园林绿化监理实施细则

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B13

张 家 港 森 林 公 园 工程

监理实施细则

(绿化工程)

内容提要：绿化工程监理实施细则

工程概况特点

监理工作范围

监理工作内容

监理工作目标

监理工作方法和控制措施

项目监理机构（章）：

专业监理工程师：

总监理工程师：日 期： 2004 年 7 月 25 日

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1．工程概况及特点

工程名称： 张家港森林公园绿化工程

建设单位： 张家港森林公园筹备处

以北。

工程规模： 66.0557万平方米

要求质量标准： 优 良

要求工期：2004年 7 月 25 日开工，2006年 5月 1日完工 张家港森林公园绿化工程分为1、2、3、4、5、6六个标段。 1标段施工单位：常州市绿美艺园林绿化有限公司

2标段施工单位：陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司

3标段施工单位：上海金山园林工程有限公司

监理单位：上海外建建设咨询监理有限公司

我公司承担1、2、3标段的监理工作.

1标段的工程特点;

大规格苗木的数量较多,胸径20CM以上的苗木共189棵,其中胸径70CM香樟有7棵, 胸径50CM沙朴有5棵,名贵树木较多,如胸径20-30CM鸡爪槭,胸径15CM红枫,胸径20CM木瓜.且规格较大.另有名贵树木如白皮松、华山松等。 根据设计,主要有松类品种园,及2块较大面积的草坪.

盆景园内有部分大规格的苗木。其余位置分布在山洞式出入口,盆景园二侧及湖的北侧。

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重点控制大规格的苗木、名贵树木种植以及草坪铺设。 2标段工程特点:

位置分布在山洞式出入口西侧园路的西面,气象局南,以及大岛上面,主要有梅园,竹园及蔷薇植物园,另有一个橘子洲(岛).共有胸径20CM以上大树147棵,面积虽较其他标段小,但以专类园为最多,对各专类品种的苗木要求较高,其中梅类的品种有46个,竹类的品种有20个左右,对品种的辩识要求较高. 3标段的工程特点;

位置分布在主出入口西侧,生命之泉及百果林附近,主要有桃花到忍，管理岛,主广场,百果林,成长果林等,本标段涉及大树品种多达34个,胸径20CM以上大树共有293株,为大树品种规格最多的一个标段.

另外,果树种类也较多,也较复杂,对果树的规格,大小一致性要求较高,本标段的控制重点是大树及果树种植.

张家港森林公园绿化工程共有的特点,

1胸径20CM以上的大规格苗木数量较多.

2名贵品种较大规格的苗木较多

3各类苗木种,品种较多.

4地被,水生植物品种较多,数量也较多.

5草坪铺设要求比较高

2．监理工作范围

施工阶段种植前土壤处理、苗木定点放样、苗木种植穴开挖、苗木种植、大树移植、场地细平整、花灌木、地被植物种植、草坪铺种、水生植物种植

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3．监理工作内容

主要包括施工准备阶段、施工阶段、施工验收阶段的施工质量控制、进度控制、投资控制、安全文明控制、合同信息管理资料管理等监理工作，主要内容如下：

绿化工程质量控制内容

(1) 为保证绿化工程质量的有效实施,在完善我监理单位的质量控制系统的同时,督促施工单位按照合同要求建立健全的质量保证体系。

(2) 审查施工单位在各单位、分部、分项工程开工前报审的施工组织设计（方案）。

(3) 检查绿化种植土方的场地平整度及土方质量，并监督施工单位营养土的使用是否符合要求。

(4) 检查工程采用的主要设备及苗木材料是否符合设计文件或标书所规定规格及质量标准。在承包单位订货时，认为有必要时、可商请建设单位同意对主要苗木供应地进行考查。

(5) 检查苗木的定点放样是否准确无误，审核签署施工单位的测量放样报验单。

(6) 检查苗木种植穴的开挖是否符合规范，对不符合规范的种植穴责令重新开挖。

(7) 检查施工单位的苗木种植情况，并审核施工单位上报的绿化工程工序质量报验单，及附上的该工序（检验批、分项工程）的质量自检资料和质量保证资料，经监理工程师检查签证认可后，方可进行其它项目的施工。审核签署施工单位的隐蔽工程记录.未经检查验收合格，不能进行花灌木及草坪辅种。

(8) 检查施工单位的花灌木种植及场地细平整工作，未进行场地细平整或场地细平整不达标的不能进行草坪铺种。

(9) 检查施工单位水生植物的种植深度是否符合设计及植物生长必须控制的深度. 对不符合要求的责令重新种植。

(10) 检查、督促施工单位严格执行合同和按照国家技术规范、标准、建筑安装规程及设计图纸文件的要求进行施工。

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(1) 施工单位在开工前，按照合同规定的总工期要求编制总进度计划。总进度计划要求在开工前编制完成，由负责人签字后报总监理工程师审批。总监理工程师按承包合同规定期限批复或提出修改意见。总进度计划须经总监签字认可后方能执行。

(2) 施工单位根据总监理工程师批复的总进度计划安排编制进度计划。在每月编制的月进度计划中须附上该月相应的劳动力组织、材料供应、机具设备的调配等计划。在施工单位修改后由监理工程师签字后方可执行。

(3) 监理工程师在接到施工月进度计划三天内批复或提出修改意见。

(4) 施工单位若需调整总进度计划时，应报总监理工程师审批。

(5) 在每月25日前报送月进度报表。

(6) 月进度报表包括：当月施工完成的各种工程量及实际进度；实际进度与计划进度的对比分析；如进度发生延误，还应进行进度延误分析和提出整改意见，并根据具体情况对下一月进度作合理调整，采取切实措施予以补救。

(7) 总监及其指定人员于每月5日前编制上月监理月报，报送建设单位汇报工程进度执行情况及意见。

(8) 举行工地周例会。工程进度在比较紧张的情况下，可以星期、月为周期，定时举行工地例会。由总监理工程师主持，会议纪要由项目监理机构负责起草，与会各代表会签。会议内容主要包括：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；检查分析进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施等。

投资控制内容

(1) 投资控制以承包合同为依据，主要包括施工过程中的计量控制和每次的支付申报审核及工程竣工决算。

(2) 计量应以实际完成符合合同要求，并经监理工程师签证认可的工程量为准，质量未达标的工程不予计量支付。施工单位申报月进度支付时，需附上施工进度工程付款申请表。

(3) 对合同外新增工程量，应事先报建设单位和监理工程师认可。隐蔽工程开工前和完成后必须经监理工程师验收合格。

(4) 监理工程师按核实的工程量和质量认证，依据合同计算支付，报建

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(5) 每分项工程施工完毕后，施工单位须进行自检，报检资料交监理工程师审查。内容包括该分项工程的质量保证资料，该分项工程的质量检验评定表（实测数据）和工序报检表。每份资料均一式三份报监理工程师。监理工程师检查验收签证后返还一份给施工单位，作为工程计量结算支付依据。对任何质量未达标的工序、部位或构件，将不予计量支付工程款，直至返工或修复合格后才予以计量支付。

验收阶段主要监理工作内容

(1) 督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见； (2) 根据施工单位竣工报告，提出工程质量评估报告。

(3) 组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。由总监理工程 …… 此处隐藏：4402字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……