加强建筑施工企业财务管理的对策研究

从四个方面,提出了加强建筑施工企业财务管理的措施.以达降低建筑施工企业经营管理的风险。

摘要：从四个方面，出了加强建筑施工企业财务管提理的措施.以达降低建筑施工企业经营管理的风险。 关键字：建筑施工企业财务管理加强对策

量。独立的结算中心主要负责资金调度、调剂信贷、对外拓宽融资和信用保证渠道 .服务于整个经济活动的全过程二是通过清晰的职责、系统的分工使财务核算、经济预测、资金调控和审计监督有效结合 .从而建立完整的大财务管理体系。

建筑施工企业的一切经济活动都是围绕资金运营展开的资金是企业的血液 . 渗透到企业管理的各个部门和生产经营活动的全过程企业管理的核心是资金管理.财务管理的最大课题也是资金管理由于建筑企业具有生产流动性、 生产周期长、涉及面广等特点，在资金筹措、产品价格的形成、工程价款的结算方式、成本的预算及考核等财务工作方面与一般企业有许多不同。财务风险更为复杂。强化建筑企业财务管理有助于及时发现企业存在的财务风险.从而降低建筑企业成本费用，提升建筑企业运营水平和竞争力。一

将“大财务”管理贯穿到企业生产、经营的全过程.使四个职能部门形成合力，既实现信息共享，又独自发挥各自的职能。三是认真强化财务制度、建账原则和财务控制原则，使企业的一切经济、经营行为纳入大财务管理过程，从制度上保证大财务管理工作的规范化

二、将财务管理贯穿到企业运行的全过程 企业的生存和发展从根本上讲依赖于效益水平的高低和现金流量的大小。财务管理不仅要求实现全企业的管理， 更要求企业领导的重视。因此。一是企业各级领导要充分认识财务工作的重要性 .学习财务管理知识.要懂得生产经营 和资本经营知识 .要熟悉生产管理和财务管理.掌握驾驭财 务管理的有效手段和方法。二是要上下互动，全员努力. 切实做好财务工作。财务状况是企业经营活动成果的最终体现. 财经信息是每个经营环节的动态价值反映.企业的每一次经 营活动都要涉及财务收支.企业的每一笔经济业务都要涉及

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用大财务管理理念指导财务工作

大财务理念是指一切与财务收支、资金收付、经营活动产生的财务成果有关的经济活动事项.都应纳人财经规范的管理范畴.也就是加大财务管理的力度.全面提升经济运行

质量.将财务管理贯穿到企业生产经营的全过程、全方位。树立大财务理念 .实质上也是树立企业科学发展观的重要体现.要彻底摈弃

那种只追求规模，不注重效益：只注重数量扩张.不重视质量增长的发展理念大财务管理理念主要体现在三个方面：一是建立健全科学的组织机构。按照大财务管

资金收付。因此，财务管理不仅是全过程的管理.而且是全方位的管理职工要参与财务运行全过程. 企业要多吸纳职工的 合理化建议.职工参与财务管理过程就是维权的过程。三是用 好国家优惠政策.最大限度地维护企业利益。近年来.企业的

理的模式设置四个部门，即财务部、经济管理部、审计处和结

算中心(根据企业的实际情况可不设，由其他部门兼管)四个职能部门财务部工作重点放在经济活动过程的核算和控 制.主抓资金的管理：经济管理部负责资本经营、绩效考核、 预算编制、目项成本、目盈利标预测，经济合同的审核和履行等.而重点应放在经济活动开始前的预测和评估上：审计处负责经济运行质量的监督.建立完善的内部审计管理系统， 将事后审计转变为事前和事中审计.以提高审计的实效和质

税收负担、社会保障负担、各种不合理摊派支出和改制的成本支出不断加大.不仅增加了现金流出.而且直接影响了效益总 量的增长.减负增效已经成为企业必须认真面对的现实问题。 因此，企业要认真学习、研究国家有关税收、企业改制、工资、 社会保障、外贸、科技进步等相关优惠政策，在提高政策水平的同时.要善于发现、利用国家的优惠政策为企业服务， 维护

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