心理咨询师三级技能笔记

心理咨询师技能总结(三级 (字体加粗部分要求背诵

一、心理问题分类:

二、正常与异常的判定依据(是否属于心理咨询工作范围的判定依据:

1、正常与异常的三原则(即病与非病三原则: ①主观世界与客观世界的统一性

②心理活动的内在协调一致性③个性

的相对稳定性

2、典型症状及行为。

3、是否有自知力。(包括是否有主动求医行为。三、一般症状分类:

1、精神状态:注意力、记忆、情绪、内心痛苦、无助心理:紧张、担心、害怕、兴趣下降、悔恨、焦虑、抑郁

2、躯体:头痛、头晕、疲惫、睡眠障碍、食欲

3、社会功能:学习效率下降、无法上学、不愿与人交往

四、许又新临床评分标准

1分

2分

3分

三项得分相加后

计算总分:

3分,不是神经症;

4-5分,可疑神经症; 6分及以上,神经症。

病程短程(小于3个月中程(3个月到1年长程(1年以上精神痛苦的程度

轻度 (可

自己摆脱中度 (须别

人帮助才能摆脱重度

(几乎完全无法摆脱

社会功能

工作学习交往轻

微妨碍

工作学习交往效率明显下降,部分工作和避免某些社交不能工作学习, 社会交往完全回避

五、一般心理问题、严重心理问题、神经症的鉴别

心理问题

分类正常心理

异常心理

恐怖症

焦虑症神经症

强迫症

躯体形式障碍(含疑病症

精神分裂症

心理健康

心理不健康

一般心理问题

严重心理问题

神经症性心理问题(可疑神经症

重性精神障碍

躁狂症心境障碍

抑郁症

双相障碍(躁郁症

应激相关障碍

人格障碍及性心理障碍其他精神障碍心理生理障碍

癔症(歇斯底里症

与现实刺激关系情绪反应持续时间

不良情绪

反应强度

反应对象

泛化程度

社会

功能

心理冲突

(区分严重和神经症

一般心理问题

密切

(因果关系

1~2月

理智可控制

(不太强烈

未泛化

轻度受损

严重心理问题

相关

(较强刺激

2~6月

(1年以内

稍过

(剧烈

内容泛化一定影响常形有现实

意义

有道德

色彩

神经症性

有关

(威胁不大

6个月以上

太过

(强烈

充分泛化严重受损变形

与现实处境无关且是

鸡毛蒜皮的小事

不带明显的道

德色彩

六:鉴定诊断

1、严重心理问题诊断依据:

⑴排除精神病:

根据病与非病三原则:①该求助者的知、情、意统一;②自知力完整;③有主动求医的行为;④无逻辑思维的混乱;

⑤无幻觉、妄想等精神病性症状;⑥无感、知觉异常,因此可排除精神病。

⑵排除神经症:求助者有现实性刺激,心理冲突属于常形的,具有现实意义和道德色彩,可排除神经症

⑶持续时间…

⑷内容泛化

所以,可以诊断为严重心理问题。

2、一般心理问题

⑴⑵同上

⑶排除严重心理问题:严重心理问题的反应强度强烈,反应已泛化,对社会功能造成严重影响,病程大于2个月。

而该求助者的心理问题并不严重,没有对社会功能造成严重影响,持续的时间也较短,因此可以排除严重心理问题。

三级诊断技能内容总结

1、如何进行出诊接待

①做好咨询前的准备工作(服装整齐;坐姿端正;表情平和;会谈时保持正常社交距离;不可直视对方眼睛

②礼貌地接待方式和语言

③间接询问求助者希望得到哪方面帮助,不可直接逼问

④询问结束后,明确表明态度(能否提供帮助

⑤向求助者说明保密原则

⑥向求助者说明心理咨询的性质(协助求助者解决心理问题;心理咨询是一个过程

⑦说明求助者的权利与义务

权利:有权选择咨询师并认证其职业资格;有权知道收费标准;有权中止咨询

义务:提供自己真实信息;要守时,有变更要事前通知;要按时完成家庭作业;不试图与咨询师建立咨询关系以外的任何关系;按规定缴费

⑧与求助者进行协商,确定使用哪种咨询方式

2、初诊接待时的注意事项

①避免紧张情绪

②语言表达(避免使用方言;若使用专业术语,应向求助者说明专业术语的内涵和外延

③反复说明保密原则(一旦由咨询人员泄密,求助者有诉诸法律的权利

④说明心理测量功能的有限性(咨询者不能在咨询范围以外向求助者提供帮助和作任何承诺

⑤咨询时的仪态

3、摄入性会谈

(1如何确定会谈的目标、内容和范围

①求助者主动提出的求助内容。

②心理咨询师在初诊接待中观察到的疑点。

③心理咨询师可以依据心理测评结果的初步分析发现问题。

④上级心理咨询师为进一步诊断而下达的会谈目标。

⑤确定会谈内容和范围(会谈目标中若有一个以上的内容,应分别处理。

(2确定提问方式

一般用开放式提问,不使用封闭式提问;有时为确证某种现象是否存在也可用封闭式提问

(3倾听

全神贯注的倾听;不能随便打断求助者的话;不能插入自己对会谈内容的评价;倾听时要有思考,判断其是否合乎常理、逻辑。

(4控制会谈内容与方向——会谈必须在心理咨询师控制下进行

控制、转换话题技巧:

①释义:征得求助者同意后,把求助者的话重复一下并做解释,解释完以后,立即顺便提出另一个问题。理解不正

确的是使用释义技巧时没必要先征得求助者的同意、指重复并评价对方话题后顺便提出另一问题、它是控制会谈和转换话题中不大常用的技巧。

②中断:理解不正确的是强迫对方停止谈话、直接建议转换话题,初次会谈时尽量不要使用。

③引导:由原来的话题引申出新话题。

理解不正确的是咨询师通过暗示转换话题、咨询师直接建议转换话题。

(5对会谈内容归类

一般不能记录,更不能录音和录像,除非求助者同意,会谈结束后依靠记忆整理。

(6结束会谈(必须申明和承诺的话

征求求助者同意,会谈是否要继续;讨论咨询方案或让其回去考虑;若发现有其他疾病应向求助者说明;结束语。

4、会谈法

●注意事项:(1会谈中听比说重要。

(2非批判性态度;非要表明态度时,态度是中性的—“理解”。

(3对求助者的会谈内容进行区别和鉴别。

●会谈法的的种类

①摄入性谈话法---了解病史\健康\工作\家庭等状况

②鉴别性谈话法--- 通过交谈和观察,确定使用什么测验和鉴别测验。

③治疗性谈话法---针对精神变态和行为异常所进行的谈话除注意谈话法的原则,还要遵循心理治疗的法则。

④咨询性谈话法--- 健康人的某些问题如择业、人员任用和解雇、家庭关系问题、婚姻恋爱中的问题、子

女教育培养问题、人际关系问题等。

⑤危机性谈话法—在特殊情况下发生的意外事件。如遭强奸、想自杀、突然受精神创伤等。应急求助,或进行自

杀干预。

最常用的是“摄入法”是病史采集法——采集求助者病史和个人资料的桑德伯格提纲:

(1身份资料(2来就诊的原因和对治疗服务的期望(3现在及近期的状况(4对 …… 此处隐藏：7780字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……