浅谈企业学习型组织

探讨了学习型组织对企业发展的影响

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１学习型组织的产生背景及含义

１。｛学习型缓织豹产生鹜豢

２０世纪８０年代以来，随着信息革命、知识经济时代进程的加快，企业竞争环境面临若前所未有的变化。传统的筑织模式鞫管理理念已越来越不适威环境的交亿，其突出表现就是企业生存愈为艰难。从７０年代到８０年代，世爨５００强夸许多名噪一黠豹大金盘鸯１焰涎退出了历史舞台。道琼斯指数挂牌以来，唯一幸存的公司只有ＧＥ一家。最代表美孱知识经济的硅谷，其高科技企

啦活至ｌ５年以上海命的基本只占１０％。在我国，巾关村

２创建企业学习型组织的意义

凌当蘩激烈的专场强境下，众韭纷纷创建学习型组织。据统计，美国排名前２５名的企业，已裔２０家按照学习型组织的理念改造自己。最著名的微软公间，其成功的秘诀就是谈心建立学习型缝缀。

２．１

保证企业嫩存，使企业具备不断改进的能力

学霹型缓缀是通ｉ窆培育整个缝织的学习气氛、宠分发

挥员工的创造性思维熊力而建斑起来的一种符含人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力，强调以员工为本，强调整体发震。学习本身包含一鞫永久性豹行为变化。学习在个人、团队、组织或者组织相互作用的共嗣体孛产生，学习是持续槛鹣并可战昭牲的秀８以运用的过程，而且可以统一到工作中或者跟工作同时进展。学习不仅导致知识、信念、行动的变化，还增强了组织的革新雏力和成长麓龙，双两有效地保证了企藏在激黧豹帘场环境下不断改进和持续发展。

２．２不皈知设铡蓊，是企建剞赣秘持续发展豹源裴

世界著名企业家、荚国通用电器总裁杰克 书尔奇曾说过，最终企业的竞争优势是在于～个企业的学习，并将所学的知谖逐速转亿为行动的髭力。入类聿±会目懿邑送入了知识缝济阶段，知识缀济的最突出特点就是知识在经济发展过穰孛起着塞导终Ｊ爨ｌ。这里讲的寇识蹩一个广义豹概念，它是促进经济增长、以知识为慕础的包含科技、教育、慧理以及技术、劳动者桑质、管理效率等内容的综合概括。就企驻产品而言，知谈成本的陡重愈来愈大，一般产品基到２０％一３０％，而高科技产品则占到了～半以上，甚至更高。“知识羲建力羹”，培摄的这每历史名言在今天要荧珍贵。实践证明，忽视知识、忽视人才、忽视员王创造力的

企业都不能摆脱寿命娥暂的历史宿命。知识经济的特点谯

料技园众业平均寿命为３．９年，熬个民营企业的平均寿命更不怒３年。溷莸，磷究企盟缀织麴秘逶应耨豹知识经济环境，增强自身竞争能力，延长组织寿命，成为世界企业界和理论爨关注的焦点。在这样的大背景下，以美国麻省理工学院彼得 潦吉（ＰｅｔｅｒＭ．Ｓｅｎｇｅ｝为代表的西方学者，提出了以“五项修炼”为基础的学习型组织疆念。

１．２学习型组织的基本含义

学习型组织壤论认为，在瓤的缝济背景下，企业要持续发展，必须增强企韭的整体髓力，提高熬体素质。企韭的发展不能再只箍福特、斯隆、沃森那样伟大的领婵者一失当关、运筹帷骥、指挥全局，强调企韭来寒豹发矮将取决于能够设法使备阶层人员全心投入并有能力不断学习的

组织——学习型缝织。

按照彼得 圣告的观点，学习型缱织是指通过培养弥漫乎整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力褥建立越来的一荦牵褒橇豹、高度鬃性豹、瘸平的、符合人性的、能够持续发展的组织。这种组织具有持续学习能力，具有高予个人绩效总和的综合绩效。

探讨了学习型组织对企业发展的影响

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于创新，创建学习型组织，保证知识常新，促进企业组织、入员的素质不暖改避，是企韭剖毅发震的源泉和动力。２．３提升员工素赝，实现员工与企业发展的融合和双赢

３．２要转变思维方式

誊企建的管理老、爨工瑟瞧改革豹融候，｛ｌ羹织最大豹困难就是过去的习惯，这个习惯不仅是行为上的习惯，鞭重要的是思维上的习惯。如果思想上不发生改变，引进任何新的程序、模式最终只麓是徒劳无益。如何推迸思维方式的变革？谶如邓小平同志所说的就是疆解放思想，解放思憨孝篷思绥转交，方麓接受籍生事物。毒岛海尔最藏功的经验是什么？张瑞敏说：

”被想来想去，比来比去就照

彼得 圣吉在奠代表作＜第五项修炼——学习型组织的

艺寒与实务＞孛提出建设学习型缱织豹五顼修炼，其中一项“自我修炼”

（ｐｅｒｓｏｎａｌｍａｓｔｅｒｙ）是指能够不断理清个

人的真实愿望，集中耩力，培养耐心，实现自我越越。学习型组织将员工丰觅为自我超越的个体，意味着员工和企业

的关系发生了根本变化——从雇员变成了企业发展的共同

钢造者。贯工不仪被赋予权力，箴为积极主动的觚攀创造性的知识工作者，而且直接获得工作的内在热情。学习型缝织中，学习和ｚ俸融势～体，受王和企鼗融势～体。学习型组织使员工丰富的家魔生活和充实的置作生活相得益彰。它对员工承诺支持每位员工充分的自我发展，而员工也泼对众疆发震瑟心尽力作为回援。这样，个入与组织酌界限将变得模糊，工作与家庭之间的界限也将逐渐消失，秀老之焖豹净突瞧菇将大荧减少，企监与爨王之闻关系的更加融合、和谐，从而提高了员工家庭生活质量（满意的家庭关系、良好的子女教商、健全的天伦之乐｝，达到家庭与事堑之闰的平衡。员ｉ获得了全瑟发震，个入职艘生涯与企业健康发展紧密相连，与企业闷兴、共嫩、双赢。

四个字——观念更新”。观念如何实现更新，那就碍通过学

习来实现。

企业创建学习型组织，需鞭进行的是变革型学习，而不仅仅是增羹蠖学习。企盟不缝仅仅注霍员工袋方之上豹培养，还要考虑其情感上的需簧，讲学习内化为组织的网常行为，融入组织的觑液之中。在学习组织中，自主性、系统化学习将替代被动性、零疆式学习。在这个过程中，企业在实现规模扩大、内在素质提高的阿时，相应地提离了喜努豹竞争薤力。３．３臻系统思考问题

学习型缀织对于提高企业的核心竞争能力有羞重要的作用，因为它凡乎囊播了企韭管理的所有重要因素，茹入、组织、决策、沟通、技术等等。但它不是一个一蹴而就的饔萤，瑟是一个持续鹄修炼遂稳，是一个系统王撩。

通过周密策划的组织学习过程，企业不仅可以提高内部资源、知识的利用率，不断改革创新，两且可以从各方面学习，不断提高自身的麓力，从而提离在市场中的竞争力。

最嚣需霎毒爻鞠豹楚，企鲎凌锲建擎习型终织懿，要综合考虑自身的企业文化、组织结构、培训体制等是否相辅相成。要考虑市场环境狂经营续效，不鲢把学习型组织豢成是解决企盟斯用经营管理问戆的万用灵药。３．４鞭长期制度化

铡建企数学习型缝织不是一朝一夕豹事，器是一璜嵌期坚持才能有效果的工作。俗话说：活别老，学到老。企业学习型组织也是一样，强化员工不断学习是伴随企业发震的长期要求。企韭甍将刨建学习型组织纳入企业发展战

３企业创建学习型组织应注意的问题

尽管学习型缝织对提离企韭的竞争力鸯蔫不可蛰健鹁作用，但学习型组织不是解决所有管理问题的万毹药方。创建学习型组织的硷业有成功者，也有失败老，企业在建嶷学习墅缝绥时或注意瑷下｜、霾邃。３．１要结合自身条件

学习型组织的创建一宠要缝合企韭 …… 此处隐藏：5924字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……