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2012年领导干部业绩考核问卷调查表(教师、班子成员)

来源:网络收集 时间:2026-01-13
导读: 学校领导干部考核问卷调查表(班子成员)领 导 干 部 姓 名考核 内容 考核项目(总100分) 王清强优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 17-20 13-16 10-12 17-20 13-16 10-12 17-20 13-16 10-12 17-20 13

学校领导干部考核问卷调查表(班子成员)领 导 干 部 姓 名考核 内容 考核项目(总100分) 王清强优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 17-20 13-16 10-12 17-20 13-16 10-12 17-20 13-16 10-12 17-20 13-16 10-12 17-20 13-16 10-12 17-20 13-16 10-12

品德

讲政治,有较高政治觉悟;坚持原则,有较高政策水平,自觉遵守党的纪律和国家法律法规,依法依规照章 办事(20分) 言谈举止文明,维护教育干部形象;自我要求严格,严守领导干部纪律规范,品行端正(20分) 热爱教育事业,有较强的事业心进取心,对待工作认真扎实,一丝不苟。胸怀宽广,境界高。(20分) 办事公正,作风民主,不独断专行,任人唯贤;密切联系群众,在群众中威望较高。(20分) 树立以人为本思想,关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事和好事。(20分) 合计 考核项目(总100分) 领导干部综合处理问题能力强,能协调社会各方面力量为学校发展服务,学校发展较快,近几年各项工作成 绩突出。(20分) 领导干部有先进的办学理念,有合理的学校中、长期规划、学校管理制度健全。(20分) 班子成员分工协作,职责明确,班子团结,整体功能发挥良好,工作效率高。(20分) 领导干部具有较强的课堂教学指导能力,能指导并推动学校的课程改革、课堂教学改革及教科研工作;能完 成教研室规定的任课节数,课堂教学效果良好。(纯分管行政、后勤工作的领导:协调能力强,善于开拓, 服务、管理水平高,师生满意)(20分) 教育教学管理水平高,师生管理到位,无管理责任事故发生。(20分) 合计 考核项目(总100分) 认真履行市教育体育局关于领导干部规范的要求,落实领导干部请假、寄宿学校寄宿、值班、会议出席等制 度。(25分) 严格按照教研室规定的听评课制度,深入课堂,完成课堂教学常规指导及听、评课任务。(纯分管后勤的干 部:能高质量完成学校年度后勤工作目标,工作积极主动,工作效率高)(25分) 以身做责,带头落实执行学校的各项规章制度,工作尽心、尽力、尽责。按时参加学校的各种集会活动,出 勤率高。(25分) 所分管工作熟知程度高,有明确的工作思路、工作目的和工作计划、措施,群众认可度高。(25分) 合计 考核项目(总100分) 严守职业道德,秉公办事,无以权谋私现象。(25分) 勤俭节约,无铺张浪费,挥霍公款现象(25分) 认真执行政务公开、财务公开制度, 无私设小金库、乱收费等违反财务制度的行为。(25分) 有党风廉政建设、行风建设评议的长效机

制,群众反映良好。(25分) 合计优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 22-25 18-21 15-17 22-25 18-21 15-17 22-25 18-21 15-17 22-25 18-21 15-17 22-25 18-21 15-17 22-25 18-21 15-17 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 22-25 18-21 15-17 22-25 18-21 15-17 22-25 18-21 15-17 22-25 18-21 15-17 22-25 18-21 15-17 22-25 18-21 15-17 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 优秀 良好 一般 17-20 13-16 10-12 17-20 13-16 10-12 17-20 13-16 10-12 17-20 13-16 10-12 17-20 13-16 10-12 17-20 13-16 10-12

能力

勤政

廉政

注:请遵循实事求是,客观公正的原则,从工作出发,以大局为重,在您认为合适处,记入应得的分数。谢谢您的合作!

学校领导干部考核问卷调查表(班子成员)

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