设备管理制度汇编
设备管理制度目录
1、设备采购、验收管理制度 2、设备安装验收、拆除管理制度 3、设备运行、维修、保养管理制度 4、特种设备管理制度 5、滑模机具管理制度
6、小型手持电动工具管理制度 7、设备检查管理制度
8、设备事故分析追查管理制度 9、设备报废管理制度
10、设备台账、信息报表管理制度 11、设备内部、外部租赁管理制度 12、设备消防安全管理制度 13、电气设备防雷、防雨措施 14、设备定期检修制度 15、库房管理制度
16、建筑机械使用安全技术规程
附件:设备管理制度汇编 编号-01
设备采购、验收管理制度
为加强机械设备采购的管理,根据国家有关法律法规的规定,结合集团公司和我公司的实际情况,制定本制度。 一、工程处设备管理部门年初制定设备采购计划,生产急需计划外的设备,需编制设备购置补充计划,经处主管领导审核后报公司审批。
二、大型设备的采购,由公司集中进行或委托工程处进行;对于中小型设备,由工程处自行采购,通过招标或比价、综合评选,保证质量前提下,采购价格相对较低的设备。 三、对不适宜招标的少量设备,要进行详细地考察了解,选择合适的产品。
四、确定工程设备采购供货方后,应签定详细的供货合同,内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等,按照合同规定,保证及时供货。
五、设备进场后,设备管理部门负责对设备组织验收,对不合格的设备严禁办理入库手续,验收合格后填写《设备验收单》,并对设备进行建账管理。
六、设备验收时必须认真审核合同,保证设备与合同内容相一致;保证质量检验合格证、出厂合格证等证件齐全有效;技术资料齐全。各项合格后,方可开具《设备验收单》,
相关资料归档。
编号-02
设备安装验收、拆除管理制度
一、施工设备分为特种施工设备和一般施工设备,特种施工设备主要包括塔式起重机、施工电梯和物料提升机三种。特种设备的安装、拆除工作由设备管理部门进行。一般施工设备由项目部负责安装与拆除,并组织有关人员按规定进行验收,做好验收资料。本制度适用于一般设备。
二、从事施工设备安装、拆卸的作业人员及管理人员,应当经国家主管部门考核合格,取得建筑机械设备作业人员证书,方可从事相应的作业或管理工作。
三、进行施工设备安装、拆卸作业前,应当根据设备使用说明书、施工现场的要求和有关标准安排专业技术人员编制安装、拆卸《安全技术交底》,由技术人员向全体作业人员进行安全技术交底。
四、施工设备在进行安装、拆卸作业前,作业人员应对该设备的完好性进行检查。吊装作业时应统一指挥、安监员监督。作业人员应当严格按照《安全技术交底》执行。
五、施工设备每次安装完毕后,作业人员应当对设备进行调试和试运转,试运转合格后,由设备管理员组织安
监员、技术员共同验收,验收合格后填写验收记录。
编号-03
设备运行、维修、保养管理制度
一、 设备运行管理
1、操作人员应熟悉设备性能,严格遵守《安全操作规程》,保证设备安全运行。
2、保证设备及附属装置、随机工具整洁、完好、齐全。 3、完成各项生产任务,降低能源消耗 4、如实填写运转记录。
5、参与本机事故分析及修理后的验收工作。 6、对违反《操作规程》、违章指挥的,有权拒绝执行并可越级上报。
二、设备维修、保养
1、施工设备严格执行例行保养和“三级”保养规定,并有保养记录,由设备管理部门存档。
2、处设备管理部门根据施工设备的使用年限,检修周期,设备的技术状况和施工现场的使用保养情况,编制设备检修计划,报处主管领导审批后执行并按规定进行验收,做好验收记录。
3、坚持例行保养,保证设备安全运行。
4、设备在运行中发生故障要及时进行修理,保证设备
正常运转。
5、设备检修后,应详细填写检修记录,由设备管理部门保存。
三、设备大修 1、大修原则
(1)在规定使用期限内,施工设备的多数总成即将达到极限磨损程度,经技术鉴定,需要进行一次全面、彻底的恢复性修理。
(2)正常情况下,按施工设备各自规定的大修周期安排大修。
(3)施工设备已超过大修间隔期,仍能保持正常技术状况的不大修。
(4)虽未到使用年限,但从设备的先进性、经济性等角度综合衡量符合报废情况的不予大修。
(5)超过使用年限,但维修得当,设备状况尚且允许在一定范围内继续使用不再大修。
2、大修要求
(1)处设备管理部门每年年初制定设备大修计划,报主管领导审批。
(2)大修方案由承修单位编制,设备管理部门审核,经主管领导审批后实施。
(3)修理范围为全部解体,对所有基础件、零部件都
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