浅析建筑工程招标投标的发展及趋势(3)
(5)完善评标专家管理制度。评标委员会肩负着推荐中标候选人或受招标人授权直接确定中标人的责任,也掌握着投标人能否中标的决定权。评委素质的好坏直接影响评标结果,在招标活动中扮演着相当重要的角色。因此,应当严格规范评标委员会的成员组成和评标活动,在评标过程中始终遵循公平、公正、科学、择优的评标活动原则。评标委员会人数应当符合法定条件。严格评标专家资格认定,对私下接触投标人,收受投标人财物或者其他好处,透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况等的评标专家,由有关部门依法处罚。
(6)规范招标代理机构和招标收费行为。招标代理机构必须与行政主管部门脱钩,不得存在任何隶属关系或其他利益管理。对行使或变相行使行政监督和管理职能,以服务机构名义参与招投标代理活动的违法行为,要限期予以纠正。招标代理机构可以跨区域开展业务,任何地方和部门不得以登记备案等方式变相加以限制。
总结:完善的建筑工程招投标管理是适应市场经济体制现代化发展的重要手段,我们只有充分认清并实施的必然趋势,根据目前的招投标管理工作存在的现实问题进行合理的改进、构建统一的管理模式、引入有效的监管机制,才能使我国建筑行业的招投标管理工作开展的有理有据,以公开、公正、公平、健康的发展势态促进建筑市场的良性循环,并使之朝着更高、更快、更强的方向迈进。
在写这份论文时,很感谢前辈们给的参考书及文献以及提供的意见,在这段时间谢谢同事对我的包容,以后我会加倍努力的,不会让你们失望的。
参考文献:陈浩,陈霞.浅谈基于工程量清单计价模式下的招投标
李子欣.建筑质量管理{M} 北京:中国建筑工业出版社 2005
张进.工程量清单计价模式下业主的工程造价控制{J}长江大学学报,2005(02)
毕业论文
刘伊生.建筑工程招投标与合同管理,北京交通大学出版社,2002 我国建筑工程质量现状与治理{J} 何建东.建筑技术.1994(12) 建筑装饰工程造价与招投标 2006
工程招投标与合同管理 2003
工程招投标案例分析
2002
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