巴黎欧莱雅并购中国小护士案例分析

中国化妆品行业是新中国成立以来最先向国外开放的行业之一,这也就使得化妆品行业较早地面临跨国资本和跨国公司的冲击。本文对巴黎欧莱雅收购中国小护士进行案例分析,分别就其并购的原因,过程结果以及启示进行了阐述,并对中国国内日化行业的发展提出了政策建议.以期中国国内化妆品行业发展的越来越好.

国际经贸

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巴黎欧莱雅并购中国小护士案例分析■马金凤辽宁大学经济学院职业燕辊证书

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一

另一方面组织开展多种形式的学生实践技能竞赛、学科竞

、

案例介绍：

赛、会服务等活动。进学生实践能力的提高。支持学生参加社促国家和省级的各种学习类竞赛活动。绩优异者给予学分奖励。成

中国化妆品行业的一件大事是：0 3 1月 1日下午 2 20年 2 1点 3分。全球最大的化妆品集团巴黎欧莱雅的总裁在巴黎和北京 O

同时宣布。国护肤品牌小护士正式被欧莱雅集团收购。小护士中统将在2 0年上半年并入欧莱雅。其财务报表也与欧莱雅集团 04合并。 【)业背景： 1行 1市场空间放量增长 .

比如大学生创业大赛、管理沙盘模拟大赛、学生V_大 v O谈判模拟品牌以及它在湖北宜昌的生产基地 .全国的销售渠道和管理系 r 大赛、学生英语竞赛等。设计组织多种社会调查活动，励学大鼓生深入当地 .贸易类的相关问题展

开实地调研。就

( )企合作 .建就业平台 4校搭 校企合作分为两个层面：一，外实习。利用实习基地，第校安排学生认知实习、程综合实习、业实习、岗实习等。组织学课毕顶

目前。中国的化妆品销售额已居亚洲第二位，界第八位。世

中国地区 .济危机未能对化妆品业造成太大影响。0 9销售经 20年生到证券公司、行、贸公司以及工商企业了解其基本情况、额上涨 87。到 1 2亿元人民币。从品种上看，肤品市场占银外 l%达 41护 工作内容和工作流程为学生走上工作岗位进行演练。第二，更深有率最高。占到3%,到5 5元，涨2 0;士护理品增长 8达 3亿上 0%男

6包 层次的合作。行新型“单式”才培养。谓“单式”才培 2%。括护肤和护发品。实订人所订人

养是指用人单位与培养单位签订用人协议，双方共同制订人才

2本土品牌今不如昔 .曾几何时，宝。护士，飞等国内日化品牌在中国是何大小霞

培养计划，充分利用双方的有利资源，同参与人才培养过程，共实现预定的人才培养目标。最后由用人单位按照协议约定安排学生就业的合作办学模式。三、改进措施

等的辉煌 .几乎可以说是家喻户晓。主要原因也不外乎管理混乱和产品老化，致销售量大幅度下降，导而创立永芳品牌的南源永芳集团由于旗下产品的市场缩水。已经严重亏损，代名牌就此一凋零外资并购掀起浪潮。 ( )购各方概况 2并 1被并购方——小护士 . .

() 1以教育培养目标为导向，深认识，确定位，面把握加准全国际经济与贸易专业培养目标。加大与相关行业协会、人单位用的沟通力度，泛征求相关业务部门意见，思广益，学定位广集科

小护士创立于 1 9年，中国t名第三的护肤品牌。场占 92是 -" I}市

有率达到5。全国 2万个销售网点有售，使小护士成为在%在 8这

专业培养目标和基本规格，步调整课程结构，理安排教学活逐合

市场上分销最广的护肤品牌之一。小护士目前是中国

排名第三

动和分配教学时间 .出高层次应用型、合型人才的培养，突综形的护肤品品牌，次于玉兰油和大宝，仅拥有 5%的市场占有率。成鲜明的专业特色。 2并购方——巴黎欧莱雅 .

( )大实践教学经费的投入力度，强经费管理。大幅度 2加加

欧莱雅集团来自法国，是《富} 0￣之一 .发明世界曾财 50由

舒 97 增加实验室建设运转、业实习、能与学科竞赛、业论文、 上第一种合成染发剂的法国化学家欧仁，莱尔在 1 0年创立。企技毕师

资培训等方面的专项经费，证实践教学工作顺利进行。保( )善教学设施，现教学手段现代化。随着现代科学技 3完实术的发展。育技术和手段不断更新，学中广泛使用现代教学教教技术手段。加强教学设施建设已显得刻不容缓。本专业将进一步完善多媒体教学课件制作，网络教学环境，断更新教学手段，不 提高课堂教学效果。

她经过近一个世纪的努力。已从一个小型家庭企业跃居为世界化妆品行业的领头羊。欧莱雅集团荣获过《济学人》评选的经“ 0 2欧洲最家跨国企业成就奖”欧莱雅集团的事业遍及 1 O 20年。 5多个国家和地区，模庞大，全球拥有3 0左右的分公司及规在 0家 1 O个代理商。莱雅 2 1年实现销售额 1 5欧元，比增 0多欧 00 9亿同长 56。欧莱雅旗下的产品包括护肤防晒，发染发。妆， .%护彩香水，浴。房专销化妆品和皮肤科疾病辅疗护肤品等。目前，卫药欧

@场化 17下 ) 6 《现}2月旬总 9商代2年 (刊第0 0期