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如何在组织内部推行绩效管理--试题

来源:网络收集 时间:2025-04-30
导读: 如何在组织内部推行绩效管理关闭 ?1课前测试 ? ?2课程学习 ? ?3课程评估 ? ?4课后测试 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 推行绩效管理的必要前提条件是:√ A

如何在组织内部推行绩效管理关闭

?1课前测试

?

?2课程学习

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?3课程评估

?

?4课后测试

课后测试

如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。

观看课程

测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!

单选题

1. 推行绩效管理的必要前提条件是:√

A制定战略目标

B目标分解

C让高层参与进来

D二级考评

正确答案: C

2. 推行绩效管理的首要原则是:√

A从简单入手

B从局部入手

C大处着眼

D形式亲民

正确答案: C

3. 小处着手,除了指要从简单入手以外,还指:√

A从局部入手

B从整体入手

C从细节入手

D从岗位职责入手

正确答案: A

4. 在推行绩效管理时,可以代替一些所谓的考核环节的方式是:√

A工作汇报

B会议管理

C过程沟通

D计划质询

正确答案: B

5. “7×24”的实质是:√

A以考代管

B绩效考核

C工作监督

D以查代考

正确答案: D

6. 想要做到形式亲民,下列方法正确的是:√

A管理者平易近人

B重视两会,加强沟通

C管理者和员工打成一片

D管理者与员工同等比较

正确答案: B

7. 有人把绩效管理总结为“一把手工程”,这句话主要强调的是:√

A企业高层要重视绩效管理

B企业高层要事必躬亲

C企业高层具体负责绩效管理

D企业高层负责制定管理制度

正确答案: A

8. 根据“从简单入手”的原则,企业的HR部门在实行绩效管理时应侧重于:√

A目标制定

B目标分解

C目标考核

D计划质询

正确答案: B

9. 如果将所有部门都进行考核,就容易造成:√

A成本的增加

B工作的重复

C管理的混乱

D员工的不满

正确答案: C

10. 许多企业高层喜欢绩效管理但显示效果却始终不大的最根本原因在于:√

A用绩效管理来进行过程控制

B用绩效管理来做工资分配

C用绩效管理来进行考核

D用绩效管理来做奖惩

正确答案: C

11. 就管理效果而言,要想对员工的激励性很强,公示周期就应该:√

A非常短

B非常长

C长短合适

D周期长短与效果无关

正确答案: A

判断题

12. 完美、严谨的绩效管理措施才能给企业带来效果。此种说法:√

正确

错误

正确答案:错误

13. 在绩效管理推行时,企业高层管理者必须出面。此种说法:√

正确

错误

正确答案:正确

14. 绩效考核的最终目的是实现对员工的“以考代管”。此种说法:√

正确

错误

正确答案:错误

15. 绩效管理是企业战略目标得以落地的工具。此种说法:√

正确

错误

正确答案:正确

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