标准化先进学校评估反馈材料

标准化先进学校评估反馈材料

尊敬的双城市政府高市长，尊敬的双城市教育局张局长、隋主任，尊敬的双城市新兴满族乡刘乡长，尊敬的李校长，尊敬的领导班子成员：

今天我们进行一下午的评估，我们各位督学都认真的对学校的情况进行了深入的了解，下面就评估情况进行反馈。首先请肖督学针对办学情况方面的评估进行反馈。

各位领导下午好：

根据评估组的具体布署和要求，对双城市新兴满族乡中心学校办学条件，进行了全面具体的评估，现在做如下汇报：

一、学校办学规模方面

现有18个教学班，574名同学，每班人数都不超过40人，在这一项得满分。 二、学校设置方面

学校周边环境这方面有一个具体的问题，就是学校门前有个变压器，按照学校设置规范要求，这个变压器是不应该在学校门前的，应该迁移。所以这个地方扣了1分。

三、学校用地方面

从校舍面积、校园面积基本都符合标准，只有两项不符合标准。一是体育用地，二百米环形跑道是砖铺地，扣1分。二是劳动实践基地，经过上次的评估之后，学校进行了全方位的努力。原来这一项是0分，但是学校在周边开垦了一块

地，面积不足三十亩，扣2分。这个希望乡政府能够给予解决。

四、校舍面积

生均面积已经达到了标准，生活用房已经达到了标准。只有教室的面积个别差在2平米，扣2分。

五、设施设备

从校园设施这方面可以说这学校在双城市政府、乡政府多方的努力下基本都已经完善。只有在体育器材配备这一方面还缺少体育器材，跳箱、山羊这样的器材缺很多，扣4分。希望教育局给予解决。第二块就是综合实践器材这一块缺少器材，我和李校长也看了，学校自己筹措了一些，自己制作了一些，自己还准备了一些，但是还不太够，扣了2分。现代信息技术装备这一块在学校自检的过程中扣了4分，但是我走访了一下，又听了相关领导的汇报，班班通就能在今年实现所以这个地方没有扣分。希望在教育局市政府的努力下达成这件事。图书数量这一块，现在我觉得有一些图书太陈旧了，需要换和增加。

教育投入这一块，咱们李刚校长对市政府和乡政府是非常非常的满意，跟我们在询问和核对的过程中给市政府和乡政府都给了极高的评价，但是在这里还涉及到一个经费的问题。咱们农村学校应该是305，咱们说足额拔放到位，据我了解现在还是分批的在拔。李刚校长对市政府和乡政府在投入这一块都用“足额、按时”这样的词来汇报，这说明市政府和乡政府对学校的关注是非常好的。

从整体情况看学校已经基本符合标准化先进学校的条件。

谢谢肖督学，下面请丁督学对队伍建设方面进行反馈。

各位领导下午好：

下面我对校长队伍方面和大家做一下交流。从领导班子汇报和咱们走的过程中还有和老师交谈的过程中，我们感觉到咱们这个领导班子是一个务实的领导班子。用他们的话说就是教育是朴素的，那么我们这个班子呢也是朴素的。在这个过程当中呢我感觉班子除了办学思想、办学理念清晰，另外办学思路明确这些内容之外的，我感觉这个班子还有一种经营的意识。他能够借助上级的支持和调动社区的力量来支持学校办学。比如咱们村委会都来投资我们学校的工作，我感觉这是咱们学校领导班子在努力的结果。另外对照整改意见我重点看了一下班子队伍建设和校本研修工作这两项。在班子建设这一块就是几位校长刚才也已经交流了，资格证这一块，我相信都会有的，在这里提醒一下。

在队伍建设管理上咱们班子应该继续加强学习，要加深对教育的理解，加深自身的建设。我们这个班子应该开展校长的校本研修，教师有教师的校本研修，我们班子也要有班子的校本研修。我们的校本研修就是针对我们学校存在的问题来带着问题去学习、去研究，然后用我们校长的校本研修工作带动整个教师队伍的校本研修。这样的话整个研修才能成为体系。从教师队伍建设这一块感觉到应该更加细化管理。比如我们这个规划应该再细致一些，要分出层次，另外教师的活动要成体系。也就是说要有主题性或者是叫做专题性，更强一些。因为我们的老师非常忙，规划不要贪大求多，我们要重点解决问题，我们这一年解决什么问题，上升到什么层次。然后下一年我们再解决什么问题，然后达到一个什么层次。这样有助于我们培养教师整个梯队，使我们教师有一个可持续发展的队伍。

第三点在练功内容上我感觉咱们应该再充实。除了我们的两字一画之外，我

们还应该在教师教学的基本功上加强训练。比如说教师语言方面的训练，作业批改方面的训练，教师在学生管理方面的训练，偶发事件处理方面的训练等等。教师基本功需要训练的内容非常多，在这一块希望我们的班子再给细致的研究一下。

最后一点希望我们在教师学习方面，我们要丰富教师学习内容，班子要进行引领，培养一批带头人。在自评这一块，希望政府和教育局给解决缺少音体美和心理健康教师的问题。学校能充分发掘教师的潜力，比如说在特色活动上，我们没有聘外面的老师，而是发掘我们现有教师的潜力来做，这个我们学校做的很好。我希望你们要继续做，做好。希望这个学校在很朴素的很朴实的领导班子领导下，办得越来越好。

谢谢丁督学，下面请贺督学针对学校管理方面进行反馈。

各位领导下午好：

刚才听了校长汇报，也看了一下校园的环境和一些软件材料，总体上感觉咱们学校在管理上还是科学化的。确实能体系和谐奋进的这样一个团队，体现了以制度促管理，以管理促发展的大的方针。

我重点看了学校管理制度，学校的特色，校园文化建设这几个方面相对细一些。通过看了各个馆室，虽然说在馆室设备的配备上还一些不足，但是这需要一些投入。在这之前市政府教育局对学校进行了投入，在投入过程中仍然有一些不足。除了这些以外咱们学校在现有设备的基础上和使用上，咱们怎么这它们使用的更好更有效。比如阅览室学生分低中高，然后一三五下午三点四十组织学生借

阅，普遍性似乎差了点。在这一方面要加强。看了体育教室、美术室、音乐室、舞蹈室、棋牌室都有学生在活动，我感觉这个很好的。就是说充实的体现了咱们特色这一块。

关于学校文化建设这一块，我感觉咱们学校整体有一定的思路，而且在一些工作上做得很好。包括咱们的楼廊文化还有班级文化建设这些方面，咱们校长为首的各个团队还是下了功夫的，比如说阳光进取班、书香苑、团结之家、诚实守信班等等很多班级从劳动习惯、生活习惯、学习习惯、做人和班级文化的特点等等方面体系了班级的文化特点。

在学校管理制度上，学校也做了完善整改。

在全面+特长这地方，我特意看了下工作计划、工作总结以及特色办学的规划。像咱们的音乐、美术、体育、信息技术、英语、科技等等兴趣小组都有一些活动。下一步我感觉相关的材料要成系列，这些兴趣小组活动的材料就成为了校本教材。

学校安全教育做得很细致，我看了很多相关的材料。固定资产这一块在产权使用证要和市乡领导沟通，尽快的完成。

提高内涵建设是需要学校思考的，规章制度要进一步完善，增加实效性。

谢谢贺督学，下面请闫督学针对教育教学方面进行评估反馈。

尊敬的各位领导：大家辛苦了。政府重视我们的教育，重视学校的发展，最后的目标就是让我们把学校办好，让孩子们受益一生。今天来到咱们学校，通过看校长的汇报和交流把我的感受和大家交流。

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