xx广告员工手册合集(6)

9.2.4.2 请客应酬的基本开支标准和参加陪客人员的控制：外地客户来深需请客应酬的，由总经理

带队三人以上，有公司由总经理或总监总共不超过5人作陪，人均开销标准控制在100元以内。总经理职务以下人员带队三人以上的客人由本公司总监带2人参加作陪，人均开销控制在80元以内。外地客人三人以下由总监按排2人作陪，人均开销在控制在80元以内。 9.2.4.3本地客户来公司一般安排工作餐，工作费用人均控制在10元。品牌部负责安排好，填写报

销单，总监签字，总经理批准报销。 9.3媒介购买支款规定

9.3.1媒介部根据品牌部AE下达的媒介购买任务单，由AE提供的公司与客户签定的合同或确认

书复印件，经财务确认已收到客户广告发布款后，填写媒介购买确认书，经AE、媒介执行、客户总监签字，媒介员填写好支票领用单，将以上资料一并报送总经理签字批准。 9.3.2财务部根据总经理签批的支票领用单及其附件，审核其价格无误，审批程序符合规定时，方

可开出支票。

9.3.3媒介部持支票购买媒体后，要取得媒体的正式发票，于当日内送交财务部查收。 9.4发外制作支款规定

9.4.1制作部接收到品牌部下达的发外制作任务单，需要发外进行印刷，喷绘、路牌、灯箱、展板、

展场等制作，必须本着低成本高质量，保证本公司客户满意的原则与执行制作的乙方签定合同，经总经理审批签名。签订后的正式合同送交财务部存档，制作部留存复印件。 9.4.2制作部按照经总经理签批的合同规定进程检查乙方施工情况，预付定金或分阶段支款时，填

写好支票领用单，经总经理签批后，财务部方可开出支票。

9.4.3制作项目完成，制作部必须取得公司客户的正式验收（货）单。凭验收单、合同复印件、填

写好的支票领用单，报送总经理签批后，连同制作乙方的正式发票（制作部签名并写清用途）交财务部，财务部方可开出支票。 9.5菲林输出，电分支款规定

9.5.1电分与菲林输出，必须填写好菲林输出单。电脑部收到电分或菲林必须在检验合格的情况下

签收。签收时填写好具体项目内容。

9.5.2按月结帐时，电脑部与制作部共同审核签字后，连同输出公司的发票送总经理签批。 9.5.3财务部根据总经理签批开出支票。 9.6出差规定

9.6.1本规定适合员工因公远程出差使用。远程出差指超出深圳市范围以外，且当日不能返回。 9.6.2出差人员的交通费标准：员工因公远程出差，原则上交通工具为长途汽车及火车硬卧、轮船

二等仓位以下。如因工作需要乘坐飞机的，须事先向主管总监申请，并经总经理批准后方可实施。

9.6.3出差人员的住宿标准：

地区 直辖市、经济特区 级别 助理总监、总监及以上 部门正、副经理 专业指导、创作组长、品牌经220 理助理、经理、其它部门主管 其他员工 180 130 100 160 120 400 280 300 220 200 160 省会及沿海城市 其它地区 9.6.3.1国外出差住宿标准另行规定。

9.6.3.2在一般情况下，选择三星级及三星以下宾馆。

9.6.3.3同性别二人以上一起出差，应合住房间，住宿费标准为上述一人费用增加30%。 9.6.3.4住宿费凭发票报销，超出本职位标准部分自理。

9.6.3.5表中直辖市是指北京、上海、天津、重庆，经济特区是指深圳、珠海。

9.6.3.6省会是指各省自治区首府城市，沿海城市是指大连、咸临、秦皇岛、烟台、连云港、

青岛、温州、泉州、北海、湛江。

9.6.4出差人员的餐费标准：

种类 级别 助理总监、总监及以上 部门正、副经理确良 除品牌部创作部以外的 创作部专业指导、创作组长、品牌经理助理、品牌经理、其它部门主管 其他员工

5 10 15 早餐 10 10 8 中餐 30 20 15 晚餐 40 30 17 9.6.4.1出差到各地，在公司或接待方提供午餐和晚餐的情况下，应主动扣除餐贴。 9.6.4.2在外地一固定地方连续出差超过15天以上者，不分职务每天餐费补贴30元。 9.6.4.3餐费补贴由本人填写支付证明单，按财务规定程序批准后报销。

十． 奖罚规定

10.1员工工作效率、工作态度、工作质量等表现突出，可获荣誉和物质奖励。 10.1.1对公司管理及业务运作有合理化建议，并经实施有显著成功。 10.1.2工作投入，在本职岗位上有出色表现。 10.1.3爱护公司，为公司开源节流作出显著贡献。

10.1.4工作细致，发现自身岗位以外的差错，及时采取措施，防止事故的发生。 10.2员工工作表现和行为不能达到公司要求，将受到处分和罚款。

10.2.1违反本员工手册的管理规定，被处以黄牌警告者。（三次兰牌警告，记黄牌警告一次，黄牌

警告一次者给予口头严重警告处分，累积两次者取消本年度的升职机会，三次以上者给予辞退。）

10.2.2违反操作规程，责任心差造成不良后果。 10.2.3不听从主管领导的工作安排。 10.2.4业务学习不认真，本职工作不努力。

十一. 解释权

本手册自2003年6月1日起执行。 本手册解释权归行政人事部。

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深圳市黑弧广告有限公司结构框图

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