非开挖水平定向钻牵引管专项施工方案(11)

国道G105慢行系统交通整治工程 非开挖水平定向钻牵引管专项施工方案

事故 拉力、扭矩突然增大 原因 钻进或拖管时，与障碍物或其他管线相撞 导向过程中遇到障碍物 相应的应急措施 立刻停止施工，等检查核对完方可继续。 备注 分析确定障碍物位置，修改导向轨迹避开障碍。 导向偏差太大 信号干扰 分析原因，避开干扰，采用有线导向。 1、立即停止施工，通知有关部门抢修； 管线资料有误、钻孔偏管线损坏 2、保护现场，协助有关部门抢修； 差 3、分析原因，制订补救措施。 1、用挖机、滑轮组、顶拉式千斤顶把钻杆回拉； 卡钻 扩孔器遇障碍 2、减慢回扩速度，必要时换小口径扩孔器回扩。 1、用挖机、滑轮组、顶拉式千斤顶把钻杆回上钻杆没有到位，钻杆脱扣或钻杆断拉； 质量缺陷，扭矩、拉力裂 2、采用导向钻头在原孔位钻进至出土点，然过大 后重新回扩。 扩孔过程中地扩孔过程中土体吸水膨停止施工，查明具体原因后再针对情况更换泥面隆起 胀或挤土式孔扩孔过快 浆或扩孔器 9.2物体打击事故应急准备与响应预案

(1)应急准备 ①组织机构及职责：

a.项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组 组 长：杨志强 副组长：陈国权

组 员：安全员 各工长 技术员 质检员 值勤人员

b.物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。 ②培训和演练

a.项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

b.施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

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③应急物资的准备、维护、保养

a.应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。 b.各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 (2)应急响应

①防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产 负责人及安全员，各专业：工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做好相关辅助工作。

②发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。

③事故后处理工作 a.查明事故原因及责任人。

b.以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

c.制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 d.组织所有人员进行事故教育。 e.向所有人员进行事故教育。

f.向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

9.3机械伤害应急准备与响应预案

(1)应急准备 ①组织机构及职责

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a.项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组 组 长：杨志强 副组长：陈国权

组 员：安全员 各工长 技术员 质检员 值勤人员

b.机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。 ②培训和演练

a.项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要

求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持 b.施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 ③应急物资的准备、维护、保养

a.应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。 b.各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 (2)应急响应

①防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助工程师做好相关辅助工作。

②发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。

③事故后处理工作

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a.查明事故原因及责任人。

b.以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

c.制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 d.组织所有人员进行事故教育。 e.向所有人员进行事故教育。

f.向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

9.4触电事故应急准备与响应预案

(1)应急准备 ①组织机构及职责

a.项目部触电事故应急准备和响应领导小组 组 长：杨志强 副组长：陈国权

组 员：安全员 各工长 技术员 质检员 值勤人员

b.触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。 ②培训和演练

a.项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

b.施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 ③应急物资的准备、维护、保养 a.应急物资的准备：简易单架。

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b.应急物资要配备齐全并加强日常管理。 (2)应急响应 ①脱离电源对症抢救

当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快” ②对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源

a.如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头 …… 此处隐藏：1765字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……