设计投标工作大纲

设计行业 招投标 工作计划

第一部分

勘察设计工作大纲

1 项目概况、设计范围

在《 》（2010.3）中，AAAAAA 位于 AAAAAA 市中心，四周为岷江、东坡 湖水面环绕，地势平坦，占地约 3.1 平方公里。AAAAAA 功能定位为集商业、 居住、旅游、娱乐、休闲、度假等多功能为一体的现代新区，湖、江、山、 岛、城协调发展的“城市之眼”，AAAAAA 的城市会客厅。

AAAAAA 的结构将呈现出 “一心、一廊、一环、两片”。“一心”是指 AAAAAA 中部的文化商务休闲中心，主要打造为 AAAAAA 的城市会客厅，包括中部的文 化广场和两个商业用地。“一廊”是指中部横贯东西连接蟆颐观与远景楼，由旅 游用地和中心广场构成的旅游景观通廊。“一环”是指沿 AAAAAA 的生态文化休

闲绿化环。“两片”是指由中部旅游景观廊道分隔的南北两个居住片区。

南北主干道为 I 级城市主干路，道路全长约 2000 米，次干道 6 条，道路 全长约 10150 米，支路 2 条长 875 米；新建桥梁 2 座，其中老泉桥长 120 米 宽 30 米，颖滨桥长 170 米，宽 30 米；桥梁扩宽 2 座，醉月桥长 160 米，扩 宽 8 米，金龙桥长 40 米，扩宽 8 米。

2 勘察设计工作内容、工作方案及计划工作量 2.1 勘察设计工作

本次招标项目的工程设计将依据相关规划。根据《AAAAAA 道路桥梁工程 项目设计招标文件》要求，勘察设计工作阶段分为工程测绘、初步设计（含 概算编制）、施工图设计、后续服务等

2.2 勘察设计工作内容

按招标文件要求及本项目特点，工程测绘主要内容为：管线埋设情况、软 弱地基范围及深度、地形图测量和修测等，测量范围为拟定的线路中心线两 侧各 100m，测区面积为 2.6km2。

设计施工联合体

按招标文件要求，设计内容主要包括：道路工程、桥涵工程、防洪工程、 照明工程、交通设施、交通监控、绿化工程设计、土石方调配方案、施工期 间的交通组织等设计、环境保护与水土保持措施、节能措施和其他附属工程 设计、帮甲方完成相关报批、评审工作；工程施工时派驻现场设计代表，协 助业主解决各种与勘察设计有关的问题，包括修改和完善设计或局部变更； 编制工程竣工图（由招标人另行书面通知）及与此有关的工作。

2.3 勘察设计工作周期

根据《AAAAAA 道路桥梁工程项目设计招标文件》的要求，本工程设计周 期计划为 30 天（设计与测绘工作穿插同时进行，不包括各阶段设计文件的审 批时间，包括各阶段审批后的修改时间）。各个阶段的周期安排如下：

2.3.1 工程测绘阶段

本阶段的工作时间严格意义上是包含在下述设计阶段周期内，根据工程进

度需要与设计工作穿插进行的。

2.3.2 设计阶段

(1) 初步设计阶段

※勘察设计文件通过审查后 10 天内提交初步设计文件送审稿； ※ 初步设计文件送审稿审查通过后 5 天内提交修改后的正式初步设计文

件。

(2) 施工图设计阶段

※ 初步设计文件审查通过后 10 天内提交汇总施工图设计送审稿； ※ 施工图设计送审稿审查通过后 5 天之内按汇总形式和分标段形式分别 提交修改后的正式施工图设计文件。

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2.3.3 后续服务阶段

※ 从提供正式施工图文件至工程通过竣工验收并配合审计。

2.4 勘察设计工作方案

2.4.1 工程含测绘工作方案 测量主要技术方法：

地形测量采用全站仪或 GPS 实时定位技术 RTK 配合 PDA 掌上电子平板（che-ce）进行全要素野外数据采集并实时编辑。

隐蔽的地下管线探测采用 RD400 管线探测仪探测，非金属隐蔽管线采 用 SIR-II 型透地雷达测内业处理采用 Che 地形成图系统进行编辑。 数字化测图的基本要求：

数字化测图的测距最大长度应小于 70 米。

高程注记应小于图上 3cm，特征点必须注记高程，平土区、施工区以及 道路两侧的绿化地只注记高程，其他地区应绘制等高线，基本等高距 为 0.5 米。

各种建筑物、构筑物、电力线、电信线、各种检修井以及所有道路附 属设施等应准确测绘，对建筑物的结构材料、建筑层数等属性准确注 记。

道路及其边界线要准确测绘并注明材料，涵洞等应测注底部高程及净 空高。

各种地物、地貌应表示完整，原则上不作取舍。 测注测区内所有架空线路及下垂线净空高。

各种地图要素严格按照《图式》表示，对《图式》中没有符号的独立 地物按《补充图式》表示或用汉字注记。

设计施工联合体

图根控制测量：

在已有的各等级控制点的基础上施测附（闭）合图根导线和图根支导

线以满足测图设站的要求。图根导线测量应满足下表的规定。

。

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外业数据采集

数字化测图采用全要素野外数据采集完成，设站除已知点定向外应至少有 一个已知方向点进行检查。数据采集用全站仪或 GPSRTK 技术配合掌上电脑电 子平板 CHe-CE 记录，对照实地地物、地貌进行简易的实时编辑处理，生成相 应的图形数据文件。 内业数据处理

将外业采集生成的图形数据文件导入 CHe 成图系统，进行拼接。对各种地 物、独立地物、地形、地貌要素的表示及其符号配置按《图式》规定进行精 编完善处理。

各种属性文字注记必须层次清楚，符合《图式》要求。 地形图的测绘内容

应仔细测绘道路（包括便道）、涵洞、沟渠、房屋等建构筑物的位置与标 高。地形地貌的标高等，为此必须做到：

a、道路应测注铺装材料，每隔 50 米测注路中及两侧路面高程。 b、涵洞应测注顶和底高程，较大的涵洞同时要表示断面。

c、沟渠应标明流向，双线沟渠除标注沟顶边高程外，还应每隔 25 米左右 测注沟底高程，池塘应测注塘顶边及塘底高程。

h、建筑区和施工区、乱掘地以及道路两侧的绿化可只注记高程，其余地 区必须绘制等高线。

2.5 各阶段设计工作方案

2.5.1 初步设计阶段 ① 制定初步设计进度计划 设计事先指导计划； 现场进一步调查计划； 设计施工联合体

就设计问题走访相关部门了解核实资料计划；

与业主和相关部门协商及初步设计中间成果汇报计划； 完善初步设计并提交初步设计送审文件、图纸计划； 初步设计送审工作安排；

初步设计正式文件修改、完成计划； 初步设计正式文件提交工作安排。

② 制定初步设计技术线路

根据详细性规划设计进行初步设计； 对初步设计进行事先指导，明确技术标准； 方案意见及其它重要技术问题的讨论确定；

与业主及相关部门沟通，了解其对初步设计的意见和要求； 完成初步设计送审稿、设计文件送审； 修改、完善初步设计正式设计文件； 完成初步设计概算编制。

③ 按所制定的计划和技术线路完成初步设计工作

2.5.2 施工图设计阶段

① 制定施工图设计进度计划 总体进度计划； 各专业进度计划； 专业资料提交计划；

中间成果评审计划；

与业主及相关管理部门协调计划；

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施工图校审、会签计划；

施工图设计送审稿加工、装订计划； 施工图设计修改、完善计划； 提交正式施工图文件时间计划。 ② 制定施工图设计技术线路 根据初步设计进行施工图设计；

对施工图设计进行事先指导，明确技术标准； 初步设计审查意见及其它重要技术问题的讨论确定； 中间成果的评审，验证设计的技术、经济合理性； 与业主及相关部门沟通，了解其对施工图的意见和要求； 完成施工图送审稿设计文件送审； 修改、完善施工图正式设计文件； 业主要求的话，完成施工图预算编制。 ③ 按所制定的计划和技术线路完成施工图设计工作 2.5.3 配合施工招标阶段

① 由项目负责人和主要设计人员参加配合施工招标阶段工作； ② 配合业主及时进行招标过程中现场踏勘、情况介绍、技术问题答疑等 工作。

2.5.4 施工配合阶段

① 按照投标文件中确定的后期服务人员组成施工服务组；

② 实行分段专项专人负责制，明确施工服务人员的工作职责和内容； ③ 建立施工服务档案制度，对施工服务日期、内容、人员及现场处理措 施和设计变更进行登记；

④ 制定施工服务信息通报制度，保证项目组设计人员及时了解现场施工 设计施工联合体

情况和工程例会情况；

⑤ 制定施工服务设计变更时限制度，确保及时完成设计变更； ⑥ 配备施工服务专用车辆，保证施工服务交通条件。

2.6 勘察设计计划工作量

2.6.1 设计计划工作量

根据工作内容和工期计划安排，本工程设计计划工作量明细见下表：

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根据校审、会签意见完善设计文件。

设计文件装订、提交 设计文件装订并提交业主。

(2) 正式初步设计文件阶段工作内容

根据审查意见确定设计修改方案 根据审查意见补充收集相关资料；

确定对初步设计送审稿的修改方案。

完成初步设计正式文件 完成初步设计文件修改；

完成初步设计概算的修改编制； 完成初步设计说明书的修改编制； 完成初步设计阶段施工期间交通组织设计。

各专业设计会签、稿审 完成各专业修改设计文件的校审；

完成各专业修改设计文件的会签；

根据校审、会签意见完善设计文件。

设计文件装订、提交 设计文件装订并提交业主。

3.1.2 施工图设计工作阶段工作计划

施工图设计阶段工作计划表

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施工期间相关道路交通组织设计。

完成汇总形式施工图设计文件修改 完成施工图设计的计算修改； 完成施工图设计的图纸； 完成施工图设计的工程量；

完成施工图设计的说明。

各专业设计校审、会签

完成各专业设计文件院、所两级校审；

完成各专业设计文件会签；

根据校审、会签记录，各专业完善施工图设计文件。 图纸装订、提交

按汇总形式完成设计文件装订，并提交业主。 (2) 正式施工图文件阶段工作内容 根据施工图审查意见确定修改方案 根据审查意见，补充相关设计资料； 确定施工图设计文件的修改内容。

完成汇总形式和分标段施工图设计文件修改 完成施工图设计的计算修改；

完成施工图设计的图纸； 完成施工图设计的工程量；

完成施工图设计的说明。

各专业设计校审、会签

完成各专业设计文件院、所两级校审；

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完成各专业设计文件会签；

根据校审、会签记录，各专业完善施工图设计文件。

图纸装订、提交

按汇总形式和分标段形式，完成设计文件装订，并提交业主。

3.1.3 后续服务工作阶段 （1）工作时间

从提交正式施工图文件至工程缺陷责任期满。 （2）工作内容 ① 协助业主完成施工招标的技术保障工作；

②

派驻现场设计代表，完成施工进程中的设计变更，协助处理现场出 现的技术问题；

③ 参加设计交底；

④ 参加工程例会，做好施工服务；

⑤ 参加本项目工程竣工的验收、检验、试运转工作； ⑥

审查、验收工程竣工图。

3.2 设计进度控制计划

(1) 勘察设计进度控制计划表

(2)

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配置好设备和后勤资源，为工程设计提供良好的条件，保证设计进度中计 算机、会图仪、网络、复印、晒图设备等均处于良好的工作状态。对突发性 事件、本工程享有人员、设备和后勤服务的优先权，保证设计进度，顺利完 成设计任务。

3.2.3 技术措施

进行进度计划的目标分解、确定各阶段的工期目标。 拟定各项进度计划和加快设计进度的措施。

4 勘察设计项目组织机构及主要人员安排 4.1 设计项目组织机构

为了使项目能顺利、高效、优质地完成，AAAAAA 充分发挥优势组建单位 领导组成的项目领导小组，相关专家组成的技术顾问组，由设计技术骨干组 成的项目设计组，由行政、后勤人员组成的后勤保障小组，项目组织机构框 图为：

设计施工联合体

联合体项目领导小组

技术总负责 项目总工

各

道 道 桥 隧 岩 给 电 燃

景 工 路 路 梁 道 土 观 程 勘 交 工 工 结 排

工 技 察

通

程

程 构

气

气

程 经 水

专 业

专 业

勘察设计工作项目组织框架图

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4.2 主要人员安排

拟投入本项目的主要设计人员一览表

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【第七篇

工作大纲】

人员安排 20.通信、照明及电 力专项审核人 21.燃气工程专项 审核人 22.绿化工程专项 审核人 23.水工、岩土专项 审核人 24.工程经济专项 审核人 25.工程测量专项 审核人 26.道路工程专项 主要设计人 27.道路工程专项 主要设计人 28.道路工程专项 主要设计人 29.交通设施工程 专项主要设计人 30.交通设施工程 专项主要设计人 31.交通设施工程 专项主要设计人 32.交通设施工程 专项主要设计人 33.桥涵工程专项 主要设计人 34.桥涵工程专项 主要设计人 35.桥涵工程专项 主要设计人 36.隧道工程专项 主要设计人 37.隧道工程专项 主要设计人 人员安排 1.项目总工(道路、 交通专项

审核人) 技术总负责人 2.项目负责人

姓名

性别

所学专业

现任职务及职称

备 注

人员安排 20.通信、照明及电 力专项审核人 21.燃气工程专项 审核人 22.绿化工程专项 审核人 23.水工、岩土专项 审核人 24.工程经济专项 审核人 25.工程测量专项 审核人 26.道路工程专项 主要设计人 27.道路工程专项 主要设计人 28.道路工程专项 主要设计人 29.交通设施工程 专项主要设计人 30.交通设施工程 专项主要设计人 31.交通设施工程 专项主要设计人 32.交通设施工程 专项主要设计人 33.桥涵工程专项 主要设计人 34.桥涵工程专项 主要设计人 35.桥涵工程专项 主要设计人 36.隧道工程专项 主要设计人 37.隧道工程专项 主要设计人

姓名

性别

所学专业

现任职务及职称

备 注

姓名

性别

所学专业

现任职务及职称

备 注

人员安排 1.项目总工(道路、 交通专项审核人) 技术总负责人 2.项目负责人

姓名

性别

所学专业

现任职务及职称

备 注

设计施工联合体

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5 设计质量保证体系及措施 5.1 设计质量保证体系和措施

5.1.1 质量保证体系

AAAAAA 于 2000 年正式通过 IS09001 国际质量管理体系论证 ，设计组织 实施的全过程具有科学、完善的质量保证体系和管理措施。本工程设计按院 最高质量管理级别—I 类工程进行设计管理。

5.1.2 质量保证措施

(1) Buzzsaw 高级项目设计过程管理软件的应用

从 2005 年开始我院引入了 Buzzsaw 高级项目设计过程管理软件，大家同 在一个共享平台上进行设计，各专业设计人员在做本专业设计的同时，应用 相关专业设计文件作为外部引用对象，可同步更新相关专业所做的设计，有 效地避免了错、漏、更新不及时问题，能有效地提高设计质量。

(2) 组建高效的项目领导小组，高标准配置设计人员

建立以副院长、院总工程师为领导的项目领导小组，以便于充分调动全院 各部门的资源，保证设计质量和设计进度。

高标准配置设计人员，选择本院设计经验丰富的技术骨干和专家担任本工 程的设计、校对人员。

审核人员由各专业院副总工程师担任。 审定人员由院长、院总工程师担任。

在人力资源配置上，本项目拟投入设计人员 61 人，其中教授级高工 2 人， 高级工程师 48 人，工程师 11 人，为保证设计质量创造良好的条件。

(3) 设计过程控制

设计施工联合体

设计过程严格按照 Buzzsaw 高级项目设计过程管理软件规定步骤执行，避

免设计接口过程中出现错、漏等。

严格执行设计控制管理程序，由院项目领导小组编制《设计项目策划表》、

《施工图设计进度表》。根据以上文件，各专业编写本专业《施工图设计进 度表》，合理安排设计、校对、审核、审定的工作时间，保证设计质量和设 计进度要求。

做好设计基础资料和技术标准的设计输入工作，严格控制设计过程中设计

接口文件，保证设计输出的正确性，以及技术标准和设计文件的合理性和完 整性。

仔细、认真地进行现场踏勘工作，熟悉了解现场情况，充分了解并理解规

划意图，做到工程与现场实际情况和规划情况的有机结合。

分管总工程师组织各专业副总工程师做好设计的事先指导、中间检查工

作，确保设计质量。

该项目设计方案由院长或分管总工程师组织院技术委员会决定，对于重要

部位的选线方案、立交节点方案、结构方案必要时邀请相关部门和专家参与 论证。

认真执行设计过程中设计文件的自审、校对、审核制度，填写各级校核记

录表，对校审过程中发现的问题，设计人员应及时修改并在记录表中予以确 认。重要问题由保证设计成果的技术标准、图纸深度和完整性满足国家和行 业规范、标准的要求。

(4) 成果提交控制

各阶段成果提交时间按照招标文件和建设方要求执行。 各阶段设计成果深度：

各阶段设计成果深度总体上满足以下要求：

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符合中华人民共和国建设部文件“建质【2004】16 号关于颁布《市 政公用工程设计文件编制深度规定》的通知”要求。 满足现行相关国家和地方技术规范和标准的要求。

满足项目行政、技术主管部门和业主的合理要求。

符合项目招标文件及其有效附件的要求。

6 后续服务工作安排

6.1 服务承诺

为了使本工程顺利完成，我院将积极配合，并郑重承诺：

深入现场

及时周到

精心配合

优质高效

（1）我院派出部分主要设计人员驻工地，及时合理地解决施工中出现的

问题；

（2）准时参加工程例会和设计交底； （3）图面差错等小型修改变更不超过二天；

（4）不涉及方案及主体结构调整的属一般性修改变更，出图时间不超过 五天；

（5）涉及方案及主体结构调整的属重大修改变更，出图时间不超过双方 协商确定的时间；

（6）主要设计人员定期到现场了解情况，及时解决问题，并提出合理化 建议；

（7）协助甲方做好施工管理，如确定施工方案、验桩（第一根桩主要设 计人员必须参加）、验钢筋、验基坑、运行调试等。

设计施工联合体

（8）参加工程验收和检查。

（9）以上承诺接受监督： 投诉方式： 电话： 传真： 手机：

电子邮件：

联系人：

6.2 施工服务内容

（1）协助业主完成施工招标的技术保障工作； （2）设计交底；

（3）派驻现场技术服务组，解决施工中有关技术问题。在施工全过程中 提供优质的服务；

（4）参加本项目隐蔽过程及工程竣工的验收、检验、试运转工作； （5）审核工程竣工图。

6.3 现场服务组织

我院将派出部分主要设计人员（以下简称设计代表）驻工地以保证工程的 实施，并在施工全过程中提供优质服务。

6.4 保证措施

6.4.1 设计交底

工程施工前，由项目负责人组织专业负责人及有关设计人拟定设计交底提 纲，向施工单位、加工单位、安装部门提出质量要求、注意事项及有关建议， 听取施工单位、加工单位、安装部门对设计图纸的意见，在设计交底中对施 工单位、加工单位、安装单位提出的问题，我院将及时给予书面答复，对需

要变更的图纸及时给予修改变更。

6.4.2 设计变更控制

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（1）业主、施工、监理及设计代表发现属于设计方面的图面错误、缺陷、 失误、漏项、不合理设计的。设计代表应立即书面通知设计项目负责人，经 与业主主管人员沟通意见后，由原设计人员负责尽快完成设计修改和更正工 作。

（2）当施工过程中出现地质条件变化、地下结构物障碍、业主要求增加 或减少项目功能导致的设计变更时，经设计代表现场核查、收集必要资料后， 以业主签发《设计变更委托通知书》的书面形式，通知相关专业负责人，按 院《服务承诺》规定的时限内完成变更设计工作。

（3）图面错误造成的修改，不涉及结构变化的，现场设计代表在与相关 设计专业负责人确认后，可直接修改图纸并办理设计变更通知书。

6.4.3 设计项目负责人、专业负责人定期到工地现场巡察

（1）设计项目负责人及各专业设计负责人要在施工阶段定期对施工现场 进行巡察，根据工程施工进度，制定相应的工地巡察计划，有针对性的开展 现场巡察工作。 要求每月至少到项目中主要结构工程和复杂设计工程施工现 场巡察一次

（2）每次巡察后分项目填报《工程项目设计组工地现场巡察工作记录表》。6.4.4 配合业主和监理单位处理工程施工质量问题

施工中出现工程质量问题，为减少经济损失，当现场业主、监理、施工与 设计代表协商一致意见，需要设计院进行技术处理和设计修改时，相关项目 设计专业负责人应积极配合工程施工，及时进行完善技术措施和修改设计工 作。

6.4.5 隐蔽工程及工程竣工验收

（1）我院设计代表参予全部隐蔽工程的验收工作，严格掌握质量标准和 设计要求，对施工存在的问题，提出补救措施；

设计施工联合体

（2）工程竣工验收将由院总工程师组织设计代表及主要设计人员参加验

收工作。

（3）项目设计组应按业主项目管理的要求组织编制设计项目的有关竣工

验收报告。

6.4.6 审核工程竣工图

（1）根据工程设计变更和现场施工实际，由项目负责人组织各专业设计

人员对工程竣工图进行校核，并由原校对人员进行复核，

（2）认真填写校审记录并交业主和竣工图编制单位，进行竣工图修改； （3）对修改后的竣工图进行校核，保证竣工图真实、准确、详细地反映

工程实际。

7 承担本项目的优势

（1）我院为本地大型市政工程设计院具有承担过本市多项大型市政工程

设计、设计审查、设计监理在技术储备方面的优势，我院对深圳市的城市规 划和市政建设情况熟悉、资料齐全，对深圳市市政工程的设计理念，工艺技 术、材料造价等方面的成功经验和教训都比较清楚，这些经验在本工程中可 借鉴。

（2）我院现有资料比较齐全，技术力量强、能较好地承担本工程设计工

作，保质、保量地按时完成业主安排的设计工作。

（3）发挥本院服务及时的优势，我院技术力量强、专业齐全，领导重视

是做好该项设计工作的有利条件。若中标，我院组建的设计项目将及时到位， 创造条件开展各阶段的设计工作，以确保设计进度要求。

（4）发挥本院各方面协调能力强的优势，我院在长期的设计中，注重配

合业主做好与政府职能部门和相关单位的协调工作，为项目设计，实施创造 有利条件。

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