研究开发的组织管理总体情况说明(7)
(三)代表本公司负责知识产权的申请等对外工作; (四)代表本公司负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作; (五)参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议,建立知识产权合同档案;
(六)组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。 第六条 本公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产生的智力劳动成果,属于职务智力劳动成果,其持有权属本公司。
(一)完成本公司工作产生的智力劳动成果是指: 1.执行本公司工作任务所完成的智力劳动成果; 2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果; 3.完成的智力劳动成果属于所在公司的业务范围;
4.离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原公司二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果。
(二)利用本公司的名义完成的智力劳动成果是指: 1.利用本公司的名誉、名称或社会地位进行的各种行为;
2.利用本公司的人力及未公开的技术情报资料完成的智力劳动成果; 3.工作时间内完成的智力劳动成果。
第七条 一切职务智力劳动成果的持有(所有)权归本公司,任何其他公司及个人未经允许不得以任何形式转让、销售、使用或侵吞本公司持有(所有)的职务智力劳动成果。
第八条 职务智力劳动成果的完成人享有在有关成果文件上署名和取得相应荣誉、奖励及获得报酬的权利。
第九条 本公司的注册商标、商号等管理工作由专业管理部门依据国家和本公司的规定执行。
第十条 技术项目完成后,项目负责人须及时向公司领导报告,按本公司的规定提交全部科技档案文件,并提出申请专利的必要性和可行性,对可申请专利的项目及时办理申请事项,不宜申请专利的技术秘密,应采取相应保密措施。应申请专利而未申请造成本公司经济损失者,要追究直接责任者和公司有关责任人的责任,包括在研究过程中已具备申请专利条件者。
第十一条 专利是知识产权中的重要内容,在专利管理中涉及的具体问题,根据国家和本公司的有关规定执行。
第十二条 完成科技项目合同约定或计划任务书的规定任务后,研究人员须将全部实验报告、实验记录、图纸、声像、手稿等原始技术资料收集整理交本公司知识产权档案管理部门归档并填写鉴定申请书,要按照国家和本公司的有关规定及时组织鉴定。
第十三条 严格执行科技档案的相关制度规定,包括档案密级制定、借阅程序等,对涉及本公司技术秘密和商业秘密的科技档案应采取限制阅读措施。
第十四条 对本公司的技术秘密和商业秘密,应严格执行国家和本公司的有关规定,签定保密协议。
第十五条 在与其他公司进行委托研究、委托开发或合作研究、合作开发时,必须订立书面合同,合同中必须有关于知识产权保护的条款。
第十六条 订立技术合同(包括技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等合同)必须严格遵守国家和本公司关于技术合同管理的相关规定,明确
约定科技成果有关权益的分配等。任何个人未经同意,不得以公司的名义对外签定技术合同。
第十七条 对于在知识产权形成、保护、管理及科技成果转化工作中有突出贡献的,或有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益成绩显著的人员,将依据国家和本公司的具体规定,给予包括发放奖酬金、提职、提级、职称评定等物质和精神方面的奖励。
第十八条 属于本公司的技术成果在实施或转让后的收益,按国家和本公司的有关规定进行分配。该项职务科技成果的发明人、设计人可按规定提取酬金。
第十九条 违反本办法,剽窃、窃取、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本公司知识产权的,或造成公司知识产权被侵犯的,由知识产权管理部依据规定追究经济责任。构成犯罪的,及时向司法机关举报。
第二十条 侵害人为本公司员工的,应责令其改正,要追究直接责任者和部门主要负责人的责任,造成损失的,应当追究其经济责任。
第二十一条 侵害人为非本公司员工的,应要求其停止侵害,承担责任;造成损失的,应当赔偿损失。必要时,提请政府机关处理或遵循法律途径解决。触犯刑法的要依法追究刑事责任。
第二十二条 本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为准。
第二十三条 本办法由研发部负责解释。 第二十四条 本办法自下发之日起执行。
分析检验人员岗位操作规程
1、遵守操作规程,坚守工作岗位,完成生产任务。
2、分析检验人员严格遵守操作规程,努力掌握和提高分析技术,安全、准确、及时完成原料及产品的分析检验等。平行样的误差如超过1%或与实际情况不符合者,必须复检,复查不合格,不得出合格证,该批产品为不合格产品,并做好原始记录。
3、及时配制、标定标准溶液,并保证准确无误。 4、自觉爱护仪器、设备,节约使用药品。
5、包装检验人员应做好包装器具的检查工作,把好包装器具的质量关。 6、包装检验人员应对相关的衡器具进行检查,发现问题及时解决,确保产品包装中数量的质量。
7、检验人员应搞好分析室及包装区域的环境卫生。
仓库保管的岗位操作规程
1、认真学习业务知识,了解并掌握保管各种物资的性能要求和管理技术,不断提高包贮管理水平。
2、严格执行各项包贮管理制度,对采购的各种原材料,物资均应检验或审查,合格后方能入库,不合格、未化验均不得发放,并单独存放。
3、对保管物品要记帐、建卡做到帐物相符物品要经常盘点,并按规定要求填发各种物品清单、收、领单据;货品堆放要求干净,并挂牌、挂卡,发现问题及时向有关人员(或部门)反映,进行核对、查实。
4、对库内物资做到心中有数,随时掌握生产常用物料的使用 和库存情况,对于最低库存量的物料,应随时向有关人员反映,以便组织采购,不影响生产。
5、成品入库,应按品种堆放,做到不合格的或未化验出报告单的不得出厂,并做到先进先出,作好出库记录。
6、月终同财务部人员一起进行一次实物盘点,并上报物资盈亏报表,原材料产品、销售、动态报表。
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