农村房屋设计图施工方案(2)

1、项目经理部设置程序

(1)现场项目经理部在工程指挥部的统一部署、 协调下负责本工程的全面工作。

(2)在现场项目经理部的项目经理主持下开展全方位的具体工作。鉴于本工程的面积较大、工期紧迫的特点，项目经理部设技术总负责人和主管生产的项目副经理各一名。考虑本工程工期紧，投入劳动力较大的特点，项目部设立一名项目副经理主管生活后勤加强对事务的管理。整个项目部以此框架设立，并通过各职能部室逐级下延，直到班组。