医院财务管理中存在的问题及对策
医院财务管理中存在的问题及对策陈曙光(利县人民医院湖北监利监 4 30 ) 330
摘
要:当前的医院管理中。在普遍存在着重业务管理而忽视价值管理现象,得上至领导使
下至员工往往缺乏完善的财务管理意识。在分析医院财务管理中面临的问题基础上 .出加强提
医院财务管理的有效措施:结合医院实际。定一套符合自身情况的财务管理方案;制多方努力, 积极提高财务人员的财务管理水平;高和强化财务管理意识,立全面预算管理制度;立固提建建定资产管理制度,强固定资产管理;一调配,加统实现医院财务与业务一体化。
关键词:医院:财务管理;面预算;全业务一体化中图分类号:2 0 F 3文献标识码: A d i1 .9 9 jsn16— 2 22 1 .9 3 o:03 6/.s . 5 2 7 . 3 . 7 i 6 0 0 0
医院财务管理面临的问题1 .缺乏适合医院实际的财务管 1理制度
算的原始资料,而提供原始凭证然的业务部门并不需要进行核算 .没有相应的财务意识 .在提供凭证
14财务部门与其他部门之间缺 .乏沟通与协作
医院财务部门日常工作主要
时 .不注重凭证的质量,常出并常现所提供原始资料缺失或不能直接满足财务部门实际核算的需要。 财务人员根据原始凭证进行核算 .
是以医院和医院各个科室作为核算主体来对医院及各个部门的收入和支出进行核算与控制 .多基很
目前 .多医院并没有根据自很身的实际情况来制定适合自己的
内部财务管理制度,是将《院而医财务制度》直接引用过来。然而, 《院财务制度》只是规定了一个医
础资料需要各个部门提供 .由于但缺少与各职能部门的沟通与协作 . 部分原始资料难以获得 .即使能够取得也不能完全满足核算需要 .这使得医院日常财务管理工作难以开展。
但不完整的原始信息必然会影响日常的账务处理 .这直接影响到会计核算结果及报表的质量:二是 E l
大的方向和框架 .家医院都有自每己的特点 .简单地套用制度而没有结合自身的实际情况加以细化和延
伸 .致的直接结果是医院只能导被动地去套用制度上的条条款款没有一套完整的、之有效的财务行
常账务处理不规范 .导致会计核算混乱很多医院在日常账务处理上存在着不规范的现象 .如在建工例程长期挂账处理 .是只有计人不或能及时按完工程进度逐步转入固定资产。13固定资产管理不规范 .
1 .财务部门没有起到监督作用 5仓库盘存以及各种费用的报销等业务处理上往往出现“导签领
管理体系作为指导 .得 E常的财使 t务管理工作难以发挥其应有的作用。
字。就办事”你的情况。医院对财务管理还不够重视 .多医院还不能很
大多数医院在固定资产的管理中 .账物分离现象比较严重财
够实现资金、物资的集中管理 .而财务管理应该是针对整个医院 .每个部门每个环节都会涉及到资金的流转利用 .些都需要财务管理这
1 .会计核算基础资料不完整、 2核算管理混乱我国大多数医院存在账务处理混乱的现象 .主要体现在两个这方面:是原始资料不完整,致一导会计核算结果失真医院相关业务科室和后勤仓库等部门每月均需及时向财务部门提供能够进行核
务部门只负责记账 .资产管理部门怎么报 .务部门就怎么记。资产财
管理部门与资产使用部门脱节较严重 .资产管理部门只负责资产的购入、旧与报废,时很少对资折平
部门的积极介入 .所有有关资金流动的活动都应该在财务管理部门汇总集中但是现实情况是 .院医
产的使用情况进行监督和管理 .造成资产浪费严重。
的财务管理部门受重视不够 .不并是每一笔资金交涉财务人员都能
收稿日期:0 3 0— 7 2 1— 6 0 PONE I ERI l CI NCE& TE NG W TH S E CHN0L OGY 0 N M THL 9 2 1 9 Y NO. 0 3 5
医院财务管理中存在的问题及对策
深入的了解和介入 .而使得整个从医院的财务管理比较松散 .利于不医院经济效益的提升和稳定发展16缺乏财务管理意识 .
行分析同时 .还应该关注
医疗改革政策如药品实行零差价等多种造成财务变化的因素 .够扩大分能析面对医院财务状况有重要影响
大 .理环节将会越来越多应将管
财务管理一体化的思想延伸到医院各个部门 .对每一职能科室 .每一
项具体的业务都建立起一套相院财务和业务的一体化 . T作做将
目前很多医院财务部门在日
的因素进行分析23提高和强化财务管理意识 . .建
应的丁作流程和业务规范 .现医实
常的工作中仅仅发挥着核算的作用,少涉及到财务管理 .医院很在
立全面预算管理制度医院的各项收支即使再微不足道也要纳入医院财务核算管理要加强医院财务管理 .先要更新首管理观念 .养全体员工的财务管培
到细致人微 .留盲处 .留死角不不努力拓展财务管理的服务职能 .把财务管理渗透到医院管理的每个细节参考文献 1陈晓华 .医院财务管理中存在的问题
普遍存在着重业务轻财务的现象 .医院收入增长了那只是医疗部门的功劳 .成本控制好了那是各个后勤采购部门的功劳会计则处于很尴尬的境地 .因此。计在到多数会
理意识 .管理层认识到财务管理使的内涵而不是仅仅将财务视为简单地记账或毫无价值贡献的数字
人看来只需要简单地对数据录入 . 机械的对数据进行归类 .没有多大的意义财务部门工作人员的积极性没有真正发挥
及其对策[]中国市场,0 o 1 )就 . 2 1 (4 2贾常荣 .医院财务管理面临的问题及 对策研究[]庆医学, 0 7 1 J.重 20 ()3孙国伟 .李大力 .完善经营成本控制 强化医院财务管理理,
游戏 .医改政策的执行要求医院新实施全面预算管理 .算管理的执预行能有效地提高全体员工的财务管理意识通过制定严格的责任制度和详尽安排使预算的编制与执行成为一种规范由院长领导 .各科室负责人牵头对预算目标进行
2加强医院财务管理的有效措施21结合医院实际 .定一套符合 .制自身情况的财务管理方案
『] J .中国医院管
2 0 7) 0 6(
4陈晓
茜 .波 .庆祝 .于加强医院 汪齐关
财务管理有关问题的研究[]中华医 J.院管理杂志 . 0 4 1 2 0 ( 0)
要做到切实可行 .计体系分会为对外的财务会计和对内的管理会计二者的区别在于财务会计负
层层分解 .预算目标落实到科室、部门。 24建立固定资产管理制度 . .加强固定资产管理医院的固定资产是医院开展
5李俊卿 .何加强医院财务管理『]中 如 J.国卫生经济,0 5 3 20 ( )
6冯仇美 .张春丽.国医院的财务管理美
[]生经济研究,0 1 4 J.卫 20 () 7何毅新形势下医院的财务管理 f] J.现代医院, 0 5 5) 20 (
责对外披露信息 .因此对其有严格的要求 .日常的账务处理上要严在格按照国家法律、度来办事。而制管理会计却不同 .主要是为医院它
医疗卫生服务的基础 .是衡量医也疗单位技术装备的重要方面作为固定资产的医疗设备一般具有使用频繁、量要求高、值较大等质价特点。因此,有必要针对医院实际, 建立一套切实可行的固定资产管理清查制度。财务部门、资产管理
(责任编辑
晓
天)
内部管理和决策服务 .其依据具有很大的灵活性 .不与国家法律和在制度相违背的前提下可以充分结合自身的业务特点制定一整套行之有效的财务管理方案
2 多方努力 .极提高财务人员 . 2积的财务管理水平
部门与资产使用部门应密切配合 .做到定期对固定资产进行清查在
在医院的实际财务工作中 .财务人员要善于利用自己 …… 此处隐藏:2178字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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