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数码产品经理竞聘书

来源:网络收集 时间:2024-05-09
导读: 电脑数码竞聘 竞聘书 尊敬的各位领导,各位评委 您们好! 今天我非常荣幸地在这里参加公司产品经理的竞聘演讲,心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的

电脑数码竞聘

竞聘书

尊敬的各位领导,各位评委

您们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司产品经理的竞聘演讲,心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我叫严正,现年27岁,02年毕业于北京工商大学,工商管理专业,曾在联想大中华区(北京)上地产业园区,联想电脑生产基地担任终端质检。04年北京永盛科技开发公司主管,05年四川电信眉山分公司仁寿公司担任经理助理,后回简阳2006年5月到公司参加工作,当在超市电脑做销售员,商厦电脑销售主管。商厦数码产品经理。在公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是德盛美好的未来,灿烂得前景。使我坚信:选择了德盛就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一

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个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责 ,我作为其中的一员就责无旁贷。两年多来的实践工作使我养成了视德盛公司为自己的家的工作作风,两年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。产品是公司竞争中的“子弹”,没有好的产品,便没有了竞争的武器,何从谈发展。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此,几年的工作中,客户之上是我工作的方向,对客户的售前、售中、售后问题,热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极开发新的行业客户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传德盛,动员在德盛购买。积沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!

在两年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘数码产品经理的岗位,我具备以下优势:

一、 我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。

二、 几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而

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影响工作、干净干事、干练干事,做好自己的应该做的工作。具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:德盛电脑的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们德盛电脑在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌! 成就张总的目标德盛电脑,家誉户晓!!! 第三、有几年的营销工作实践经验。熟悉数码产品的进销工作,特别是营销方面的各项政策和规定,有一定的顾客人员网络,有固定而且还在增长的行业客户。有一定的同事和谐相处的人际氛围,有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务,常在工作中向营销很有经验的同志学习,默默地把他们成功的经验记在心里。

第四、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法。

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以上这些优势,恰恰是我竞聘的产品经理这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。

如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。为公司的明日辉煌尽自己最大的力量。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很好的胜任这个工作的。我竞聘上这个岗位以后,我的工作宗旨是:“以销售为本,注重效益,利润最大化,热情服务。”工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下,在主管的协助下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作:

加强本部门的所有员工的思想政治工作,统一思想,统一认识,形成合力,展示活力。

如果竞聘成功,在今后的工作中我将分为以下4个点来完成09年的工作计划和目标任务:

一:销售

09必将是不同寻常的一年,全球金融危机,数码价格透明在这个环境里面我将销售分为2个大块——零售和行业。

零售:是我们德盛的根本,只有抓好了零售我们才能更好的立足于简阳的消费市场,从而开拓更好的市场,在抓好现在的店面基础上努力的做到精耕细作,做好细节销售,天天日报表,把工作精细化到每一天,今天的事情今天做完,绝对不会拖到第二天,

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做到利润机天天有,促销机周周上,分好产品线,最大化的和厂家谈判,争取最多的资源,把更多的产品做到我们简阳乃至安岳、乐至的独家,在提高简阳的销量同时也要提升安岳、乐至的销量。让用户得到实惠的根本上提高我们的利润,真诚的对待每一个顾客,让客户能感受到德盛热情无微不至的服务,用户的好评将会从而促进客户一传十十传百的为德盛打无宣传费的高效益宣传广告!

行业:行业开发是左右一家企业发展势头的关键,在零售最大化的基础上要努力的提高行业客户的占有率,家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。分析我们现有的行业客户,固定的只有广电、工商、建行、电信、港华燃气、大地公司和通才学校,这只是简阳现有公司企事业单位的零头上的零头。我们现在最大的竞争对手是宇豪、凌云和现在新生的样样红电脑。反正凌云电脑是绝对的在行业上面对我们有压倒型的威胁,在09年里面我要做的工作就是开发更多的行业,这样才能完成我们09年的目标

二:成本控制

公司发展到现在是一家企业从原始的资金积累到现在的成本控

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制,一家企业就是全年有再大的盈利然而不控制成本也是到头来所剩无几,所以根据公司发展到现在最大的问题就是节约成本,成本的节约小到一张纸大到一个产品的积压,最终成为老品甚至报废品。09年里面我首先要做的就是控制好这一个方面的支出,物流货运费用争取到厂家支付,进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货,争取厂家的资源和返点,优化库存把库存降到零界点,在人员 的方面大力提倡精英团队,优化销售人员的组成,在成本降低的同时提高员工的薪酬待遇,让员工的生活和我们公司一起提高! 三:安岳、乐至产品结构和培训

安岳和乐至在08年里面我们只有对他们有一点的帮助,但是都是皮面上的,在09年里面我们要渗透到他们的销售里面去。统一的进销存,统一的和厂家谈判要资源,深入到他们销售的一线发现市场一起开拓市场,乐至店的数码产品是德盛公司数码产品最不景气的一个店,根本的原因就是产品线的问题,没有自己的产品线,产品一直被对手牵着鼻子走,我们要有自己的产品线,做出我们德盛的风格,安岳店是08年新开的一家店,产品结构比较完善,但是没有高端的产品,安岳市场是一个有巨大消费潜力的市场,我们要做好的就是开发高端客户占领高端市场。相对09年的工作计划,我做到每周最少一天的时间到安岳、乐至亲自抓好店面的销售工作和培训,在销售售后各个方面进行对口支援,争取打造一支精英团队。在简阳店面的时候做到天天了解销

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量,周周统计库存,决绝好成品,对于久了没有销售的产品能退就退,退不掉了就调回简阳销售。让成品良性的循环 四:销售培训

培训是我们销售员成长的绝对,创造学习的机会不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,。公司内部定期不定期安排员工培训, 天天的小培训和周周点定的大培训,努力把 打造精英团队。通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。

回目2008,展望2009,我们德盛电脑数码一定是做到牛气冲天,德盛电脑,家誉户晓!!!

尊敬的各位领导、各位评委!以上就是我的竞聘书,请你们相信,我是完全可以胜任数码经理这个岗位的,请大家审查!

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