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行政主管述职报告(2)

来源:网络收集 时间:2026-01-17
导读: 办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。组织了员工健康体检等, 行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树 立了良好形象,起到了

办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。组织了员工健康体检等,

行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树

立了良好形象,起到了带头作用。

二、加强服务,树立良好风气行政部工作在服务工作方面做到了以下两点:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特

别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计

划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做

到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。

2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应

公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政

部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,提高理论水平行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职

责及时“充电”,做到不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。我努力加强自身学习,认真学习了公司业务流程、集团制度

等业务内容,为加强行政监督和管理夯实理论基础。

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公

司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,做了一些切实可行的要求

和规定,营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我极配合公司把优化人

员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。通过新进员工的培训,初步制定了“全员

培训计划”并准备把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理

论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门和总经理的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准

编制内的前提下,协助部门完成人员招聘工作。完成公司人事档案信息的建立完善、人事管

理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的造表及上报工作。

五、存在的不足

两个月来,在总经理的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定

的成绩,但仍存在着很多不足之处,主要表现 在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我主观上都希望能完成

得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了

解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作

用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的

制度落实不力现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。

六、行政部2014年工作纲要2014年即将到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;

深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行

政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献! 下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划

从下几个方面开展2014年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意

识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作

再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业

凝聚力。

5、在工作计划中,每月都突出-个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部

工作等待领导来安排的习惯。

以上是本人在2013年度任职公司行政部经理的述职报告,敬请各位领导批评指正。特此报告 2013-12-25篇三:经理转正述职报告 转正述职报告

在经历过网上求职、初步面试、老总面试之后,我有幸于2015年1月1日,加入到月星

家居集团这个大家庭。在大同市月星家居广场有限公司任职工程部经理,负责月星家居广场

所有设施设备的运行使用与维护保养工作。加入月星家居已近两个月,无时无刻不在感受着

公司对员工无微不至的人文关怀;公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。同事积极认真的

工作态度、吃苦耐劳的敬业精神;公司领导严谨的工作作风、对精致完美的不懈追求。无不

在感动着我、感染着我、鞭策着我。

一、试用期工作总结

1、熟悉月星家居企业文化

经历在月星家居的这段时间,使我更了解企业的文化纲要。 核心价值: 服务理念:

我对月星家居企业文化的认识、认知、认同,不是来源于书本,而是来源日常生活中的

点点滴滴。我在用心感受着月星人做人的真诚、与人为善;做事的认真态度、对完美的不懈

追求。

月星家居在注重意细节、最求完美的基础上,还有计划、有针对 性的组织培训,对我们专业技术能力、个人处事能力都有很大提升。正如月星家居自己

所说的,月星家居是一所学校,工作就是理论的实践,月星家居的第一产品是培养的人才。

月星人真诚待人、严于律己,月星人乐于分享、善于学习,月星人在前进中总结,总结、反

思中大踏步前进。

2、近期主要完成了以下工作:

(1)加强学习,在提高自身素质的情况下,为员工组织培训。我专门对装饰行业有关的

知识进行学习,先后阅读研究了《室内设计原理》《装饰材料与施工工艺》、《工程验收标准》

等书籍。在向书本学习的同时,我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习,做到不懂就问、

点滴积累、循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本融入到工作当中。好形象,为客户留下了深刻的印象。 …… 此处隐藏:705字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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