企业经营战略管理试卷题+答案(2)

二、1.ABDE 2.BCDE 3.ABDE 4.ABCDE 5.BCDE

6.BE 7.ABDE 8.ABCD E 9.ABE 10.ABCE

11.ACDE 12ABCD 13.ACDE

三、1.工序同期化是根据流水节拍的要求，采取各种技术组织措施调整流水线各工作地的单

位作业时间，使它们等于流水线的节拍，或与节拍成整倍数关系。

2.证券投资是通过金融证券市场，以股票或债券为对象，取得证券所有权的间接投资。

3.无形资产是企业长期使用但没有实物形态的资产。

4.行为科学是研究人的行为规律以预测和控制行为的理论。

5.关键控制点是经营管理活动中对计划完成更显有利的因素。

6.市场战略是指企业投入有效资源，使一定的产品进入、占领目标市场，并扩大其市场

份额，所作出的长远性的谋划与方略。

7.紧缩型战略又称退却型战略，是指企业从现有的战略基础水平往后收缩和撤退，并且

偏离战略起点较大的战略。

8.外向型企业是以国际市场为导向，以国际市场作为主要目标并满足其需要，实现在国际上拓展生存和发展的空间，进而进行生产和营销活动的企业。

9.企业使命是指企业的目的、性质、任务及其应当承担的责任。它规定了企业的目的，阐述了企业的任务，指明了企业的经营范围和对象等。包括经营哲学和企业宗旨两方面内容。

10.市场营销，是指企业为满足市场需要，实现其企业总体经营目标而开展的商务活动过程，它是再生产过程中属于流通领域的范畴，是生产过程在流通过程中的延续。 四、1.领导制度 2.顾客 3.福特制 4.招标采购 5.保证金

6.一年以上 7.信息联系 8.“令人满意” 9.惊奇、感激 10.财务控制

11.产品辐射型 多元复合型 项目成套型 经营服务性 出口导向型

12.直接控制 间接控制

13.产品性能战略 高性能战略 合格性能战略

五、1.× 2.√ 3.√ 4.× 5.√ 6.× 7.√ 8.√ 9.√ 10.×

六、n＝29/(4×8)＝29/32＝0.906

七、1.①投入进度控制②出产进度控制③工序进度控制

2.①广告服务②商品咨询服务③商品展销服务④消费信贷服务

3.①风险大②收益高③社会心理因素影响大④投机性大

4.①功能不变，成本降低②成本不变，功能提高

③功能提高，成本降低④成本略有提高，功能有更大提高

⑤功能略有下降，成本大幅度下降

中国地质大学网络考试试卷

八、1.侧面开发是指从市场竞争的侧面选择突破口进行开发。

侧面开发具有六种基本方式：

一是技术盲点切入； 二是品种空档切入；

三是质量误区切入；四是价格差异切入；

五是功能差异切入； 六是小区位切入。

2.①重视双向沟通； ②利用平行渠道；

③适当进行重复； ④正确运用文字语言；

⑤提高心理素质； ⑥恰当安排时间。

3.实施外向型企业的经营战略，应做好哪些方面的工作？

第一，培训外向型经营人才；

第二，建立有效的国际市场信息网络系统；

第三，以国际市场为导向，适时地调整企业组织结构、生产结构和产品结构； 第四，实行贸、工、技联合，加快企业技术进步，提高技术和产品开发能力；

4.简述产品质量决策的作用。

第一，产品质量决策是企业产品结构优化战略决策的一个重要内容，抓住产品质量决策，就能推动企业产品档次结构优化战略的决策；

第二，质量战略决策是推动企业技术进步战略决策的一个重要方面；

第三，质量战略决策推动企业治理开发战略决策；

第四，质量决策带动企业生产战略决策；

第五，质量决策有利于推动企业营销战略决策，质量与促销手段相结合，与渠道开通相组合，就能促进产品比较顺利地进入市场，并走向名牌之路。

总之，抓好这一决策就能带动和促进企业正确地进行一系列的职能战略决策。