项目投资控制方案

XXX项目投资控制方案

◆目标：按招标文件要求。

◆控制要点：动态和及时地把握工程投资信息；

预控策略的具体实现；

良好的投资控制制度；

强有力的执行贯彻格局。

1、项目投资控制方法

1.1全过程投资控制总体方案

01）项目投资控制策略纲要

设计优化策略

在满足本建设工程要求前提下，提出设计优化方案。

在工程方案设计、初步设计、施工图设计过程中与设计单位讨论完善设计，以达到在不降低业主要求的建设标准的前提下降低工程造价或

使工程造价控制在目标范围内。

目标分解策略

量化不同阶段之投资控制具体目标。对“投资估算”、“设计概算”、“施工图预算”的准确率进行控制。

风险控制策略

分析项目建设过程中的各种风险因子，对应当提前防范的风险因子予以计划和措施的落实，对项目建设的过程信息进行处理，识别系统性

风险源及其可能的危害性，策划相应的解决方案。

02）项目全过程投资控制原则

全过程控制

项目投资控制贯穿于项目建设全过程，其影响因素也是多方面。

本项目将从设计、计划统筹、招标采购、施工阶段等环节的实施管理。

重点做好对设计方面及造价咨询单位的管理工作。

设计阶段为投资控制重点

方案设计、初步设计往往影响项目投资的70%-90%，因此，项目投资控制贯穿于本项目建设全过程，而控制的关键就在设计阶段。

主动控制

本项目工程投资控制立足于事先主动措施原则，尽可能以预控为主，减少或避免投资目标值与实际值的偏离。

投资控制、质量控制、进度控制的关系处理

本项目工程投资控制是与质量控制、进度控制同时进行的，在实施投资控制的同时满足质量和进度目标。

在质量和进度目标满足业主的要求的前提下，使投资在我们的投资目标范围内。

在进行投资控制过程中，要协调好投资与质量和进度的关系。如采用限额设计进行投资控制时，一方面要力争使实际的项目设计投资限定

在投资额度内，同时又要保证本项目的功能、使用要求和质量标准。

1.2项目投资控制工作阶段

建设项目从决策、规划、设计到最终工程造价的确定要经过“投资估算（已完成）、设计概算、施工图预算、工程招标合同价、工程决算”5个阶段。

设计概算造价是我们工程投资控制的目标造价。在编制和审核设计概算

的时侯，要多考虑设计概算准确性及预见性，尽可能把可能发生的对工

程造价控制不到的因素，反映到设计概算中去。目前设计院的设计概算

流于形式的情况较普遍。

以良好的服务态度和服务意识，专业精神，专业技能，工程造价管理、控制及工作经验为基础，通过努力工作，达到工程投资控制的目标造价。

因此，我们将参与到设计过程中进行造价管理工作，而不是在设计完成

后才进行。这样可以减少设计的修改，不延误工程的建设时间，还能更

好的与设计单位合作，服务内容分为前期与设计、招标、施工和竣工四

个阶段，具体内容如下：

01）项目前期与设计阶段：

投资估算审查及方案设计优化-经济方面。咨询成果：《投资估算审查报告》、《方案设计经济分析及优化建议报告》。目的及效果为了提高

投资估算的准确性，为下一步的投资控制打好坚实的基础，在计划投

资额内完成本项目建设。提高工程的投资效果：在满足项目功能要求

的前提下，达到经济合理的目的，并符合“适用、经济、美观”的要求。 方案设计总体经济评价。分析本项目的平面布置、层高、结构方案及装修方案等方面的优点及不足。计算建筑面积、使用面积、辅助面积、

有效面积、平面系数等评价投标。

审查投资估算，编制《投资估算审查书》。

估算方案的造价是否超出业主的投资计划。如估算会超出投资计划，

则提出相应的解决方案。

运用价值工程的方法优化设计方案。通过对项目功能与造价进行系统

的分析，达到如下效果：

●在提高功能水平的同时，降低成本。

●在保持成本不变的情况下，提高功能水平。

●在保持功能水平不变的情况下，降低成本。

●成本稍有增加，但功能水平大幅提高。

●功能水平稍有下降，但成本大幅下降。

从经济方面提出的方案设计的修改建议。

初步设计阶段。咨询成果：《限额设计分解方案审查报告》、《概算审查报告》。目的及效果为使初步设计的工程造价控制在计划投资额内。

提高概算的完整性和准确性。使概算误差比国家规定的范围更小。为

编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资，提供可靠的依据。 限额设计管理。限额是投资控制系统中的一个重要环节。

审查设计单位的投资分解方案。要求设计单位将投资分解到各专业作为初步设计的造价控制目标，并检查投资分解方案的合理性。

在初步设计进行时，跟踪初步设计的造价情况，对出现突破分解投资的问题，提出解决办法。避免等到初步设计已完成，编制工程概算后，才发觉投资超限额，再被迫压低造价，减项目、减设备，这样不但影

响设计进度，而且造成设计上的不合理，给施工图设计超投资埋下隐

患。

概算审查

●审查设计概算，有利于合理分配投资资金、加强投资计划管理，有

助于合理确定和有效控制工程造价。

●设计概算编制偏高或偏低，不仅影响工程造价的控制，也会影响投

资计划的真实性影响投资资金的合理分配。还会影响到工程招投

标、合同签订以及工程造价的控制。

概算是否严格执行国家的建设方针、各项经济政策。全面审查概算的

完整性、准确性。避免重算、漏算，消除实际投资突破计划的隐患。

抽查项目的费用总额不少于概算总价的75%。

审查概算是否反映本工程所在地的实际，是否反映的本工程所在地价格水平。是否正确使用定额、指标、费率（深圳市有关部门发布的人

工、材料、机械等价格信息），以及是否考虑了建设期内价变化因素。

使概算尽可能的反映设计内容、施工条件、实际价格及价格的变化趋

势。

在满足本工程项目功能要求的前提下，在初步设计开始前，从经济方面对初步设计提出建议。

●如通过概算审查，认为项目投资有较大可能会超出投资计划，按满

足功能、经济合理的原则，对初步设计提出修改建议或调整概算，

并对投资计划作出修改。

施工图预算审查。咨询成果：《施工图预算审核报告》，包括审核后的施工图预算。目的及效果为提高预算的完整性、合理性、准确性，在

利于控制工程造价，克服和防止预算超概算，合理确定招标最高限价。

通有关指标的比较，找出设计中的薄弱环节，改进施工图设计。

重点是审查工程量计算、预算单价套用、设备材料预算价格取定是否正确，各项费用标准是否符合现行规定等。

全面审查项目的完整性。采用重点抽查的方法进行审查，抽查项目的费用总额不少于预算费用总额的85%。

02）项目招标阶段造价咨询管理工作

将建立的与工程造价管理有关管理办法置入招标文件，作为本工程项目的招标条件之一，也今后合同管理的内容之一。

建立管理办法目的及效果：工程变更是投资控制中非常不利的因素。

建立有关造价控制的各项管理办法，可以使工程变更得到有力的控

制， …… 此处隐藏：6748字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……