管理信息系统第四版习题考点题库 - 黄梯云(9)

6．2．25 表格分配图可以帮助系统分析人员描述系统中的报告或单据的 以及它们都与哪些部门发生 。

6．2．26 数据处理的方式可分为 方式和 方式。

6．2．27子系统包括在系统之内。在绘制子系统的数据流程图时，对于虽在整个系统之内，但不属于本子系统的人或单位都应按 处理。

6．2．28在数据字典中描述数据流时，用符号{ }表示“ ”，即括号中的项要重复若干次。

6．2．29定义处理逻辑时，只要对数据流程图中最 层的 加以说明就可，不必对其上各层数据流程图中的都加以详细说明。

6．2．30通常把具有固定属性的数据存放在主文件中，把具有固定个体变动属性的数据存放在 文件中，把具有随机变动属性的数据存放在 文件中。 6．2．31数据流程图的四种基本元素是：数据流、处理、 和 。 6．2．32描述管理业务流程的图表有 和 等。

6．2．33在划分子系统时，可把系统目标看作是 ，把第二层功能看作是子系统，再下面就是各项具体的 。

6．2．34工资系统中的扣房费属于 属性数据。

6．2．35数据结构描述了数据项之间的关系，一个数据结构可以由若干个数据组成，也可以由若干个 组成。

6．2．36数据流程图如没有数据字典的配合，就无法完整地描述系统的 模型。 6．2．37新系统边界分析的目的是确定计算机和 在功能上的分工问题，明确新系统的 。

6．2．38数据流由一个或一组固定的 组成。 6．3名词解释题 6．3．l外部实体 6．3．2判断表

6．3．3管理业务流程图 6．3．4数据流程图 6．3．5表格分配图 6．3．6可行性分析 6．3．7业务流程 6．3．8业务流程重组 6．3．9功能

6．3．10数据字典 6．3．11判断树 6．3．12系统环境 6．4问答题

6．4．l外部实体不认真进行系统分析对管理信息系统开发会带来何种危害？ 6．4．2外部实体绘制管理业务流程图采用哪四种符号? 6．4．3试述新系统边界分析的内容。 6．4．4系统分析应做好哪几项工作?

6．4．5处理逻辑的定义包括哪些内容? 6．4．6试述绘制数据流程图的四种符号。

6．4．7在系统分析阶段，为什么要分析数据变动频率的大小? 6．4．8试述表格分配图的作用。

6．4．9可行性分析报告应包括哪些基本的内容?

6．4．10能不能说管理信息系统结构就是管理职能中的组织机构?

6．4．11数据字典对数据项定义是针对数据的哪种特性进行的，定义的内容是什么？ 6．4．12系统详细调查中，有关系统输出方面，应调查哪些问题? 6．4．13判断表主要表达哪几方面的逻辑关系? 6．4．14如何表达新系统的逻辑模型? 6．4．15输出分析应分析哪些内容?

6．4．16按动态特性可把数据项分为哪几类?它们各有何特点，试举例说明。 6．4．17系统开发时，为什么要把系统划分为子系统? 6．4．18有哪些描述处理逻辑的工具?

6．4．19什么是管理业务流程图?它的作用是什么?

6．4．20数据字典用来对数据流程图上的哪些元素做出详细定义和说明? 6．4．21管理业务流程图在抽象信息流的作用方面有何不足之处? 6．4．22什么是数据流程图?它主要反映什么情况?

6．4．23系统分析阶段进行数据存储分析具体包括哪些内容? 6．4．24数据字典中数据结构描述的是什么内容? 6．4．25系统分析报告中应写入哪些主要内容?

6．4．26数据存储定义应在系统分析阶段的哪项工作中完成?在定义中应包括那些内容? 6．5应用题

6．5．1试根据以下储蓄所取款过程画出数据流程图：储户将填好的取款单及存折交储蓄所．经查对存款账，将不合格的存折和取款单退回储尸，合格的存折和取款单被送交取款处理，处理时要修改存款账户，处理的结果是将存折、利息单和现金交储户，同时将取款单存档。

6．5．2试根据以下业务过程画出领料业务流程图：车间填写领料单给仓库要求领料，库长根据用料计划审批领料单，未经批准的领料单退回车间，已批准的领料单被送给仓库管理员，仓库管理员查阅库存账，若有货，通知车间领料，也就是把领料通知单发给车间，否则，将缺货通知单通知供应科。

6．5．3某企业负责处理订货单的部门每天能收到40份左右的来自顾客的订货单，订货单上的项目包括订货单编号、顾客编号、产品编号、数量、订货日期、交货日期等。试根据这一业务情况和有关数据流程图(略)，写出数据字典中的“订货单”数据流定义。

6．5．4请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树：若库存量≤0，按缺货处理；若库存量≤库存下限，按下限报警处理；若库存量>库存下限，而又≤储备定额，则按订货处理；若库存量大于库存下限，小于库存上限，而又大于储备定额，则按正常处理；若库存量大于等于库存上限，而又大于储备定额，则按上限报警处理。 6．5．5试根据下述情况制出表格分配图。

采购部门准备的采购单为一式四份：第l张送供货方；第2张送交收货部门，用于登人待收货登记册；第3张交会计部门作应付款处理，记入应付账；第4张留在采购部门备查。 6．5．6根据表6．1所示某零件库存订货判断表，画出相应的能判断是否补充订货的程序框图。

表6．1 某零件库存订货决策表

决 策 规 则 号 条 件 行动 1．库存≤重订货点 2．上月有销售 3．库存≤临界点 4．需要该外购件的产品正在生产 1．进行订货 2．不进行订货 1 是 √ 2 是 否 √ 3 是 是 是 √ 4 是 是 否 是 √ 5 是 是 否 否 √

6．5．7经对某公司原手工管理工资系统调查得知，该公司月末发工资，处理过程是：每月20～25日由财务科根据已存档的上月工资发放清单和人事科送来的人员工资变动表，抄写本月工资发放清单中的前三项（工资发放清单共六项：部门、姓名、基本工资、扣款、应发工资和签名栏），总务科每月26日将扣款清单送交财务科，由财务科按扣款清单将扣款数填入本月工资发放清单，最后计算出每个职工应发工资数。并填入工资发放清单：请按以上过程画出数据流程图。

6．5．8试绘制一张确定物资采购批准权限的判断表，要求能描述以下内容： （1）购买50元以下物资不要批准手续；

（2）购买50～500元的物资应由供应科长批准； （3）购买500元以上物资需经厂长批准。

第6章 参考答案

6．1单项选择题参考答案

6．1．1 d 6．1．2 a 6．1．3 b 6．1．5 a 6．1．6 c 6．1．7 a 6．1．9 a 6．1．10 c 6。1．11 c

6．1．13 d 6．1．14 b 6．1．15 b 6．1．17 c 6．1．18 c 6．1．19 c 6．1．2l d 6．1．22 a 6．1．23 c 6．2填充题参考答案 6．2．1物理，逻辑 6．2．2 系统实施 6．2．3经济，管理

6．2．4管理业务，数据流程 6．2．5逻辑，物理

6．2．6字节数，小数位数 6．2．7判断树，判断表 6．2．8逐层分解

6．2．9数据流程图，元素 6．2．10文字

6．2．11设计，用户 6．2．12个体集，值 6．2．13管理业务调查 6．2．14管理业务流程

6．2．15固定个体变动，随机变动 6．2．16处理

6．2．17经济，管理 6．2．18 固定值 6．2．19 个体，值

6．2．20 数据元素，最小单位 6．2．2l 结构，场所 6．2．22 静态 …… 此处隐藏：2831字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……