综采工作面管理专题会议纪要

会议纪要

时间：二零一六年十二月二十八日 地点：调度会议室 主持：章明旺

参加：王 华 冯 彬 郭尚平 潘金保 赵二孩 何永宁 崔俊卿 白文明 樊亮山 彭巨廷 郭文龙 孟建杰 王建群 孟少华 王 飞

会议议题：关于综采两端头顶板管理及溜子上窜下滑控制的专题会议

针对最近一段时间综采工作面两端头漏顶、工作面溜子上窜下滑等事故，煤业公司总经理主持召开如何控制综采工作面再次发生以上问题和防范措施的专题会议，会议内容如下：

一、综采工作面存在问题

1、两端头顶板受采动影响顶板压力大，容易发生漏顶事故。 2、两顺槽超前支护重视程度，主要偏向于轨道顺槽，轻视皮带顺槽。

3、工作面溜子上窜下滑、窜头窜尾严重，影响溜子正常落煤和尾部安全出口不畅通。

二、具体措施及考核办法

1、部门业务保安和区队安全管理措施及考核办法

⑴、地测科及区队技术主管对工作面两顺槽断面情况进行一次全面摸

底，地测科在作业会上通报工作面头尾落差情况，每周通报两次，针对落差情况，调整生产工艺，避免溜子上窜下滑。每周未通报或者通报次数不够，处罚地测科科长100元/次。

⑵、技术部每周进行一次工作面两巷超前支护段顶板情况的窥视工作，并根据窥视结果制定合理有效的支护手段。未进行顶板窥视或者窥视不及时，处罚技术科科长100/次。

⑶、综采队每周对工作面头、中、尾顶煤情况进行探测一次，每次不少于三个测点。未探测或探测数量不够处罚队长、当班上岗干部300元/次或100元/孔。

⑷、如顶板破碎严重需注马丽散进行顶板固结时，由调度室组织相关人员进行实施。

⑸、由综采队班班安排专人负责对工作面溜头至煤壁的距离、溜尾至煤壁距离等进行监测，根据实际情况调整生产工艺。综采队每班必须派专人对工作面及两端头情况进行验收，出班后必须及时将当班验收单及时上交矿调度室，发现一次未上交或者上交不及时处罚队长、当班验收员100元/次。

⑹、转载机前移时，保证与自移尾成一直线，避免破碎机段行人不畅通。发现一次由于转载机前移，未与自移尾成一条直线，导致破碎机段行人不畅通，处罚队长、当班上岗干部、班组长各200元，自移尾操作工100

元。

⑺、必须保证1#支架高度不低于3.3米，从而保证溜头正常落煤。发现一次由于人为原因导致1#支架高度不够而影响生产的，处罚队长、当班上岗干部、班组长各500元，支架操作工300元。 2、控制两端头漏顶的措施及考核办法

⑴、加强头尾两巷的护帮护顶工作，补打护帮锚杆及角锚索。头超前支护柱帽采用长钢梁支护并缩小柱距至0.8米，工作面头部落煤点不畅通及尾安全出口不畅通情况下，队组提出申请，矿安排队组采取人工扩帮达到标准要求。

⑵、超前支护支设必须做到及时可靠，回撤一排支设一排。严禁提前回撤超前支护，发现一次处罚队长、当班上岗干部、班组长300元，超前支护工200元。

⑶、两端头超前支护数量、质量必须达到规定要求，现场发现头尾超前支护缺少一根单体液压支柱，处罚队长、当班上岗干部、班组长、超前支护工50元/根，防倒、防坠装置必须齐全有效，发现一处处罚队长、当班上岗干部、班组长、超前支护工30元/根

⑷、严格控制采高，采高不低于3.3米；工作面割煤过程中必须以头巷底板为基准向尾延伸。发现一架采高不够，处罚队长、当班上岗干部、班组长、支架操作工50元/架。

⑷、工作面必须保证“三直两平”，严格液压支架的管理，发现一处处罚队长、当班上岗干部、班组长、相关操作工100元/处；坚决杜绝“跑、冒、滴、漏、串”的现象发生，乳化液浓度必须达到规定值，工作面发现一架液压支架出现“跑、冒、滴、漏、串”现象处罚队长、当班上岗干部、班组长、支架操作工每人50/架，乳化液浓度不够，处罚泵站操作工100元/次；严格支架操作阀、安全阀的管理，每次周期来压后，必须更换安全阀。发现一次操作阀、安全阀未及时更换处罚队长、当班上岗干部、班组长、相关操作工50元/架。

⑸、工作面停采时，顶板采用马丽散进行固化后使用尼纶网配合锚杆（索）采护采场，具体技术部出方案。 三、总体考核办法

1、以上工作由即日起开始实施，发现一次不执行以上规定处罚集体1000元，单位负责人300元。

2、综采工作面发生一次漏顶事故，调查原因后，处罚综采队集体5000元，队长500元、上岗干部500元、班组长500元、当班安监员300元；相关责任部门集体1000元，部门负责人300元。

3、综采工作面发生一次溜子上窜下滑事故，调查原因后，处罚综采队集体5000元，队长500元、上岗干部500元、班组长500元；相关责任部门集体1000元，部门负责人300元。

（附件：综采工作面验收日报表）

二零一六年十二月二十八日