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彩电行业分析研究报告200304

来源:网络收集 时间:2026-09-17
导读: 研究报告 目 录 上篇:2003年四季度彩电行业分析提要 ........................................................................... 1 I 2003年四季度我国彩电行业整体运行情况 ..................................................................... 1

研究报告

目 录

上篇:2003年四季度彩电行业分析提要 ........................................................................... 1 I 2003年四季度我国彩电行业整体运行情况 ..................................................................... 1 II 2003年四季度我国彩电行业总体评价 ............................................................................. 2 下篇:2003年四季度彩电行业分析说明 ........................................................................... 3 I 彩电业的发展情况分析 ......................................................................................................... 3

一、彩电市场下半年最关键 ........................................................................................... 3

二、家电业惊现“数字迷情” ...................................................................................... 3

三、数字电视标准出台推后一年 .................................................................................. 8

四、国内彩电开始全面“战略升级” ....................................................................... 12

五、高端彩电维修无序,中外九巨头密谋“三包”............................................ 14 II 彩电业的市场发展状况 ...................................................................................................... 16

一、IT产业威胁中国彩电市场 ................................................................................... 16 二、8大彩电商联手抗击进口彩电 ............................................................................ 17

三、家电、IT厂商的竞争 ............................................................................................ 18

四、液晶电视两年内将降价一半 ................................................................................ 27

五、传统家电营销套路开始失效 ................................................................................ 27

六、创维8月业绩再创新高 ......................................................................................... 29

七、牡丹电视重返彩电市场 ......................................................................................... 30

八、高清电视商机巨大 .................................................................................................. 32

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九、巨头彩电产品降价不断 ......................................................................................... 34 III 彩电科技发展情况分析 ..................................................................................................... 36

一、彩电洋巨头全面“围剿” 中国彩电再遭技术之痛 ..................................... 36

二、机顶盒的发展前景 .................................................................................................. 38

三、厂商联手共推新科技.............................................................................................. 42 IV 进口彩电市场情况分析 ..................................................................................................... 44

一、柯达要打入彩电市场.............................................................................................. 44

二、韩国现代彩电产品的情况分析 ........................................................................... 47

三、戴尔彩电积极备准备进军中国市场 .................................................................. 49

四、摩托罗拉打响家电第一枪 首个彩电产品上市 .............................................. 50

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II 2003年四季度我国彩电行业总体评价

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下篇:2003I 一、彩电市场下半年最关键

产品上,86行扫描功能与提高清晰度将成为该类产品主要卖点。

但下半年市场热点和亮点仍将继续围绕高端产品展开,背投彩电依靠清晰度的不断提高与显著的价格优势市场份额将会有较明显突破。据业内人士透露,2003年下半年中国彩电市场需求量将超过1850万台,比2002年同期增长3.2%,比2003年上半年增长约15.8%。

二、家电业惊现“数字迷情”

2015年,中国将全面停播模拟信号电视,约3.5亿台彩电的更新将培育一个庞大的产业。中国家电业有许多不痛快的经历等待这个时刻的更沓:专利受限,代工宿命,价格战的梦魇

对中国家电企业而言,数字浪潮的推动将形成三大利好:自主知识产权的标准出台将大大降低国内企业的专利费用;打破模拟时代的供应链关系,重建良好的产业生态;行业洗牌,推动中国企业实现国际化梦想。

这是中国家电业最为兴奋和躁动的时刻,所有变化都在传播一个行业变局的信号。

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“中国的成败将决定我们的成败。”对不少已经盘踞中国和正在伺机进入中国的企业来说,现在是数字大幕拉开的前夜,也是各种力量暗中较劲的时刻:技术与资金都在向这个巨大产业的策源地流动,而作为彩电拥有量最大的中国,必然是这拨数字浪潮中,技术力量与资本力量集中博弈的最大舞台。

(一)一条新的生物链

对于中国来说,最大的机会在于:这是一条新的生物链。

对于中国企业而言,数字时代的诱惑不仅仅是可观的市场空间,还有与模拟时代截然不同的、充满开放精神的技术体系:模拟电视的核心技术在东芝、索尼、飞利浦等消费类电子厂商手中,而这些企业本身就是自己的下游厂家,市场上的直接竞争导致这些企业经常对竞争对手采取封锁核心部件的手段;而数字时代则不同,就显示器件本身,Lcos光机、LCD(液晶)屏等核心部件不仅为LG、三星、NEC等日韩厂商所有,台湾中华硬管、奇普等也同样有相应技术,而数字信号处理等技术则大多掌握在美国硅谷的技术公司手上,“这些企业的服务面向的是所有下游厂商”,而这是打破垄断的前提。

尽管三星、LG占据了PDP显示屏的绝对份额,但同为终端厂商的三星与LG其内部消耗远远不足以让自己“吃饱”,“三星在中国的彩管年产上千万条,而三星中国的需求只有几十万条”,而LG彩电前端器件公司为LG飞利浦,鉴于投资主体的不同,LG同样采取的是开放的市场策略。

因而在行业人士看来,在这个开放体系的生物链条中,处于链条下游的中国企业已不再吃亏,因为数字显示的核心技术几乎等于“公用技术”,所有下游终端厂家都处于公平的起跑线,中国企业所受到的核心

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