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物资管理信息系统 - 图文

来源:网络收集 时间:2026-04-12
导读: 经济与管理学院 综合设计实验报告 选 题 物资管理系统 小组成员(学号 姓名): 专 业 信息管理与信息系统 起止日期 指导教师 成 绩 2011年 11月 制 1 目 录 实验一 系统规划 实验二 系统需求分析 实验三 系统过程建模 实验四 系统数据建模 实验五 数据库设

经济与管理学院

综合设计实验报告

选 题 物资管理系统 小组成员(学号 姓名):

专 业 信息管理与信息系统 起止日期

指导教师

成 绩

2011年 11月 制

1

目 录

实验一 系统规划 实验二 系统需求分析 实验三 系统过程建模 实验四 系统数据建模 实验五 数据库设计 实验六 用户界面设计 实验七 编程 实验八 测试

实验九 系统安装与试运行

2

实验一 系统规划

(一)实验目的

了解信息系统规划的目标及基本流程,掌握项目可行性分析的基本方法,制定项目开发计划,学会撰写系统规划 (二)实验要求

1、问题、项目概述。根据系统功能要求,概要说明系统的目的、业务范围、主要任务

2、项目可行性分析。从运行可行性、技术可行性、经济可行性等角度简要分析项目的可行性。

3、制定系统开发的整体方案。确定信息系统的架构体系,开发次序,组织结构的调整等。

4、制定项目开发计划。主要确定项目各部分的开发任务、人员分工、估计开发进度。进度采用GANTT图及PERT图描述 5、分组完成上述内容,提交系统规划书。 (三)系统规划书 1、项目背景

物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企 业盈利,提升企业的市场竞争能力。企业的物资管理,包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节,这些环节环环相扣、相互影响,任何一个环节出现问题,都将对企业的物资供应链造成不良影响。因此,在市场异常活跃的今天,物资管理已不能用“计划”、“配额”、“定量”等几个简单概念进行诠释, 它已经成为现代企业管理的重要组成部分,成为企业成本控制的利器,成为企业生产经营正常运作的重要保证,成为企业发展与壮大的重要基础。

我们设计的物资管理信息系统,为使用者提供相应的出库、入库操作,及相关查询功能,使其能及时了解自身物资的情况。便于相关经营活动的顺利开展提供基础。 2、项目概述

3

本项目将开发出一个能满足业务要求的以物资管理为核心功能的信息管理系统,将为公司合理管理物资,降低不必要的支出,增强盈利能力。由于系统能在未来较长的一段时期内稳定地发挥作用,这对于公司提高经营管理水平有很大的帮助,并使公司可以更加广泛地吸收各方面的信息资源,早日参与全行业的信息化浪潮中,为公司业务在将来的扩张打下坚实的基础,其经济效益将更上一层楼。 此系统为企业整体ERP项目的子项目,业务范围包括物资资料管理,物资定价支持以及财务接口等业务方面的数据信息的处理和分析,达到信息集成和高度共享的要求,以实现公司信息资源的及时传递和有效整合,全面提高企业管理水平。 3、项目可行性分析

运行可行性:项目可以较好支持物资信息的维护,物资价格、物资成本的计算等功能,对公司的业务提供符合实际需求、易于理解、易于操作、易于维护的系统。 技术可行性:由于公司业务量不大,业务流程较简单,项目的开发主要是对数量较少的表(table)和其间关系(relation)进行比较简单的查询、统计等操作,所以需要的开发工具与数据库系统均不复杂,市场上成熟的工具有多款,算法案例也较完备,因此,开发技术上完全可行. 经济可行性:费用约3600元人民币

进度可行性:本项目范围较小,功能较为简单,系统开发周期约为3周,为下一步ERP系统其他模块的实施奠定基础。 4、项目进度 编任务名称 号 1 问题分析 2 需求分析 3 逻辑设计 4 决策分析 5 物理设计 预算:11/28-12/1 12/2-12/5 12/6-12/9 12/10-12/13 12/14-12/16 元 100 350 500 700 500 450 1000 6 构造和测试 7 实现和发布 图1-1 项目进度

4

实验二 系统需求分析

(一)实验目的

能够正确运用系统分析的过程与方法,提高系统分析实践能力。熟悉业务流程图绘制,树立正确的系统分析思想,培养分析问题、解决问题的能力,提高查 询资料和撰写书面文件的能力。 (二)实验要求

1. 根据所述系统功能需求,开展实地调查或通过Internet查阅相关资料或结合个人经验,了解用户需求并进行系统分析。

2. 明确管理业务调查过程和方法,了解系统所处的组织机构和组织的发展 规划、管理功能及业务流程,现有系统应用现状,系统的业务流程并撰写调研报 告。

3. 确定IT 构架。即系统采用的应用程序架构(集中式、分布式、网络架构)系统的开发环境,确定系统功能模块。 (三)系统需求分析报告 1、用户需求分析

物资管理是企业管理非常重要的一环,它对企业的发展起着非常举足轻重的作

用.由于物资的种类繁多,在各部门进出频繁,使得物资管理变得十分复杂.开发一套完善的物资管理系统不但可以使物资管理者能够对物资的整个流程状态、库存状况了如 执掌 ,并为决策管理者提供科学依据 ,从而 提高了管理水平和工作效率,而且可以使工作人员甩掉手工记账的方式,从而最大限度地减少了手工操作带来的失务,达到事半功倍的效果。物资管理系统作为企业管理自动化、规范化的一部分,对提高企业管理效率、提高企业经济效益发挥不可替代的作用。 2、系统需求分析

我们根据前期用户需求的收集,系统的实现要求具体有以下几点:

(1) 总体设计要求:系统在总体上应具有技术先进、安全可靠、扩展性强、维护方便等特点。

(2) 信息要求:整个系统所涉及的各部分业务处理在实现信息集成的基础上,能实现部分功能集成。同时加强信息的标准化工作,控制数据源头是做好信 息集成的关键。

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