麒麟中桥桥墩帽首件制施工方案(7)

中山市古神公路二期工程北段I标桥梁墩帽首件制施工方案 模板最大侧压力为27.62KN/m2，拉杆横向间距为0.6m，纵向间距为0.6m。则拉杆所承受的拉力为：F=27.62×0.6×0.6=9.94KN

查《路桥施工计算手册》（P187）表8-28知，M20螺栓容许拉力为38.2KN＞9.94KN，故选用M20螺栓满足施工要求。 （六）、结论

综合以上计算得知，按照以上布置I63a工字钢主梁、I20a工字钢横梁、Ф120高强钢棒(A45)、3m×0.1m×0.1m方木、1300mm×3000mm×20mm木侧模及M20对拉螺栓均能满足受力要求，同时满足施工要求。

十、管理措施

（一）、管理制度标准化

我们详细制定了项目部综合管理、施工技术管理、工程质量管理、施工安全管理、物资设备管理、项目部成本管理等制度，明确了管理目标，提出了工作标准，细化了工作流程，落实了人员责任，完善了考核机制。 （二）、人员配备标准化

项目部管理坚持“以人为本”。实行项目人员标准化配备，不仅是强化项目管理，提升项目管理整体水平的重要举措，也是完成项目建设任务，实现项目目标的根本要求。

人员配备标准化就是要根据岗位工作要求配备具有相应技能、知识以及协调能力的人员，以实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求，使项目部成为实现建设目标的工作团队。

（三）、现场管理标准化

建设标准化工地方针：“以人为本，和谐统一，规范管理，文明施工”。

建设标准化工地目标：按照工程质量、安全、环保、文明施工的管理原则，努力打造精品

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21 中山市古神公路二期工程北段I标桥梁墩帽首件制施工方案 工程、安全工程。

标准化工地现场管理应以“科学规划、规范整齐、环保达标、整体和谐”为原则，制定生产设施、生活设施、生产过程、环境保护、等方面标准及操作规程，并以标准和规程为抓手，全面实现施工现场标准化。 （四）、过程控制标准化

按照“六位一体”的管理要求，将标准化管理的理念贯穿于整个施工管理的过程中，使每项管理和作业环节形成明确、规范的管理标准并严格遵照执行，使项目管理的全过程始终处于有效控制状态。

十一、质量管理措施

（一）、保证质量目标的措施 质量保证体系

项目经理部成立质量领导小组，负责日常质量管理工作。项目经理及总工程师任正、副组长，成员由各部门负责人组成。

明确各级管理职责，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。 质量保证体系见《质量保证体系机构图》。

质量保证体系机构图

项目副经理 总工程师 项目经理 中铁七局集团郑州工程有限公司安 22 工程技全质量中心试人力资物资设计划财综合办中山市古神公路二期工程北段I标桥梁墩帽首件制施工方案

建立项经理部质量保证体系，加强项目经理部工程质量管理工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处于可控状态，确保工程质量目标实现。质量保证体系见《质量保证体系框图》。

质量保证体系框图

思想保证 组织保证 技术保证 中铁七局集团郑州工程有限公司 质量保证体系 施工保证 物资设备保证 23 完善的质量管提高质量意识 理组织机构 贯彻ISO9001质量 工 作 机物中山市古神公路二期工程北段I标桥梁墩帽首件制施工方案

（二）、保证质量目标的思想措施

坚持“始于教育、终于教育”的原则，把对参建本工程全体人员的质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程。有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施，以保证满

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24 中山市古神公路二期工程北段I标桥梁墩帽首件制施工方案 足工程建设的需求。

1、普及教育，对全体人员进行培训教育。培训内容包括任务、要求和常规知识，增强全体员工的标准和质量意识，以及对参加本工程建设的使命感、责任感和紧迫感。

2、 专题技术教育，培训对象是参加施工的管理、技术、安质、专业人员等，培训内容为路基填筑施工工艺及质量控制、既有线施工方法等。

3、专项技能培训，培训对象为施工测试、安质、机械操作、各专业施工操作人员等，培训内容为测试技术及操作技能、安全环保管理知识、质量验收标准、工艺内控标准等，并组织考核，持证上岗。

通过以上不同形式、不同内容、分专业、分重点的教育培训，以达到工程施工能够有序进行和工程质量控制能够有效保证的目的。 （三）、保证质量目标的组织措施

1、 配备强有力的项目班子

项目管理层由管理和技术人员构成，全面负责本标段施工任务，通过引进先进施工设备与工艺，有效组织人力、设备、物资等资源，保证质量管理体系的有效运行，实现质量目标。

2、强化技术力量

结合施工需要，组织各种专业技术培训、业余技术培训和技术讲座等。参建人员进场前均进行严格培训、考核，按规定持证上岗。

3、创优规划

为实现本合同段质量目标，建立健全质量保证体系。坚持以“质量优良、技术创新、信誉至上”的质量方针为指导，要求全体施工人员牢固树立“百年大计、质量第一”的思想。施工中运用现代化的质量管理方法，确定质量控制点，科学组织，优化施工方案，强化过程控制，确保每道工序质量，实现本工程的动态管理。树立上道工序为下道工序服务、管理工

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