恒大地产人事规章制度(4)

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个月内《结婚证》。

4、产假：计划生育假等根据国家相关法律执行。 5、丧假：员工亲属过世，根据国家相关法律给予一至三天的带薪丧期。

6、工伤假：因公负伤，持医院诊断证明及工伤鉴定，可办理工伤假。

7、旅游假：公司正式员工原则上每年享受集体旅游假期一次，每次旅游时间为四天（含周六、日）。

8、年休假：公司员工原则上每年春节期间享受十五天带薪年假（含法定节假日），员工的探亲假及年休假统一安排在春节假期中，不另行给假。 请假手续的办理：

1、请假须至少提前一日填写请假单,按审批权限报相关领导审批后及时报备。未办理请假手续擅自离岗者,视不同情况,按早退、旷工等相关处理规定处理。

2、特殊情况不能提前履行请假手续者,须于当日按审批权限电话向上级负责人说明原因，经同意后方可请假,并于事后一天内补办请假手续,否则视同旷工。

3、如有特殊情况需续假者，须提前一天按审批权限电话向上级负责人说明原因，经批准后可顺延，否则超假部分按旷工处理。假期结束后须补办请假手续，未补办天数按旷工处理。

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出差手续的办理：

员工出差须提前一天填写出差单，按审批权限报相关领导审批后及时备案。 加班：

1、公司因组织大型活动需安排员工在法定节日加班的,以集团公司下发文件为准，并按政府规定计发加班工资。 2、财务部门等特殊岗位因工作需要在法定节日加班的，须将经主管领导签字同意的值班表提前二天报备。 3、在法定节日加班后申请调休的，原则上准予当月完成，调休申请经主管领导审批后及时报备。 员工培训考勤管理： 1、因公学习培训

因工作需要由公司组织参加各类学习、培训，学习、培训时间一天以内的报集团公司主管领导审批，两天（含两天）以上的须再报董事局主席审批。

2、新员工入职培训：培训期间不允许请假，未参加入职培训者不予转正。 人事变动的考勤管理：

1、集团系统之间的人事变动,每月十五日前（含十五日）到岗者，由新岗位所在单位统计当月考勤；每月十五日后到岗者，由原岗位所在单位统计当月考勤。

2、未办理正式调动手续而擅自调整工作岗位者，人力

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资源中心不予以统计考勤。

3、因工作需要办理调岗手续的员工，必须在规定到岗时间内办理完毕相关手续。

4、因违反公司各项规章制度而待岗培训者，待岗培训期间只计发基本工资。

特殊请假事项：员工每次请假最长不得超过一个月时间，如有重大特殊情况可适当延长。如员工请假时间或续假累计时间超过一个月，须预先缴纳本人请假期间社保和住房公积金的应缴费总额，并经人力资源中心和财务中心确认后，按审批权限报相应公司领导审批；在员工假期结束后，上述预先缴纳的社保和公积金的公司缴纳部分，员工可到财务中心办理手续，由财务中心凭员工本人的社保和公积金的预缴收据在员工薪资中核退。 第四节 考核激励机制

一、全员综合考评机制 考评时间

全员综合考评以季度为考评周期，即于每年1月份、4月份、7月份、10月份完成上一季度全员综合考评工作。 考评内容及分值界定

在综合考评内容构成上，按照集团公司对中层干部及普通员工岗位的不同要求，从综合素质、精神作风、工作业绩

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三大方面分别进行全方位考察，其中综合素质占20％、精神作风占40％、工作业绩占40％，总分为100分。 考评方式及计算办法

全体中层干部和普通员工须参加全员综合考评，被考评中层干部由主管领导综合评议、部门中层民主评议及部门员工民主评议三方面进行综合评定；被考评普通员工由部门领导综合评议、部门中层民主评议及部门员工民主评议三方面进行综合评定。最终考评结果采取加权平均的计算方式，将三种打分按照4：3：3的比例进行加权计算。 评分及结果汇总要求 1、对被考评人的评分

恒大地产人事规章制度提要：失职问责处理程序：1、出现失职行为时，由单位或部门负责人负责查找原因、明确责任、落实补救措施

主要考虑其上一季度的工作表现，考评人无须对自己评分；评分务必独立完成，杜绝相互交流，不允许出现漏人、漏项、漏签。

2、全员综合考评结果将以部门为单位根据各员工得分按中层干部、普通员工、试用员工三类进行排序并发文公布； 3、全员综合考评结果将纳入员工个人绩效考核档案，集团人力资源中心负责所有考评原始资料、信息的保密工

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作，任何人不得采取查询、透露、窥探等方式泄密，一经查实，将直接予以开除处理。 人事管理特别规定

1、全员综合考评排名位列本部门全体员工最后一位的试用员工当月不得申请转正；试用期内，两次位列本部门全体员工最后一位，则作为不符合录用条件的重要依据； 2、每年度，全员综合考评排名位列本部门最后一位两次及以上的正式员工，则作为不胜任本岗位工作的重要依据，可列入岗位调整人员范围；经岗位调整后，排名仍位列本部门最后一位，作为再次不胜任本岗位工作的重要依据，列入淘汰人员范围；

3、申请提拔晋升的员工须位列全年全员综合考评排名的前20％；

4、全员综合考评结果将与月度奖金、年终奖金个人系数挂钩，具体以相关文件规定为准。 二、集团员工奖励制度

奖励条件：对符合下列条件之一，业绩突出、表现优秀，起到模范带头作用的员工，公司予以奖励： 1、对公司发展做出突出贡献； 2、为公司创造显着经济效益； 3、为公司赢得特殊荣誉； 4、完成公司重要指令性任务；

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