工业机械和组件行业SAP最佳业务实践
工业机械和组件行业SAP最佳业务实践
业务情景总览 工业机械和组件行业SAP最佳业务实践 V1.470
工业机械和组件行业SAP最佳业务实践
业务流程总览: 业务流程总览:工业机械和组件行业SAP最佳业务实践E70: 按订单生产 (MTO) – 报价处理 E71: 按订单生产 (MTO) – 销售订单业务流程 E72: 按订单设计(ETO)– 报价处理 按订单设计( ) E73: 按订单设计(ETO) – 销售订单业务流程 按订单设计( ) E74: 按库存生产 按库存生产(MTS)与外协处理 与外协处理 E75: 服务业务流程 – 现场服务 E76: 服务业务流程 – 工厂维修 E77: 产品生命周期管理(PLM)- 产品研发与设计 产品生命周期管理( )- E78: 产品生命周期管理 (PLM) – 原型开发 E80: 服务业务流程 – 退货处理 E82: 采购质量控制与供应商评估
SAP AG 2004
工业机械和组件行业SAP最佳业务实践
组件视图: 组件视图: 按订单生产(MTO) 按订单生产(MTO) – 报价处理客户 供应商SAP R/3
客户发送机器人的报价请求 客户发送机器人的报价请求 (RFQ) ) 第一次报价:使用分类标准预先选择可配置的机器人。 制造商使用预制组件和为订单生产的组件。 第一次报价:使用分类标准预先选择可配置的机器人。 制造商使用预制组件和为订单生产的组件。 基于客户描述( 配置已选的机器人。 基于客户描述(RFQ)中给定的特性,使用特征值分配配置已选的机器人。 )中给定的特性,使用特征值分配配置已选的机器人 定价估计。 基于变式配置进行定价估计 机器人只在最高级别配置。 基于变式配置进行定价估计。机器人只在最高级别配置。 信用额度检查 (可选): 保存报价时,自动进行信贷限额检查。 可选): 保存报价时,自动进行信贷限额检查。 如果超过了客户的信用额度,那么进一步的销售订单处理将被冻结。 如果超过了客户的信用额度,那么进一步的销售订单处理将被冻结。 制造商打印报价并发送给客户。 制造商打印报价并发送给客户。 客户请求报价的技术更改 客户请求报价的技术更改 实现所需的技术更改 删除项目,更改数量,添加可选项目,添加单独物料,添加文本位置) 实现所需的技术更改 (删除项目,更改数量,添加可选项目,添加单独物料,添加文本位置) 并且重新提交给客户(后续报价)。 并且重新提交给客户(后续报价)。 制造商打印报价并发送给客户。 制造商打印报价并发送给客户。 报价的商业更改请求(价格减让) 报价的商业更改请求(价格减让) 商业更改请求 下一步将是销售订单处理。 中描述。 下一步将是销售订单处理。在按订单生产的销售订单业务处理 中描述。 后续报价的回算\ 商业更改(项目层次上的折扣) 并重新提交给客户。 后续报价的回算 商业更改(项目层次
上的折扣) 并重新提交给客户。 制造商打印报价并发送给客户。 制造商打印报价并发送给客户。
SAP AG 2004
工业机械和组件行业SAP最佳业务实践
组件视图: 组件视图: 按订单生产 (MTO) – 销售订单业务流程客户 供应商SAP R/3
制造商
采购订单
销售订单: 销售订单: 使用分类标准预先选择可配置的机器人。 使用分类标准预先选择可配置的机器人。 制造商使用预制组件和为订单生产的组件。 制造商使用预制组件和为订单生产的组件。
使用基于客户采购订单中给定特征的特征值分配来配置选中的机器人。 使用基于客户采购订单中给定特征的特征值分配来配置选中的机器人。 配置选中的机器人 描述。 配置完的机器人用销售 BOM 描述。
价格估计 基于变式配置价格估计。 基于变式配置价格估计。 机器人只能在最高级别中配置。 机器人只能在最高级别中配置。 物料需求计划(产生计划订单、采购申请)。 物料需求计划(产生计划订单、采购申请)。 决定交货的确认日期。 决定交货的确认日期。 显示/打印订单确认和预付定金要求,并发送到客户。 显示/打印订单确认和预付定金要求,并发送到客户。
预付定金 过帐客户的预付定金。 过帐客户的预付定金。 创建外部采购物料的报价请求并送至供应商。 创建外部采购物料的报价请求并送至供应商。
比较系统中制造商返回的报价(找到最优的制造商)。 比较系统中制造商返回的报价(找到最优的制造商)。 创建采购订单并送至制造商。 创建采购订单并送至制造商。
SAP AG 2004
工业机械和组件行业SAP最佳业务实践
组件视图: 组件视图: 按订单设计(ETO) 按订单设计(ETO)– 报价处理客户SAP CRM
供应商SAP R/3
客户发送导轨机器人的报价请求 客户发送导轨机器人的报价请求 (RFQ)(MS-Word 文档) 文档) (
基于功能说明( 第一次报价。 基于功能说明(RFQ)创建第一次报价。 )创建第一次报价 系统自动创建报价项目( 网络)。 系统自动创建报价项目(WBS + 网络)。 通过给标准网络分配物料编号完成。 通过给标准网络分配物料编号完成。 报价请求指定作为报价的一个 文档管理。 初始报价请求指定作为报价 初始报价请求指定作为报价的一个 Word 文件 – 链接到 R/3 文档管理。
简易成本计划。 报价项目中的报价计算使用简易成本计划。将计算结果传送到报价中(手动)。 将计算结果传送到报价中(手动)。 因为涉及到较高的成交额和成本,所以需要信用额度检查。 因为涉及到较高的成交额和成本,所以需要信用额度检查。 将第一次报价发送给客户。 将第一次报价发送给客户。 客户请求折扣。 客户请求折扣。 折扣 下一步是创建客户订单作为
接受报价的副本。 下一步是创建客户订单作为接受报价的副本。 在业务情景按订单设计销售订单处理 中描述。 中描述。 参考初始报价创建后续报价。 参考初始报价创建后续报价。 SAP AG 2004
项目成员确认他们的活动(创建报价项目所需的时间)。 项目成员确认他们的活动(创建报价项目所需的时间)。 确认他们的活动 使用交叉应用时间表( 使用交叉应用时间表(CAT)完成。 )完成。
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组件视图:按订单设计( 组件视图:按订单设计(ETO) – 销售订单业务流程 )客户SAP CRM
供应商SAP R/3
导轨式机器人的采购订单 销售订单:输入代表“典型”导轨式机器人粗略结构的总体项目编号。 销售订单:输入代表“典型”导轨式机器人粗略结构的总体项目编号。 此项目编号由销售相关的单层物料清单配置组成。 此项目编号由销售相关的单层物料清单配置组成。 过帐客户的预付定金。 过帐客户的预付定金。 这些项目只是定价相关。 这些项目只是定价相关。 创建项目并分配网络(从模板中手动复制)。 创建项目并分配网络(从模板中手动复制)。 调整项目以适应需要(增加活动、里程碑、时间计划等)。 调整项目以适应需要(增加活动、里程碑、时间计划等)。 手动联结销售订单(开票计划)和相应项目( 元素)。 手动联结销售订单(开票计划)和相应项目(抬头 WBS 元素)。 为预付定金下达里程碑 为预付定金下达里程碑 SD 中相应的开票冻结解冻。 中相应的开票冻结解冻。
预付定金发票)并发送至客户。 创建开票凭证 (预付定金发票)并发送至客户。 预付定金
在网络中为长提前期采购的物料创建作业并分配物料。 在网络中为长提前期采购的物料创建作业并分配物料。 开始物料需求计划(采购申请)。 开始物料需求计划(采购申请)。 并分配到此项目( 从标准 BOM 中复制项目 BOM并分配到此项目(网络)。 并分配到此项目 网络)。 开始物料需求计划(采购申请,计划订单)。 开始物料需求 …… 此处隐藏:2839字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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