企业管理现状调查问卷

企业管理培训的依据。很实用。

企业管理现状调查问卷

您好！为了更好地开展2007年培训工作，调整全年培训重心，提高全员的管理及专业技能，特做此调查问卷，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询（培训）顾问范围内作统计使用。请您认真填写问卷，我们感谢您的积极参与和支持。

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答卷说明及要求

1、 以对公司、对自己工作负责的态度，认真仔细阅读问卷，真实反映你的认识、想法和建

议。

2、 请在你选择的答案前“（ ）”中用“√”标明。

3、 多选题可选择一个以上答案；限答题，由相关员工回答；单选题只能选择一个答案。 4、 问卷请在**月**日前完成并交到******，由专人负责收集和统计。 5、 问题填写率在60%以下的问卷，视为无效问卷。

6、 个人答卷内容不公开，只供咨询（培训）顾问参考。

请选择：您 是： （ ）高层管理者 （ ）中层管理者 （ ）基层员工

一、公司战略问题

1-1

1-2

1-3．您认为公司未来的发展方向应该是 1．（ ）继续从事目前主业 2．（ ）进入全国市场 3．（ ）进入智能化建筑 4．（ ）建筑材料大卖场 5．（ ）建筑施工行业 6．（ ）仓储/运输行业 7．（ ）其他

1-4．您认为公司过去取得成功的关键因素是：（限选3个） 1．（ ）品牌优势 2．（ ）市场需求快速增长 3．（ ）艰苦奋斗的精神 4．（ ）核心领导的个人能力 5．（ ）依托相关的合作背景，比较容易拿到业务项目

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6．（ ）项目组织能力/质量好/工期短 7．（ ）与政府部门的良好关系 8．（ ）其他

1-5．您认为要在现有主业上取得成功的关键因素是：（限选3个） 1．（ ）服务 2．（ ）管理人员的经验和技术水平 3．（ ）建筑技术水平 4．（ ）项目管理水平 5．（ ）资金 6．（ ）关系 7．（ ）口牌

8．其他

1-6

1-7．您认为公司的风险来自哪些方面？（选出您认为最重要的3个） 1．（ ）市场增长趋缓 2．（ ）行业竞争太激烈 3．（ ）公司的市场开发能力不足 4．（ ）技术更新快，公司没有明显的技术优势 5．（ ）分公司与公司总部协调不力 6．（ ）业务单一，对外部力量的依赖过强

7．其他

1-8

1-9

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二、组织结构问题

2-1

2-2．您是否需要在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面拥有更大的权力？（管理人员回答）

2-3

2-4 2-5．以下2个问题请分公司部门副经理以上人员回答

A

B．请列出您对总部各部门最不满意的3点？

1．

2． 3． 2-6

2-7

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2-8

2-9

2-10

2-11

2-12

2-131

2-142

三、企业文化问题

3-1．请您用一句话表达公司的优良传统。

3-2

3-3

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3-5

3-6．您认为现任公司高层管理人员的优势在哪里？（可多选）

A．（ ）年富力强 B．（ ）知识丰富 C．（ ）开拓创新 D．（ ）有凝聚力 E．（ ）较强的管理能力 F．（ ）工作效率高 G．（ ）尊重人才

H．（ ）其他

3-7

3-8．下列哪种情形在公司中比较常见？（可多选） 1．（ ）时间观念差 2．（ ）没有人愿意拍板决策 3．（ ）注重绝对服从、不注重效率 4．（ ）领导经常交办一些事情但却不问结果 5．（ ）上下级之间层级感明显 6．（ ）上级的上级经常直接干预自己的工作 7．（ ）经常不知道应该向谁汇报工作

8．其他

3-9．您认为公司最高管理层在做出一项决策的时候，当员工利益、公司利益、客户利益发

生矛盾时，应首先考虑：（限选一个） 1．（ ）员工利益 2．（ ）公司利益 3．（ ）客户利益 4．（ ）其他

3-10 3-11．您对公司管理层的信任 1．（ ）逐步下降

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2．（ ）逐步增强 3．（ ）没什么变化

3-12．您认为现任总经理/副总经理/部长层的劣势是 1．（ ）决策能力低 2．（ ）缺乏经营能力/经验 3．（ ）与内外界的沟通能力差 4．（ ）没有个人魅力 5．（ ）管理能力差 6．（ ）有创新能力 7．（ ）其他

四、人力资源问题

4-1．您参加过哪些方面的培训？ 1．（ ）新员工培训（公司历史/规章制度等） 2．（ ）专业培训 3．（ ）管理技能培训 4．（ ）个人素质培训 5．（ ）从未参加过培训

6．其他

4-2．您迫切需要哪些方面的培训？ 1．（ ）新员工培训（公司历史/规章制度等） 2．（ ）专业培训 3．（ ）管理技能培训 4．（ ）个人素质培训

5．其他

4-3．您平均每年参加培训的时间为天。

4-4

为什么，请举一个详实的例子？

4-5．您认为在公司衡量个人成功的主要标志是：（单选） 1．（ ）职务高低 2．（ ）财富多少 3．（ ）专业水平高低 4．（ ）工作得到领导的认同

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5．其他

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4-8．目前您留在公司工作的原因是什么？ 1．（ ）待遇好 2．（ ）合乎个人兴趣 3．（ ）专业对口 4．（ ）公司有名气 5．（ ）有发展机会 6．（ ）人际关系好 7．（ ）管理规范 8．（ ）有良好培训 9．（ ）公司的前景好 10．（ ）认同企业文化 11．（ ）没有更好的选择

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4-14．您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（限选三个）

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A．收入提高（ ） B．福利改善（ ） C．职位晋升（ ） D．挑战性的工作（ ） E．培训机会（ ） F．领导认可（ ）

G．其他（请写出）

4-15．假设现在让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？（只选五个，按重程

度由强到弱在括号内填写1、2、3、4、5） 1．（ ）领导个人魅力 2．（ ）工作挑战性 3．（ ）职业稳定性 4．（ ）公司名气 5．（ ）民主气氛 6．（ ）充分发挥自己才能 7．（ ）收入水平 8．（ ）晋升机会 9．（ ）公司发展前途

4-16

4-17．您认为目前下列部门的工资/奖金水平与其贡献相比如何？（集团公司人员回答） 偏低 偏高 合适 1．工程部 （ ） （ ） （ ） 2．财务部 （ ） （ ） （ ） 3．设计部 （ ） （ ） （ ） 4．合同部 （ ） （ ） （ ） 5．行政计划部 …… 此处隐藏：1434字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……