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34-6 施工组织设计(5)

来源:网络收集 时间:2026-08-06
导读: 生产工艺设备需要量计划表 表34-88 序号 生产机具名称 型号 规格 电功率 (kVA) 需要量 (台) 进场时间 备注 (6)施工设施需要量计划 根据项目施工需要,确定相应施工设施,通常包括:施工安全设施、施工环保设

生产工艺设备需要量计划表 表34-88

序号 生产机具名称 型号 规格 电功率 (kVA) 需要量 (台) 进场时间 备注 (6)施工设施需要量计划

根据项目施工需要,确定相应施工设施,通常包括:施工安全设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施,详见本章34-3施工设施,编制施工设施需要量计划。

34-6-3-12 施工风险防范

1.施工风险类型

通常单项工程施工风险有:工期风险、质量风险和成本风险三种。 2.施工风险因素识别

识别施工风险因素的方法主要有:专家调查法、故障树法、流程图分析法、财务报表分析法和现场观察法。通过风险识别,为风险估计、评价和决策提供依据。

3.施工风险出现概率和损失值估计 (1)风险估计方法

它包括:概率分析法、趋势分析法、专家会议法、德尔菲法和专家系统分析法。

(2)风险损失值估计

风险损失包括:风险直接损失和间接损失两部分;前者比较容易估计,后者比较复杂。因此必须认真分析估计其损失值。

4.施工风险管理重点 (1)风险管理阶段

在风险潜在阶段,正确预见和发现风险苗头,制定控制风险手段和措施,阻止风险损失发生,消除风险隐患,削弱损失影响程度。在风险出现阶段,积极采取抢救或补救措施,将风险损失减少到最低程度。在风险损失发生后,运用风险管理手段和措施,迅速对风险损失进行有效地经济补偿;尽快排除直接损失对项

目正常运营的干扰,减少风险间接损失。

(2)风险管理手段和措施

它包括:风险回避、风险转移、风险预防、风险分散、风险自留和保险六种。 5.施工风险防范对策 (1)风险控制对策

风险管理者采取相应风险管理手段和措施,控制并减少风险损失频率和幅度。如风险回避、风险转移、风险预防、风险分散和保险等手段和措施。

(2)风险财务对策

风险管理者采用筹集资金支付风险损失的办法,保证项目正常施工,减少间接损失。如风险自留、风险转移和保险等手段和措施。

6.施工风险管理责任

为落实施工风险管理责任,必须列出风险管理责任表,如表34-89所示。

风险管理资任表 表34-89

序号 风险名称 管理目标 防范对策 管理责任人 备注 34-6-3-13 施工平面布置

1.施工平面布置依据 (1)建设地区原始资料;

(2)一切原有和拟建工程位置及尺寸; (3)全部施工设施建造方案;

(4)施工方案、施工进度和资源需要量计划; (5)建设单位可提供的房屋和其他生活设施。 2.施工平面布置原则

(1)施工平面布置要紧凑合理,尽量减少施工用地; (2)尽量利用原有建筑物或构筑物,降低施工设施建造费用;

(3)合理地组织运输,保证现场运输道路畅通,尽量减少场内运输费; (4)尽量采用装配式施工设施,减少搬迁损失,提高施工设施安装速度;

(5)各项施工设施布置都要满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。

3.施工平面布置内容 (1)设计施工平面图

它包括:建筑总平面图上的全部地上、地下建筑物、构筑物和管线;地形等高线,测量放线标桩位置;各类起重机械停放场地和开行路线位置;以及生产性、生活性施工设施和安全防火设施位置。

(2)编制施工设施计划

它包括:生产性和生活性施工设施的种类、规模和数量,以及占地面积和建造费用。

4.设计施工平面图步骤 (1)确定起重机械数量和位置 1)确定起重机械数量

N=ΣQ/S (34-69)

式中 N——起重机台数;

ΣQ——垂直运输高峰期每班要求运输总次数; S——每台起重机每班运输次数。 2)确定起重机械位置

固定式起重机械位置,如龙门架和井架等要根据机械性能、建筑物平面尺寸、施工段划分状况和材料运输去向具体确定。自行有轨式起重机械位置,如塔式起重机要根据建筑物平面尺寸、吊物重量和起重机能力具体确定。自行无轨式起重机械位置,如轮胎式和履带式起重机要根据建筑物平面尺寸、构件重量、安装高度和吊装方法具体确定。

(2)确定搅拌站、材料堆场、仓库和加工场位置

当采用固定式起重机械时,搅拌站及其材料堆场要靠近起重机械;当采用自行有轨式起重机械时,搅拌站及其材料堆场应在其起重半径范围内;当采用自行无轨式起重机械时,应将其沿起重机械开行路线和起重半径范围内布置。

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