全国建设工程优秀项目管理成果评价发布办法(试行)

全国建设工程优秀项目管理成果评价发布办法(试行)

附件1：

全国建设工程优秀项目管理成果

评价发布办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为全面贯彻落实科学发展观，进一步推进建设工程生产方式深层次变革，提高工程项目管理水平，推广先进科学的工程项目管理技术和方法，实现经济效益和社会效益共同提高，制定本办法。

第二条 全国建设工程项目管理成果评价是指评价组织对建筑业企业、科研院所、大专院校在承担工程建设任务中，项目管理团队以某一工程项目为管理对象，运用现代项目管理的方法，以项目经理责任制为核心，以《建设工程项目管理规范》为标准，以提高经济效益、环境效益、社会效益和企业信誉为目标，以项目文化建设为窗口所进行的包括勘察、设计、采购、施工直至竣工试运行等全过程或若干阶段的项目管理成果（包括以单一项目或项目群为核心的现场项目管理成果或围绕项目管理目标实施的课题研究或软件开发等项目管理成果）的评价活动。

第三条 全国建设工程优秀项目管理成果是经评价组织评价认定，符合全国建设工程优秀项目管理成果条件的成果，是对全国工程建设领域内项目管理成果的最高评价。

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凡中国建筑业协会会员单位（含科研院所、大专院校）完成的各类建设工程项目和专项课题研发成果符合本办法规定的，均可申报全国建设工程优秀项目管理成果。

第四条 全国建设工程优秀项目管理成果评价严格按照评价标准和程序进行。凡符合各项规定要求的项目管理成果，经过严格评审认定，方可作为优秀成果进行发布。

第五条 全国建设工程优秀项目管理成果每年评价发布一次。每年获得一等奖的数量不超过当年申报总数的25％，二等奖的数量不超过当年申报总数的30％，三等奖的数量按照发布的实际情况确定。

第二章 申报范围与基本条件

第六条 申报全国建设工程优秀项目管理成果的工程项目范围包括：房屋建筑、市政工程、公路工程、港口工程、水电工程、铁路工程、设备安装工程、线路管道工程以及对提升工程建设行业形象具有特殊意义的各类工程和项目管理专项课题研发成果。

第七条 申报全国建设工程优秀项目管理成果的项目规模必须符合以下基本条件：

1、建筑面积2万平方米以上的办公楼、写字楼、综合楼、营业楼、候机楼、铁路站房、教学楼、图书馆、地铁车站、仓库、会堂等各类公共建筑。

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2、建筑面积在1.5万平方米以上的工业建筑或合同额在3000万元以上的设备安装工程或线路管道工程。

3、建筑面积在2万平方米以上的住宅小区或住宅小区群体工程；建筑面积在1.5万平方米以上的单体高层住宅（包括以住宅为主的综合楼）。

4、高速公路1个标段以上（含一个标段）、一级公路1个标段以上（含一个标段）的公路工程，或长度在1000米以上的公路隧道。

5、具备以下条件的市政工程：

1）桥面面积1万平方米以上的城市立交桥以及10万平方米的城市道路。

2）日供水10万吨以上的独立水厂。

3）日处理能力5万吨以上的独立污水处理厂。

4）长度在1000米以上的市政桥梁。

5）投资额超过5000万元以上的城市轨道交通和其他市政工程。

6、一个标段长度以上（含一个标段）的铁路工程。

7、用地面积5万平方米、建筑面积2万平方米以上的园林建筑工程以及建筑面积5000平方米以上的古建筑重建工程。

8、合同额在5000万元以上的各类构筑物。

9、合同额在3000万元以上的装饰工程。

10、具有重要意义或普遍推广价值的工程项目（如省部级以

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上立项的纪念馆、纪念碑等）以及城市标志性建筑。

第八条 申报全国建设工程优秀项目管理成果评选的工程项目，必须同时具备以下条件：

1、现场项目管理成果。

1）项目管理按照国家标准《建设工程项目管理规范》以及有关管理规定实施，并取得本地区、本行业优秀成果；

2）已竣工工程（特殊工程项目可以是主体结构完成）；

3）工程项目未发生过质量、安全事故和环境污染；

4）工程项目无失信和违法违规行为。

2、项目管理专项课题研发成果。

1）所推荐申报的项目应该在项目管理过程中的某一方面（质量、安全、环保、成本、进度、采购、资源、节能和信息等或其组合）进行了管理技术创新，在理论研究或实践应用上属行业内领先水平；

２）取得了明显的社会效益或经济效益；

3）相关新方法具有一定的应用推广价值；

4）获得具有施工总承包一级或甲级设计、监理资质的企业，或科研院所、大专院校等上一级部门的奖励，或其论文研究成果在省部级以上公开发行的报刊和媒体上发表。

第三章 成果及报告书的相关要求

第九条 每个成果应是自申报之日前三年以内的，且没有参

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加过同样层次评价活动的申报工作。具体要求如下：

1、应书面注明该项成果的主要责任人的姓名和工作岗位。

2、书面内容应包括：成果的背景、选题理由、实施时间、管理难点及重点、管理策划和创新特点、管理措施实施和风险控制、过程检查和监督，管理效果评价。

3、成果应突出项目管理的目标管理、风险管理、沟通管理和持续改进的基本原则。

4、成果应充分反映项目管理创新的特点。工程项目类成果应体现创优质工程、实施安全和环境保护、节约能源、应用新技术、研发新工艺的管理方法和过程创新。专项课题类成果应充分体现课题的理论研究突破、应用推广水平、方法和理念变革程度等。

5、书面资料应该文字清晰，语言简洁，图表生动，形式多样。成果资料要按照工程项目管理的内在规律实事求是地编写。

第四章 评价组织

第十条 中国建筑业协会成立全国建设工程优秀项目管理成果评价委员会（以下简称委员会）。委员会下设评价工作办公室（以下简称办公室），办公室设在中国建筑业协会工程项目管理专业委员会。

第十一条 委员会由主任、副主任、委员若干人组成。主任由工程建设领域内的资深项目管理专家担任，副主任由中国建筑

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业协会主要负责人担任，委员由企业、科研院所、大专院校、协会和有关单位的专家代表组成。

第十二条 委员会主要负责全国建设工程优秀项目管理成果的评价确认工作。办公室负责成果评价的组织、初评以及有关具体工作。

第五章 申报与评价

第十三条 全国建设工程优秀项目管理成果的评价采取各单位自行申报、逐级推荐、现场发布、委员会评审的方式。评价指标分定性和定量两类指标。

1、定量指标。

1）工程项目类。

项目质量（合格率、优良率）、工程进度（中间到位率、最终到位率）、工程成本降低率、全员成本降低率、安全健康事故发生率（职业病发生率、轻伤重伤及死亡发生率）、节能减排（含环境保护）综合能耗指标（吨标准煤/万元产值），污水、噪声、粉尘排放达标率，合同履约率。

2）专项课题类。

课题成果鉴定、发布或批准等级（部门）、课题产 …… 此处隐藏：2773字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……