期 B、舒尔茨 C、波特 D、沃尔什

32、安德鲁斯把战略看做公司能够做的(组织的优势和劣势)与可做的(环境机会与威胁)之间的匹配,从而建立起了著名的()分析框架。

A、SWTO B、SWOT C、SOWT D、SOTW

33、产业结构分析理论中,在《竞争战略》一书中提出,现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁,是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是()

A、安德鲁期 B、舒尔茨 C、波特 D、沃尔什

第二章 战略性人力资源管理对人力资源管理者的 …… 此处隐藏:2428字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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