副总经理-财务总监岗位说明书

岗位职责说明书——财务总监

责 四 工作 任务

指导和监督资金使用管理工作，积极组织、合理安排、正确使用资金 检查落实经济合同的执行情况 指导和监督合同承包、工程承包、工程承建的预算和决算管理工作，协助有关部门做好 结帐工作 职责表述：财务管理制度建设组织管理工作 工时占比：%

职 责 五

负责组织建立健全公司财务管理体系、信息化管理体系及相关规章制度 工作 任务 负责组织建立健全内部核算组织体系，以及相关规章制度 负责指导和组织建立数据管理体系，制定核算和财务管理制度及流程，根据我国财经法 规调整改革，及时编写调整方案 职责表述：资金审计管理 负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作

职 责 六

工作 任务

协调与各部门单位的关系，控制各项结算审计工作 审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作 提出控制分析，并对其提出合理化建议有效控制风险加大资金获利的可能性

职 责 七

职责表述：完成董事会、总经理交办的其他任务

(二)权限 1、建议

权 对年度资金计划、资金筹集、预算管理、审计监察有建议权； 对直线下属人员的入职、离职、异动、培训、考核有建议权； 对总经理财务方面的决策有建议权； 2、监督权 对财务往来、费用支出、资金运作、资金审计、人员培训有监督权； 对公司各项经营管理开支有监督权； 监督分公司执行国家的相关法律法规及公司制定的各项财务规章制度； 3、审核权

对公司年度预算有审核权； 对公司各部门的差旅费、交通费有审核权；

4、审批权 下属的文件报告、费用支出有审批权； 费用支出超过下属部门审批权限的，在财务部审批权限内的有审批权； 固定资产超过下属部门审批权限的，在财务部审批权限内的有审批权； 财务部内绩效方案有审批权； 对财务部内管理人员的任免、升迁、调转有审批权；

(三)工作协作关系 内部主要联系 公司各部门，各分公司、驻外机构 外部主要联系 行业协会、合作伙伴、咨询公司、政府机关、社会团体、媒体等 四、任 职 教育水平 专业背景 培训经历 工作经验 知识要求 资格证书 与培训 资 格 大学本科以上学历， 财务管理、会计学等专业 项目管理培训、项目策划培训、财务培训 8 年以上专业领域工作经验，5 年以上专业领域管理工作经验 通晓企业管理知识，掌握财务管理、法律等方面的知识，具备基本计算机应用知识

中级会计师以上证书、高级财务管理培训、预算管理培训

具有很强的全局观和领导能力、决策能力、计划能力、组织能力、协调能力、沟通能力、 专业技能能力 口头及文字表达能力和公关能力 具有很强的责任意识、风险意识、敬业精神、市场敏感度和判断力 五、岗位工作条件 工作环境特征 独立办公室工作环境 工作时间特征 工作时间不规律，经常加班 备注： 撰写人： 组织编写： 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 审核人： 审批人： 编制日期： 年 月 日