质量管理体系在信息部运行状况的报告

羚锐房地产质量管理体系运行状况报告

质量管理体系在信息部运行状况

公司引入 ISO9001：2000 质量管理体系标准，对信息部在工作中的运行状况主要体现在以下几方面：

1 、质量管理体系的运行，增强了信息部人员在工作中的责任心。通过质量管理体系一年的运行，公司各部门人员的责任心有了很大的提高，以前，工作中安排的多，检查的少；说的多，落实的少，检查的多，记录的少，引进质量管理体系以后，严格按照体系要求，写我们所做的、做我们所写的、记录我们做过的，各项工作都有计划、有安排、有检查、有落实、有记录、严格按照闭合回路的管理方法，增强了各级管理者的责任心。

2 、质量管理体系的运行，提高了信息部的管理水平。质量管理体系未引进以前，我们的管理工作还陈旧于经验型管理，部门人员还是以日常工作中积累的实际经验进行管理，管理工作没有创新，但自引进体系以后，我们的各项工作都严格按照标准要求，进行规范管理并按制度办事，解决了管理人员在工作中的随意性，在很大程度上提高了信息管理人员的管理水平。

3 、质量管理体系的运行，使信息管理工作逐步向规范化、制度化、程序化的方向迈进，提高了办事效率，促使信息管理工作取得了明显的效果。

信息部在此次认证工作中虽然属于辅助部门，但信息部协助办公

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室参与了整个质量体系的编制和改进过程，建立了有效的质量管理体系，增强了企业管理的程序化和标准化。那么信息部下一步将依据ISO9001:2000标准，积极做好公司体系文件的完善工作，逐步在公司OA网络办公自动化系统上建立以质量管理体系为依据的标准管理流程，开发有效、有实用价值的工作流系统，争取实现科学管理的全面信息化。

信 息 部

2005年5月17日