优秀班组评选方案

生产部优秀班组评选方案评选项目 序号 1 2

3 计 划 达 成

4

5

6

7 品 质 状 况 5 S 成 绩 安 全 考 评 1 2 3 2 3 4 5 6 1 2 3 4

生产部优秀班组评选方案评选标准 准时完成计划，当月没有生产任务未达成的，不扣分 供应商欠料导致生产单位未加工或者加工后未跟上总装的生产进度，生产单位 有提前反馈的(开了欠料停线通知单并找了配送人员签字确认的),不扣分 供应商欠料导致生产单位未加工或者加工后未跟上总装的生产进度，生产单位 没有反馈的或者反馈不及时的(口头反馈不作数，以签字版的书面反馈为依 据),扣2分 因为产能不足导致生产计划未完成，生产单位提前就有书面反馈(书面反馈开 具计划调整单并请生产部主管签字确认)的，不扣分； 因为产能不足导致不能完成生产计划，生产单位没有书面反馈(开具计划调整 单并请生产部主管签字确认)但有口头反馈(需反馈至生产主管处)的，扣5 分； 因为产能不足导致不能完成生产计划，责任小组完全就没有反馈的(含书面反 馈和口头反馈),扣10分； 物料配送不及时导致计划未完成同时又影响总装停线的，生产单位如果提前进 行了异常反馈，则不扣分；如果生产单位没有进行异常反馈(欠料停线通知 单),则扣10分。 责任班组被多纳勒看板投诉1次扣5分 责任班组被多纳勒信息平台投诉1次扣10分 因为不按工艺操作导致的批量性制程不良，扣10分 当月5S检查综合成绩达到90分(含90分),不扣分； 当月5S成绩在80-90分之间(含80分),扣2分 当月5S成绩在70-80分之间(含70分),扣4分 当月5S成绩在60-70分之间(含60分),扣6分 当月5S成绩少于60分，扣10分 当月无安全事故，不扣分 当月有轻微工伤事故(员工不需要请假治疗的),每次扣5分 当月有较严重安全事故(员工需要请假治疗的),每次扣10分 当月有严重安全事故(至伤致残的),每次扣30分

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