拱墅区以“四力工程” 全面推进“远教入企”试点工作

拱墅区以“四力工程”全面推进“远教入企”试点工作

2014年7月，拱墅区被确定为全省“远教入企”工作试点单位以来，紧紧围绕省远程办提出的“党性教育是根本、技能学习是补充、文化娱乐管长远、青春党建是特色、服务企业是目的、学用结合是宗旨”工作要求，立足拱墅区两新党建实际，充分利用以党员智能卡为纽带的网络党建实践成果，创新推出站点聚力、平台助力、示范提力、组织促力“四力工程”，积极探索“实体+虚拟”的“远教入企”选点、建点、推点有效路径。目前，已实现了全区249家建有党组织的非公企业全辐射、全覆盖，正逐步形成集在线学习、视频点播、课件配送、移动应用等服务于一体的“远教入企”拱墅模式。

一、实施“站点聚力”工程，确保学有载体。根据我区非公企业分布、行业、规模等不同情况，推行单独建、联合建、虚拟建三种方式，探索解决阵地建设问题，确保学有载体。一是单独建站。针对全区双重管理企业和重点骨干企业，实行“党员智能卡服务点”+“远教播放点”的组建模式，重点建设实体远教播放站点，培育懂党务、懂业务、懂管理的管理员队伍，打造“远教入企”示范“先行军”。目前，全区已有13家重点企业单独建点。二是联合建站。针对小微企业较为密集的园区、商务楼宇、特色街区，依托区域性党群服务中心，建立覆盖辖区企业的远教播放站点，推行站点轮值管理和制定年度播放计划，共建共享远教设备和学习资源。截至目前，已成功打造杭州银泰城、石祥路·沈半路汽车特色街区等联建站点5个，覆盖企业120余家。三是虚拟建站。针对目前已建立党组织，但尚不具备条件单独或联合建立远教站点的非公企业，依托省时代先锋远教云平台和党员智能卡学习e站，建立不受时间、空间限制的远教“虚拟站点”，通过虚拟账号或党员智能卡，全区非公企业可便捷开辟专属的远教虚拟站点，在手机上浏览动态信息，参与互动交流。

二、实施“平台助力”工程，确保学有资源。依托党员智能卡系统，加强网络平台建设和课件资源整合，着力在发挥远教课件实效性和提升课件资源丰富性上下功夫，让远教课件在企业能看到、能用上、能起效，确保学有资源。一是建立党员智能卡学习平台。全面改版升级党员智能卡学习e站，将课件资源进一步细分为视频、电子书、电子期刊、电子杂志、报刊、音频等六大类，满足企业日常应用需要。与省时代先锋云平台、杭州市红色搜索引擎、华数公司进行对接，完成全区存量课件电子化转化，提供涉及经济金融、信息科技、实用技术、人力资源管理等实用型远教课件12036部，提供全方位课件教育资源。二是拓展远教课件配送平台。整合全区10个街道、92个社区及园区远教片库资源12000余部，专门建立远教超市“虚拟配送中心”，定期整理更新目录，对课件实行网上调度、专线配送。非公企业只需在网站上轻点鼠标，就能快捷查询、申请配送所需课件。同时，将部分企业制作的“微电影”收入片库，丰富课件来源。如，将在全省两新组织党组织微电影大赛中获奖的杭州詹氏骨伤医院《梦想·青春》微电影上传至远教平台，得到两新组织和党员广泛支持和认可。三是深化“课件大展播”互动平台。在全区广泛开展“课件大展播”活动，主动推送区委、区政府重点工作视频，注重形成党员干部宣传教育的集群效应。如，在杭州北部软件园党群服务中心食堂设立“红色影院”，并在显眼位置张贴播放计划表，中午、晚上就餐时间定时定点播放远教课件，受到园区员工欢迎。

三、实施“示范提力”工程，确保学有效果。针对非公企业党员多元化学习需求，打造以网站、移动终端、线下实体为主要方式的全媒体学习模式，让党员在海量资源中丰富学习选择，确保学有效果。一是网站在线学。按照“一支部一账号”全覆盖要求，开设省时代先锋学习账号、党员智能卡学习e站账号700余个，实现单独建立党组织的非公企业全覆盖。建立网站学习课件排行榜，基层党组织可根据课件热度及时调整课件投放，提高党员学习针对性。如，浙江盘石信息科技有限公司党委发挥在互联网技术的优势地位，通过目标课件网站内嵌、RTX系统存储等方式，将重点学习资源迁移至该公司党建网站，方便党员、员工学习使用。二是移动互联学。根据两新组织党员中年轻党员较多的实际，专门研发党员智能卡移动App，推行“二维码”上桌行动计划，将远教网络进一步延伸拓展至移动端，鼓励党员利用碎片时间参与互动学习。同时，引入当下较为流行的移动视频推广模式，注重运用微博、微信、移动App等新兴媒体，激发企业参与热情和党员学习兴趣。如，在年轻党员集聚的乐富·智汇园承办了浙江省“微创意：让党建更鲜活、让生活更美好”活动，线上线下博友频繁交流互动，发帖评论2万多条。三是课件漂流学。针对党员人数不足3人的小微企业，专门制作存放课件和宣传海报的拱墅区远程教育漂流箱，排定全年企业漂流路线，开通8条党建3D地图远教漂流黄金线路，开设线上线下微心得留言板，实时掌握漂流进程和企业党员学习、反馈情况。如，杭州银泰城将远教漂流路线按楼宇及企业分为A-E共5大站20余小站，每一企业漂流一周，通过漂流计划将辖区全部企业纳入远教网络。

四、实施“组织促力”工程，确保学有保障。根据非公企业特点，着力在规范上下功夫，在长效上做文章，做到有人干事、有制度管事、有钱办事。一是强化队伍建设。在区级双重管理企业中，通过组织推、企业定、职工选、自己荐等方式，择优选派“远教入企”站点管理员，全部实行AB岗配备。目前，已建立区、街道、企业远程教育“三级管理服务团队”200多名。先后面向非公企业负责人、党组织书记、党建指导员、党务工作者、党员群众等层面举办“点对点”网络党建专题培训14期，开展两新组织专场学习交流座谈会2次，培训“远教入企”工作骨干600余人次。二是规范工作要求。将“远教入企”工作纳入基层党建工作责任制考核，制定《拱墅区“远教入企”实施办法（试行）》，制作图文并茂的《“远教入企”入门攻略》、《“远教入企”使用秘籍》。同时，将远程教育工作纳入党员智能卡工作考核，建立党建3D地图实时评价、党建分析报告月度评价、短信简报季度评价和五星级百分制量化评价制度，让非公企业党组织工作既有压力更有动力。三是落实专项经费。及时下拨网络党建专项经费、远教工作三项经费及非公企业党建经费，对企业远教站点进行适当补助，不断加大平台硬件建设和课件资源建设力度，保障远教站点工作常态开展。2014年以来，已累计下拨相关经费200余万元。