制造与工程科学领域(3)

来源：网络收集时间：2026-09-25

导读：务圆满完成。重视发挥重大项目的引领带动效应，切实抓好200个省级重点项目建设。全年建成火电装机500万千瓦以上，获得国家核准的“上大压� 毕钅抗布�850万千瓦，占全国核准总规模的28%，核准规模居全国第一。一批重

务圆满完成。重视发挥重大项目的引领带动效应，切实抓好200个省级重点项目建设。全年建成火电装机500万千瓦以上，获得国家核准的“上大压小”项目共计850万千瓦，占全国核准总规模的28%，核准规模居全国第一。一批重大交通项目建成投运。争取农林水项目中央投资33亿元，进一步加大对“三农”工作的支持力度。发挥省级服务业发展引导资金作用，重点扶持省级现代服务业集聚区公共服务平台和重点领域建设项目265个。重抓特色产业基地建设，全省累计达到80家。积极帮助企业扩大直接融资，23家企业发行债券294亿元，备案管理的创投企业注册资本规模达345亿元。制定并实施沿海开发“五年推进计划”，一批重大产业项目正在建设或落实之中。制定出台促进苏北地区跨越发展的“若干意见”，深入推进“四项转移”和南北共建开发园区。抓好节能减排和生态建设，扎实推进低碳经济试点。研究完善支持外资外贸发展的政策措施。长三角区域发展一体化和援藏援疆援青等对口支援工作取得新的进展。认真履行统筹改革职能，深入开展苏州城乡发展一体化等综合配套改革试点工作。全面完成医药卫生体制改革“三年计划”。把民生工作摆在更加突出的位置上，多措并举，大力发展各项社会事业。（四）推进创先争优，机关建设水平提升。

扎实开展领导干部“三解三促”活动，创新服务发展、服务基层、服务企业、服务群众的内容和方法。以“双创双争”为载体，务实开展创先争优活动，注重加强服务型机关建设，推动全委整体工作水平的不断提高。以建设学习型机关为抓手，把学习与提升素质、增强能力结合起来，学以致用、以用促学，学习型机关建设走在全省前列。贯彻“教育保护干部、督促提升绩效、预防惩

治腐败”的工作方针，紧紧围绕发展改革工作大局，进一步加强党风廉政建设。坚持从基础工作抓起，积极推进行政权力网上公开透明运行，得到国家发改委的充分肯定。适应新形势新要求，着力提高机关办事效率，各处室单位的时效意识普遍增强，多数同志都能以只争朝夕的精神状态开展工作。机关作风进一步改善，奋发进取的工作氛围更加浓厚，爱岗尽职、勤奋工作成为绝大多数同志的自觉行动。

过去一年的工作绩效为今年乃至今后更加得力有效地开展工作打下了良好基础，各条线、各处室、各单位实践中形成的好做法和新经验要认真加以总结借鉴，以利于各项工作在新的平台上做得更好。二、统筹安排新一年的重点工作

今年是党的十八大召开之年，也是贯彻落实省第十二次党代会精神的第一年，做好今年的发展改革工作具有十分重要的意义。我们要紧贴省委省政府重大战略部署和委党组的中心工作，定位新目标，谋划新思路，落实新举措，实现新突破。

（一）奋进争先，建设一流机关。

节前委主要负责同志调整交接时，省委省政府主要领导和分管领导都明确要求我们带头弘扬“三创三先”新江苏精神，确保各项工作走在省级机关和全国发改系统前列。对此，我们一定要深刻领悟，铭记于心，倍加努力，见之于行，凝聚全委同志的智慧和力量，全力推动委机关自身建设达到上下左右公认

的一流水平。

一流机关要有一流团队。路线、方针、政策确定之后，工作团队,特别是各级干部是决定因素，而领导干部则是决定因素中的核心要素。委领导班子成员要充分认识自身的责任使命、岗位份量和行为导向的重要性和特殊性，自觉加强理论素养、党性修养、个性涵养，始终以不满足、不懈怠的虚心态度加强学习、完善自我，成为全省发展改革工作的中坚力量，分管领域工作的行家里手，领导层和谐团结的增进因素，以个体良好的公众形象为领导班子群体带来增光添彩的积极影响。处级干部，特别是各处室单位主要负责人身处承上启下重要节点，应当具备讲政治、讲大局、讲奉献、讲正气的基本素质，履岗尽责，创新务实地贯彻党组总体意图和具体部署，优质高效地完成本职工作任务，尤其要坚持勤廉并重，在处室单位内部形成风清气正的良好氛围，把大家的思想和精力集中凝聚于干事创业。一线力量的强化是党组一项至关重要的长期任务，要实施人才优先战略，坚持德才兼备，以德为先的用人原则，采取公开、公平、公正的方式方法，大力推进干部队伍的革命化、知识化、年轻化和专业化，不断强化干部队伍的生机活力，着力打造知全局，精业务，善协调，能成事的发改工作团队和政务人才高地。

一流机关要有一流效能。作为全省经济社会发展综合管理部门，我们的行政效率直接关系到全省若干重大事项的推进进程，为此，要坚持优化服务与规范管理的高度统一，工作质量与效率效能的高度统一，大力倡导超前服务、主动服务、优质服务、高效服务，切实做到遇事不推诿，办事不拖拉。善于把握原则性与灵活性的最佳结合点,讲求处理复杂问题的方式方法，努力赢得广大服

务对象的理解、认同和支持。要强化一抓到底，落实到位的执行力，坚决消除扯皮梗阻等直接影响工作效率效能的不良现象。要以开放、包容的意识和做法，牢固确立“一盘棋”思想，加强委内条线、处室之间的协同合作。加强委外横向协调沟通，善于把关联部门的相关工作纳入发展改革总体框架体系，按照主导主办和协同配合的正确定位，联手联名推进各专项工作，形成真正意义上的内部外部整体合力。要得力高效地做好后勤保障工作，有关综合处室，特别是行政事务管理部门要充分发挥积极性、主动性、创造性，在人力、物力、财力等诸多方面支持保障委重大决策和重要事项的落实，为全委工作有序高效运转提供尽可能好的物质条件。

一流机关要有一流业绩。推动事业发展在于实干，检验工作得失在于实效，而实效又集中体现为省委、省政府的重大战略意图和工作举措是否得到全面贯彻；基层一线发展改革进程中的合理需求是否得到应有的重视和支持；人民群众对自身利益的关切是否得到直接呼应。具体到我们的实际工作中，就是要看事关全局和长远的重大规划编制是否体现较高水准；重大课题的调研能否取得前瞻性、指导性都很强的具体成果；重大政策举措的谋划和推进是否符合中央要求和江苏省情；重大产业振兴、社会事业和改善民生项目是否取得突破性进展；区域协调发展能否办成一些有全局和长远影响的大事实事；经济形势的分析研判和对策措施建议是否及时准确；涉及面甚广的苏北发展举措落实、战略性新兴产业、服务业和现代农业振兴、重大基础设施建设以及国民经济动员、对口援助工作等跨部门综合协调职能的履行是否得到上下左右方方面面的认同和肯定。以上这些只是择其要而言之，概括地讲，就是我们的职能定位、运作

方式和最终成效一定要经得起发展改革实践的检验，经得起社会各方面的评判。各条线、各处室、各单位在组织开展实际工作的全过程都要本着这样的认识，充分体现尽心竭力的责任意识、统筹协调的工作水平和成就大事的业绩追求。一流机关要有一流形象。机关建设要在内强素质的基础上高度重视外树形象。要特别注重培育体现发改委工作职能特点的核心价值，其基本内涵包括战略思维、务实作风、勤奋精神、协调能力、服务态度、自律意识等等。我们要把这样的价值取向体现在干部职工的实际行动上，落实到处理协调内外事务的工作实践中，让社会各方面，特别是协同工作部门和基层服务对象多视角、全方位感受到发改委干部思维层次高，办事能力强，内外协调好，行为规范严的综合素质和整体形象，共同塑创和维护良好的部门口碑。（二）把握大局，推进重大事项。

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