管理会计练习题(带答案)1(6)
解:因为在本题中固定费用为决策无关成本,因而无须考虑。 生产甲产品的贡献毛益:(40000/10)×(40-22)=72000元 生产乙产品的贡献毛益:(40000/16)×(60-33)=67500元
2. 资料:某企业每年耗用某种材料3600公斤,该材料单位成本10元,单位存储成本为2元,一次订货成本为25元。 要求:求出以下各数:(1)经济订货量;(2)每年最佳订货次数;(3)存货总成本;(4)最佳订货周期。
解:(1)Q=(2×3600×25/2)0.5=300公斤
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管理会计练习题
(2)N=3600/300=12次
(3)TC(Q)=(2×3600×25×2)=600元 (4)t=1个月
3.某厂全年需要甲材料3200公斤,年中基本均匀耗用,但偶尔会超过平均耗用量20%。该材料每次订货成本为40元,每公斤材料的全年储存成本为1.6元。 要求:(1)计算该材料的经济订货量及其总成本。
(2)若订货提前期为10天,全年按360天计算,确定材料的安全储备量和订货点。 解:(1)EOQ=(2*3200*400/1.6)=400公斤 每天正常耗用量=3200/360=8.89公斤
安全储备量=(10.67-8.89)*10=17.8公斤
订货点=10*8.89+17.8=106.7公斤
4.设某公司生产甲产品,年设计生产能力为10000件,单位售价为90元,其正常的单位成本如下所示: 直接材料 30元 直接人工 21元 制造费用
变动性制造费用 12元 固定性制造费用 15元
合计 78元
根据目前的生产状况,该企业还有35%的剩余生产能力未被充分利用,可以再接受一批订货。现有一客户要求再订购甲产品3000件,每件只出价72元。 要求:(1)根据上述资料做出是否接受该项追加订货的决策分析。 (2)假如接受这批特定订货,在生产上有某些特殊要求,需要另外购置一台29000元的专用设备。在这种情况下,这批订货是否可以接受?
解:(1)差别收入=3000*72=216000元
差别成本:
直接材料 3000*30=90000元
直接人工 3000*21=63000元 变动性制造费用 3000*12=36000元 差别成本合计=189000元
差别利润=216000元-189000元=27000元
结果表明,接受该项追加订货可以给企业带来一定的经济效益。 (2)差别收入=3000*72=216000元
差别成本:
直接材料 3000*30=90000元 直接人工 3000*21=63000元 变动性制造费用 3000*12=36000元 专用设备支出 29000
差别成本合计=218000元
差别利润=216000元-218000元=-2000元
结果表明,在需增加专用设备支出的情况下,接受该项追加订货是不可行的。
5.设某企业生产A、B两种产品,有关数据如下:
项目 单位售价 单位变动成本 单位贡献毛益 A 10 8 2 产品 B 4.5 3 1.5
单位:元
0.5
0.5
总成本=(2*3200*400*1.6)=640元
0.5
(2)预计每天最大耗用量=3200/360*(1+20%)=10.67公斤
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管理会计练习题
单位产品机器小时 单位机器小时的贡献毛益 订货量(件) 假设该企业最大生产能力为1000机器小时。
1 2 600 4 0.375 500 要求:根据以上资料确定如何合理安排A、B两种产品的生产,才能为企业提供最多的贡献毛益。 解:设x代表A产品产量,y代表B产品产量,cm代表可提供的贡献毛益 约束条件为:x≦600
y≦500
x+4y≦1000 x≧0,y≧0
目标函数:cm=2x+1.5y
将约束条件在平面直角坐标系中反映,可以确定的多边形有四个顶点,(0,0),(0,250),(600,100),(600,0) 把这四个顶点坐标带入目标函数,可以确定的贡献毛益分别是0,375,1350,1200。选择使目标函数最大化的顶点为最优解。可见为了给企业提供最多的贡献毛益,应安排生产A产品600件、B产品100件。
6.某厂生产甲半成品,年产销量为10000件,可销售给其他厂商作为原材料进一步加工,单位售价为20元,其单位制造成本如下:
直接材料 4元 直接人工 6元 变动性制造费用 2元 固定性制造费用 3元 合计 15元
该厂正考虑利用剩余生产能力将甲半成品继续加工,加工后每单位售价为28元,继续加工10000件所增加的单位成本为:
直接人工 2.5元 变动性制造费用 1.5元
专属固定成本 16000元
要求:分析甲半成品是马上出售或继续加工后再出售?
解:差别收入=10000*28-10000*20=80000元 差别成本:直接人工=2.5*10000=25000元 变动性制造费用=1.5*10000=15000元 专属固定成本=16000元
差别成本合计=56000元 差别收入﹥差别成本
所以,在现有条件下,该厂应将甲半成品继续加工,而不应立即出售。
7.西山洗衣机厂年产洗衣机20000台,单价600元,单位变动成本440元,年固定成本1200000元,与洗衣机配套的电动机的自制单位成本如下:(单位:元)
直接材料 80
直接人工 25 变动性制造费用 35 固定性制造费用(分配) 20
今有东山电机厂推销这种电动机,保证质量,送货上门,价格150元/台。
要求:如西山厂外购电动机,原有设备可出租,每年租金收入150000元,但每年要负担10000元维修费,问是自制还是外购电动机。
解:自制成本=(80+25+35)×20000+(150000-10000)=2940000元 外购成本=150×20000=3000000元
所以,应该自制电动机
8.A公司每年需用甲材料100000千克,该项材料的耗用率全年基本上保持均匀(全年生产期平均为360天),但有时也会超过平均耗用量的10%,该公司最近作过一次调查,得知甲材料的采购成本为8元/千克,年平均储存成本为每千克0.6元,采购一次的订货成本为75元,根据以往的经验,材料采购自提出申请后,需要六天才能由供
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管理会计练习题
货单位交货入库。
要求: (1)计算该公司的经济订货量及每年的订货次数;
(2)计算该公司全年的订货及储存的总成本; (3)计算该公司的安全存量;
(4)计算该公司的再订货点。 解:(1)EOQ=(2*100000*75/0.6)0.5=5000千克
每年的订货次数=100000/5000=20次 (2)T=(2*100000*75*0.6)=3000元 (3)平均每天正常耗用量=100000/360=278千克
预计每天最大耗用量=278*(1+10%)=306千克
安全存量=(306-278)*6=168千克 (4)再订货点=278*6+168=1836千克
第六章
一、单选题
1.编制全面预算的基础是( D )。
A.直接材料预算 B.直接人工预算 C.生产预算 D.销售预算 2.下列项目中,能够克服静态预算缺点的是( B )。 A.固定预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.零基预算 3.全面预算体系中的最后环节是( B )。
A.日常业务预算 B.财务预算 C.特种决策预算 D.弹性利润预算 4.零基预算的编制基础是( A )。
A.零 B.基期的费用水平 C.国内外同行业费用水平 D.历史上费用的最好水平 5.生产预算的主要内容有:生产量、 …… 此处隐藏:3649字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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