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九略某房地产公司组织结构设计与关键流程分(2)

来源:网络收集 时间:2026-08-29
导读: 靠山居房地产公司机构 董事长 总经理副总经理 副总经理 副总裁 长阳园项目部经理 财 务 管 理 部 部 长 人 力 资 源 部 部 长 行 政 部 部 长 工程主管 项目发展部经理 工程造价部经理 技术主管 营销主管 主要部门

靠山居房地产公司机构

董事长 总经理副总经理 副总经理

副总裁

长阳园项目部经理 财 务 管 理 部 部 长 人 力 资 源 部 部 长 行 政 部 部 长 工程主管 项目发展部经理 工程造价部经理 技术主管 营销主管

主要部门核心职责描述项目发展部核心职能1.2. 3.

协助公司高层进行储备土地的筛选与决策协助公司高层进行房产项目的筛选与决策 负责房产项目立项准备工作

4.

负责办理各种房地产项目开工所需证件

工程造价部核心职能1. 2. 3. 4. 组织工程项目预算的制定 组织工程项目招投标的执行 组织工程项目决算的制定 负责项目合同管理

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