毕业论文__跨国公司多元化战略研究
华中科技大学硕士学位论文跨国公司多元化战略研究
姓名:游嘉申请学位级别:硕士专业:国际贸易学指导教师:刘海云
20031023
摘
要
前几年中国很多企业开展了多元化经营,但是大多数都以失败而告终。因此人
们认为中国的企业不适合多元化经营。但是企业经营战略的发展规律就是从专业化经营战略逐步转变为多元化经营战略,而且很多的跨国公司都不同程度的采用了多元化经营的发展战略,并且都还取得了成功,由此可以看出多元化战略是可行的。
那么中国企业的多元化经营为什么不能成功,中国的跨国公司是不是不应该开展多元化战略呢?
为此,本论文将通过对跨国公司实施多元化战略的原因、方式等方面入手,同 时通过多元回归的数理统计方法对所获得的样本进行回归。在对样本的回归分析中,
通过引入多种指标,如资产收益率,产品多元化率和跨国化程度等指标来对跨国公司实施多元化战略的效果做一个统计分析,目的就是为了研究多元化战略是否真的有助于促进跨国公司的发展。结果表明,产品多元化战略与跨国化战略对跨国公司同样有着重要的影响,这两种战略是相互补充的。而且产品多元化战略可以在一定的程度上增加公司的收益,这也说明跨国公司开展产品多元化战略是有必要的。这
样就可以帮助中国企业决策者澄清原来存在的对多元化战略的错误认识。此外笔者还对中国的跨国公司在开展多元化战略中存在的问题进行研究,并为中国的跨国公司如何正确实施多元化战略提出一定的建议。
关键词:跨国公司多元化战略跨国化战略
Ab t a t sr c
May n e pn s d i si tn t y e l r g, i s cm ai ue t dvr f ao sa g svr ya ao bt n C e o h e s h e e ic i t e e a e s r u
m sot m l . o e p s t t d e ictn t y osib f ot e f e S s pol a h t i rfao sa g int al o f a d o e e a h v si i t e s u e h i m y e r t r C i s cm ai . f m e e p g t y H sea cro tn, cn h e o pn sB t t dvl i h o o e rn pri sw a n e e u r h e o n i r f p i o ao o s e fd t dvl i r e t cm ay sa g i f m eii tn i t t ee p g l o h o pn
' tt y r s c lao t n h h a e o n u f e s e s r o p az i o d e ictnN w n M C hv ue t pout rfao sa g, t y i rfao. m y s e d r cd e ictn t yad v si i o a N a s h d i s i t e n h e v i r e hv aqid scesWh C i s cm ai a fl? 'C i sMN s ae u e t ucs c r h e . y n e pn s ae Cn h e he o e l id a t n e C ue l st d e ictn t y h i rf ao sa g? e si i t e v r
加 a t l ts i i nl e e o ad s h se, t s wl aa z t r s s w y o t MN s n h l h h s l y h a n n a f u i e e e C 'd e i ao sa g, s e t m t m t d h r r s n l s . i rf tn t yad m h ac h sc a e e i wl e dI v si i t e n o c r m a e i e o u s so i b ue n g ts dl o e ee sc a R A t a e, ( out rfao o h m e sm i xs uh O ( u o s t P T dcd e i tn i o, n d, s r r n ) D p en s r i si i n v c ta ad ( t aoadg e wlb ue t aa z t eet i rfao o l n I ie tnl r ) i e d nl e fco d e ictn t) D r i nn e e, l s o y h e f si i v sa g. r u so s t dc d e ictn a iprn a ie aoa tt y T e l hw t pout rfao i s o at n r tnl re h e t s h r a i si i s m t v s n i tsa g, a i e co . d l so s t ncs r f MN s s t tt yt y n r tn A ia o w taii ees y re h r ta i e e n t h s h t s a o r C t ue o h e
p dc d e ic i sa g bcue dcd e ictn t y i r s t r ut rfao tt y as pout rfao sa g cn e e o i si tn e e v r r i si
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K y rsMN s e Wod: C
d e ict n t y i r fao sa g v si i t e r
i e aoasa g n r t nl t y t i n te r
1绪1研究的目的和意义 . 1
言
从西方著名企业的成长史我们可以发现,现代企业的发展过程大致表现为三种 形式:横向结合、纵向结合和多元化经营。虽然绝大多数企业均是以专业化经营为起点,作为一种社会有机体存在的企业的发展方向却是走向了多元化而不是专业化。这一点在西方著名企业的五次大规模并购浪潮的发展动向上已得到了充分认证。纵
观这五次并购浪潮,混合型并购突破了垄断的壁垒限制,通过建立混合公司并实行多元化经营,加强了竞争优势,企业获取了高额利润。混合并购作为企业并购的主要形式成为了第五次并购浪潮的主要发展趋势。这一趋势从宏观上揭示了企业经营战略的发展规律,即专业化经营战略一主导产品战略一多元化经营战略。而跨国公
司的经营战略发展自然也不能违背了这一发展规律。事实上,世界上著名的大型跨国公司都不同程度的采取了多元化经营战略。跨国公司作为当今世界经济的一个重要组成部分之一,其一举一动对全球的经 济发展都有着较大的影响。跨国公司为了实现其全球化的战略目标,首先是实行了
市场多元化,也就是跨国化。但是为了谋求进一步的发展,不少跨国公司又采取了产品多元化的经营战略。我国企业在加入 WT O之后,随之面临的就是大
量的跨国公司纷纷进入中国市场,为了保持原有的市场,为了企业更进一步的发展,除了实施“ 引进来”之外,我国企业还应该“走出去”,建立中国的跨国公司以应对国际上的竞争对手。前几年中国很多企业都采取了多元化战略,但是只有少部分企业获得了成功,大部分企业的多元化战略都以失败而告终,为此,有人提出了“多元化陷阱”的说法,认为我国企业不适合多元化战略。为了建立中国的跨国公司,其他跨国公
司的成功经验是要学习的。当今的许多大型跨国公司在采取多元化战略后取得了成功,由此也证明多元化战略是可行的,但是为什么中国企业却会失败呢?为此,我们决定从跨国公司进行多元化战略的原因、方式等方面着手进行研究,吸取其成功
的经验,以此来帮助企业决策者澄清存在的模糊认识,纠正企业运行上的错误,保
证我国企业的健康发展,从而增强企业的竞争力,建立起真正的中国的跨国公司。
1文献综述 . 21 .有关多元化战略的理论 .1 2
多元化 ( v si tn又称多角化, i rfao ) d eici是企业多角经营的简称。主要是指一个企业出售的产品的多元化。
企业采取多元化战略在西方国家早就为经济学家所关注, 从不同的角度出发,经济学家们的研究大致如下。
1企业经济学 )角度大卫提斯 D v ec) ( aiTee d指出,由于资本/资产投入的联合性 (共生性)生产、、(
管理等)能力的过剩性、资产/知识的不可分割性以及生产的“搭便车”行为,企业
通过分散化生产可以产生范围经济[马里斯在他 1 3 I]。 9年发表的《 6经理企业模型》论文和 16年出 94版的《经理资本主义理论 …… 此处隐藏:14091字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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