某商铺施工组织设计(3)

对于***********************************************来讲，交叉作业和流水作业是可行的，也是必要的。

第三节 各施工阶段的工期保证措施

1、全面考虑在全部施工过程中的各个环节，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，结合工程实际情况，有针对性地依靠科学管理、科技进步来加快施工进度。

2、组织、深入研究，着眼于施工各阶段，充分利用空间、时间、以实现立体交叉作业，在施工安排中既要提倡埋头苦干、努力拼搏，又要避免打疲劳战，保证人员和机器设备正常运转。

3、抓好幕墙图纸的深化设计，提前开展工作，争取在开工前完成业主、设计院对施工图纸的审批确认。

4、密切搞好与业主、设计、总包、测试中心及其他相关单位的协作配合，确定材料采购计划，提前抓好主要材料的订货。

5、人员组织方面：我公司将派出施工队伍的最强阵容前往工地施工现场，其中包括项目经理、项目技术负责人，其它施工管理人员均为具有幕墙施工管理经验的骨干力量，其中预决算人员1人、施工员5人，质检员（试验员）2 人，安全员2人，材料员1人，资料员1人。 6、施工队伍方面：幕墙施工队伍选用在施工方面有丰富的安装经验的施工队伍；该队将投入120人的施工队伍，分成8个施工班组，具体安排如下：

6.1 安排1个施工班组专门负责材料的运输，保证各个安装班组有充足的材料安装；

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6.2 安排1个施工班组专门负责材料的加工，保证的各个安装班组有充足的材料安装；

6.3 安排1个施工班组专门负责放线测量； 6.4 石材幕墙安装施工安排3个施工班组

7、材料方面：我公司将在工程开工前将所有材料备齐，以确保本工程工期，具体如下：

7.1、钢材：本工程采用钢材均为国产优质钢材，其采购期为7天，我公司将在工程开工前下所有钢材的订购单，一次订完，绝不二次订购，以保证工程的如期完工；

7.2、石材：本工程采用石材均为优质石材，因天气原因，估计到3月28日左右订购石材，一次订完，绝不二次订购。

7.3、密封胶及结构胶：密封胶及结构胶采用国产优质胶，其采购期为5天，我公司司将在工程注胶前10天前开始下胶的订购单，以保证工程的如期完工。

第三章 材料和劳动力投入计划及其保证措施

第一节 材料投入计划

1、主要材料组织计划

工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应

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和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工作的重要性更为突出。 a、工期紧； b、材料供应量大； c、对材料的质量要求高； d、本工程材料投入计划，详见下表

本工程材料投入计划表

施工项目 需要材料 需要数量 施工时间 到场时间 竖龙骨安装 15吨钢方管，分批进场，槽钢龙骨、 每批约为下周所用施工支座、配件 数量，支座、配件一次性进场 货到2天内施工 开工后5天 横龙骨安装 角钢龙骨、 角码、配件 50吨角钢，分批进场，每批约为下周所用施工数量，角码、配件一次性进场 货到2天内施工 开工后5天 石材面板安装 注胶及清理 石材面板、 分批进场，每批约为下周安装配件 施工数量 硅酮密封胶 分三批进场，每一批为全部用量的1/3 货到2天内施工 货到2天内施工 订货后20天 订货后10天

2、材料的质量保证

2.1、实行样板引路制度

1.1材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。

1.2工程中所用的主要材料，需事先精心按图纸要求选择好样品，制作好样本送甲方工程部、总工室鉴定合格后，方可进行材料的采购。

1.3建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备的“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格

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的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理。

1.4做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。

1.5各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。 2.2、把好进货渠道关

2.1材料和设备供应单位（以下均简称为供应单位）对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求：

2.1.1达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。

2.1.2实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。

2.1.3产品包装必须符合国家有关规定和标准。

2.1.4使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。

2.2除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退，

并赔偿经济损失。如供应单位证明确属生产厂的质量责任，也由供应单位负责向生产厂家索赔。

2.3建筑材料、设备的供需双方均应按上述2.1、2.2两条的要求签订购物合同，并按合同条款进行质量验收。

2.4严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。保管贮存中，做到不损坏、不变质、不混放。

2.5要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。

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2.6对主要建筑及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。

2.7对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。

2.8凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。

2.9应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。

2.10材料认证不合格时，不允许用于工程中。

第二节 劳动力计划

1、确定劳动力需要量

根据各分部、分项工程的工程量、施工方法和定额标准，并参照本公司的实际情况，计算各分部、分项工程所需的劳动量和机械台班数量。一般可按下式计算；

pi = qi/si 或 pi = qi? hi

式中 pi — 第i分部分项工程所需的劳动量或机械台班量； qi — 第i分部分项工程的工程量；

si — 第i分部分项工程采用的人工产量定额或机械台班产量定额；

hi —第i分部分项工程采用的时间定额或机械时间定额； 2、劳动力计划表

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