公共部门人力资源管理1504模拟卷1

公共部门人力资源管理1504模拟卷1

华东理工大学网络教育学院

（全部答在答题纸上，请写清题号，反面可用。试卷与答题纸分开交）

公共部门人力资源管理1504模拟卷1

一、单选题 （共25题,每题1分,共25分）

1. 可变性岗位工资制的岗内工资标准等级划分依据的是（ ）。 （1分） A.劳动责任大小 B.劳动条件好坏 C.工龄和技术熟练程度 D.劳动贡献大小

2. 人与职业相匹配的职业选择理论是（ ）提出的。 （1分） A.帕森斯 B.霍兰德 C.李斯特 D.舒尔茨

3. 由若干个工资部分组成的工资形式称为（ ）。 （1分）

A.绩效工资制 B.岗位工资制 C.技能工资制 D.结构工资制

4. 我国社会保险制度体系主要包括（ ）、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险等内容。 （1

分）

A.养老保险 B.就业保险 C.生活保险

5. （ ）是影响培训效果的关键因素。 （1分） A.教学工具的使用 B.教学内容的熟悉程度 C.教师的授课技巧 D.教师的实践经验

6. 在培训活动中，（ ）不仅是学习资源的摄取者，同时也是一种可以开发利用的宝贵学习资源。 （1分）

A.培训者 B.员工 C.学员 D.教师

7. 为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪一类型的工资结合起来使用（ ）。 （1分）

A.岗位工资 B.奖金 C.结构工资 D.浮动工资

8. 在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论以调查培训需求信息，这是（ ）。 （1

分）

A.面谈法 B.问卷法 C.观察法 D.重点团队分析法

9. 适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识、提高管理能力的方法是（ ）。 （1分） A.敏感性训练 B.角色扮演 C.管理者训练 D.头脑风暴法

10. 将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为（ ）。 （1分） A.计件工资制 B.绩效工资制 C.技能工资制 D.职位工资制

11. 下列特点的组织哪个适宜采取岗位工资制（ ）。 （1分）

A.同一岗位技能要求差别大 B.生产专业化、自动化程度低 C.同一岗位技能要求差别小 D.不同岗位之间劳动差别小

第 1 页 共 2 页12. 不能体现弹性福利计划意义的是（ ）。 （1分）

A.使员工意识到福利的实际价值 B.组织福利成本的付出获得了最大的回报 C.增强员工对于组织的忠诚度 D.组织付出更高的福利成本

13. 工作导向的定薪方法的特点是（ ）。 （1分）

A.注重能力测试 B.薪酬增长以实际产出为依据 C.工作价值决定以技能为基础 D.追求更多技能获得更高报酬

14. （ ）针对全体劳动者。 （1分）

A.社会保险 B.社会救济 C.社会福利 D.社会优抚

15. 根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级来规定工资标准，这

是一种什么工资制度（ ）。 （1分）

A.技能等级工资制 B.职务等级工资制 C.结构工资制 D.多元化工资制度

16. 下列不属于职位分类标准的是（ ）。 （1分） A.职系说明书 B.职位全责 C.职级规范 D.职等标准

17. 培训管理的首要制度是（ ）。 （1分）

A.入职培训制度 B.培训奖惩制度 C.培训服务制度 D.培训激励制度

18. 培训制度得以执行的关键制度是（ ）。 （1分） A.奖惩制度 B.考核制度 C.激励制度 D.服务制度

19. 下列奖金哪些属于长期奖金（ ）。 （1分）

A.超额奖 B.成就奖 C.员工持股计划 D.合理化建议奖

20. 下列不属于品位分类的特点的是（ ）。 （1分）

A.品位分类是以“人”为中心的分类体系 B.按人品分类 C.职类划分较为简单 D.强调人员的综合管理能力

21. 360度绩效评估的局限性体现在（ ）。 （1分）

A.单向获得信息 B.仅用于核心人才的开发 C.仅关注工作过程 D.仅关注工作结果

22. 影响员工个人薪酬水平的因素是（ ）。 （1分） A.个人爱好 B.工会 C.生活费用 D.工作条件

23. 人力资源需求预测的方法有（ ）。 （1分）

A.人员继承法 B.马尔可夫模型 C.档案法 D.回归预测法

24. 支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（ ）。 （1分）

A.对外具有竞争力的原则 B.对内具有公正性的原则

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C.对员工具有激励性原则 D.对成本具有控制性原则

5. 薪酬管理的基本原则是什么？ （10分）

6. 自主福利 （10分）

25. 人力资源供给预测的方法有（ ）。 （1分）

A..工作负荷预测法 B.成本分析预测法 C.发展趋势分析法 D.马尔可夫模型

二、判断题 （共15题,每题1分,共15分）

1. 薪酬调查的目的主要是建立组织合理的薪酬构成，根据市场酬给付水平确定组织薪酬水平的市场定位。（） （1分） ( )

2. 在新员工未对组织及工作熟悉的情况下，员工手册是其获取信息的有效途径。（） （1分） ( ) 3. 岗位评价的结果是组织的机密，不应该公开。（） （1分） ( )

4. 不同的薪酬制度有不同的适用对象和范围，组织关键是要选择与组织发展战略、实际情况相适应5. 组织中不管是什么岗位，奖金分配原则应该都是一样的，这样才有利于企业员工之间的关系融6. 组织要有计划、有系统地开展员工培养活动，需要制定员工发展规划。（） （1分） ( ) 7. 最低工资制度既是一项工资制度，又是一项法律制度。（） （1分） ( )

8. 平衡计分卡包含了四个维度，即：财务维度、顾客服务维度、内部流程维度和学习成长角度。9. 360度绩效评估反馈系统适用于每一个员工。（） （1分） ( ) 10. 人力资源测评是人力资源科学选拔、配置的基础。（） （1分） ( ) 11. 工作说明书中不包括工作关系。（） （1分） ( )

12. 问卷调查法的优点之一是适用面广，对简单体力劳动工作、复杂管理工作均可适用，而对远距13. 事业单位人事制度的改革经历了五个阶段。（） （1分） ( )

14. 组织培训制度的内容必须服从或服务于组织的整体发展战略，以实现企业发展目标。（） （115. 培训的效果具有后延性，即短期未必产生效益，但可以产生较长的效益。（） （1分） ( )

的薪酬制度。（） （1分） ( )

洽。（） （1分） ( )

（） （1分） ( )

离调查更显出其优越性。（） （1分） ( )

分） ( )

三、问答题 （共6题,每题10分,共60分）

1. 社会保险 （10分）

2. 培训需求分析的目的是什么？阐述如何进行培训需求分析？ （10分）

3. 简述人力资源有哪些特点？ （10分）

4. 什么是360度绩效评估反馈系统？评价这种系统的实 …… 此处隐藏：1091字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……