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东财12春管理学第二、三作业(包含四套)(2)

来源:网络收集 时间:2026-05-16
导读: B: 敏感性 C: 识别性 D: 包容性 答案 敏感性 【18】 感染法的目的是() 回答正确 A: 转变价值观念 B: 灌输文化目标 C: 创造价值观念氛围 D: 形成集体凝聚力 答案 形成集体凝聚力 【19】 谁是较为明确提出企业文化

B: 敏感性 C: 识别性 D: 包容性 答案 敏感性 【18】 感染法的目的是() 回答正确 A: 转变价值观念 B: 灌输文化目标 C: 创造价值观念氛围 D: 形成集体凝聚力 答案 形成集体凝聚力 【19】 谁是较为明确提出企业文化概念的第一人() 回答正确 A: 大内 B: 德鲁克 C: 特雷斯 D: 迪尔 答案 大内 【20】 企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是() 回答正确 A: 习俗仪式 B: 价值观 C: 文化网络 D: 企业环境 答案 企业环境

【1】 现代决策体制是由()所构成。 回答正确 A: 信息系统 B: 分析系统 C: 调查系统 D: 智囊系统 E: 决策系统 · 信息系统 答案 · 智囊系统 · 决策系统 【2】 企业总体战略按偏离战略起点的程度划分,分为() 回答正确 A: 紧缩战略 B: 职能战略 C: 稳定战略 D: 成长战略 E: 发展战略 · 紧缩战略 答案 · 稳定战略 · 成长战略 · 发展战略 【3】 控制程序一般由()构成。 回答错误 A: 评价指标 B: 评价标准 C: 评价工作业绩 D: 反馈 E: 评价方法 · 评价标准 答案 · 评价工作业绩 · 反馈 【4】 安绍夫战略构成要素包括() 回答正确 A: 产品与市场范围 B: 战略思想 C: 增长向量 D: 竞争优势 E: 协同作用 · 产品与市场范围 答案 · 增长向量 · 竞争优势 · 协同作用 【5】 搞好战略控制要做好哪些工作() 回答正确 A: 控制层次 B: 责任中心 C: 关键因素 D: 控制的多样性 E: 控制程序和方法 · 控制层次 · 责任中心 答案 · 关键因素 · 控制的多样性 · 控制程序和方法 【6】 精简的作用有() 回答正确 A: 机构精简能够缩短信息传递的距离 B: 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C: 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D: 有效避免相互推诿和扯皮现象 E: 提高工作效率 · 机构精简能够缩短信息传递的距离 · 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 答案 · 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 · 有效避免相互推诿和扯皮现象 · 提高工作效率 【7】 格拉丘纳斯的结论为:下级数目按算术级数增加时,其直接领导者需要协调的关系数目则按()增加。 回答正确 A: 算术级数 B: 指数 C: 几何级数 D: 无阶变量 答案 几何级数 【8】 集权是指()在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 回答正确 A: 所有权 B: 经营权 C: 决策权 D: 参与权 答案 决策权 【9】 来源于组织中职位的权力是() 回答正确 A: 权力 B: 职权 C: 职责 D: 职能 答案 职权 【10】 ()适用于最基层的组织。 回答正确 A: 人数部门化 B: 时间部门化 C: 空间部门化 D: 顾客部门化 答案 时间部门化 【11】 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。() 回答正确 A: 正确 B: 错误 答案 正确 【12】 管理层次的多少与()的大小密切相关。 回答正确 A: 管理目标 B: 管理内容 C: 管理幅度 D: 管理方式 答案 管理幅度 【13】 管理幅度同管理层次成() 回答正确 A: 正比关系 B: 反比关系

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