采购、营销工作业绩考评表

采购、营销工作业绩考评表

月份采购部工作计划目标达成考核表60%（合计100分）

受核人： 职务： 考核人：

说明：1、A （达90%以上）；B （80%以上）；C （70%以上）；D （不满意不得分）

2、当月项目没有纳入考核的按实际考核项目所得分数占应得分数比例计算；3、本表“对策”一栏，可另附表说明。

月份营销系统工作绩效考核表单60%（合计100分）

受核人： 职务： 考核时间： 考核人：

实施督导能 力 工作 态度 13分 程序执行度

(3)作业跟踪到位 (2)作业有跟踪 (1)作业跟踪较少 (0)作业未跟踪 (3)按程序逐级汇报 (2)有越级行为 (1)无视汇报程序

工作配合度 工作自觉度 汇报及时度 工作 情况 23分 岗位技能

(3)积极配合 (2)能配合 (4)主动自觉 (3)自觉 (3)及时主动汇报

(1)被动配合 (2)需要跟催

(0)不配合 (1)不愿承担 (0)消极抵抗 (0)故意隐瞒

(2)主管催促

(1)未汇报

(4)技能卓越 (3)

技能称职,且不断积累提升 (2)工作技能较称 职,无所谓加强积累提升 (1)工作技能欠缺 (4)高 (3)较高 (2)一般 (1)低 (0)很低

工作效率 总结及时度 月工作总结 周工作小结 素养 8分 其它 6分 成本意识 遵守制度 公司政策宣 传到位情况 出差报告

(5)及时完成 (4)客观未完成,但有跟进 (2)客观无法完成 (0)主观未完 成 (5)总结内容与实际相符,检讨深刻,并有跟进措施 (4)总结内容与实 际相符 (2)总结内容对问题分析不到 (1)对工作问题推卸责任 (5)总结内容与实际相符, 检讨深刻, 并有跟进措施 (4)总结内容与实 际相符 (2)总结内容对问题分析不到 (1)对工作问题推卸责任 (4)成本意识强 (3)节约不必要开支 (1)不善节约 (0)有违规现象

(4)主动配合公司相关制度

(3)能遵守公司制度

(3)有效宣传并达到实效 (2)能进行有效宣传但未能达到预期实 效 (1)未能进行有效及时宣传 (0)没有宣传 (3)报销时有示出差报告内容充实有针对性 (2)虽有出差报告但内容 一般 (1)有出差报告但内容较差 (0)无出差报告

主管 评语

得

分

合

计

(主管可随机加扣分) 主管签名: