工程施工承包商考核管理办法(2)

进行考核。

4.5.2 项目所在单位考核由设备（或工程）方面的主管领导负责，各单位要明确质量、进度、投资、安全、综合五个类别检查考核的责任者。其他考核单位应明确所负责类别的检查考核的责任者。检查可联合进行，也可单独进行。检查采取不定期检查的方式。检查频次所在单位每周不少于一次，有关部门每月不少于一次。检查结果当月进行累计。

4.5.3 检查发现问题时，按《施工承包商考核细则》（见附件1）进行考核并及时填写《考核通知单》（见附表2），考核通知单需经检查者和单位主管领导或部门领导签字并在48小时之内下达被考核承包商，经被考核承包商签收后保留好该通知单。

4.5.4 各考核单位每月按《施工承包商月度考核统计表》（见附表1）对当月考核情况进行统计，若得分值为负数时按负数计。统计表须经检查者、单位主管领导或部门领导签字。每月20日前，各考核单位将考核通知单和承包商月度考核统计表交工程部。

4.5.5 工程部对有关部门和单位的考核结果进行分类统计，统计时不设权重。若多个部门（单位）对同一时点的同一问题进行了考核，则取其算术平均值进行统计。

4.5. 6 工程部根据考核单位的考核结果，对承包商当月得分按考核分类分别累加，即为承包商当月得分，按得分高低分别对内部承包商和外部承包商进行排序，在月度工程例会上讲评，并在月度工程管理简报上公布。年底将承包商每月得分累加除以累计次数，并计扣质量大检查和安全大检查考核结果后即为承包商全年得分，按分数高低分别对内部单位和外部单位进行排序，并在年度最后一次工程例会上

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公布得分、排序。

4.6 评价和兑现

4.6.1 工程施工承包商按照年度考核评价，年底兑现。每年的考核结果经承包商考核管理领导小组审定后，将按4.6.2～4.6.10进行奖罚。

4.6.2 考核排名结果将作为年底评选优秀施工承包商、优秀HSE承包商的重要依据之一，并作为招标评标时业绩、信誉评分的重要依据。

4.6.3 内部承包商排在最后一位但全年得分在450分以上（含450分），则免于处罚。

4.6.4 内部承包商排在最后一位且全年得分在450分以下（不含450分），则该承包商在第二年的各工程项目结算时，将施工费（按工程施工主管部门结算价格，扣除主材）下浮10-20%，但累计下浮金额不超过200万元。

4.6.5内部承包商全年得分在350分以下（不含350分），在第二年的各工程项目结算时，除最后一位承包商仍按4.5.2条款考核外，其余承包商无论排名先后，均将施工费（按工程施工主管部门结算价格，扣除主材）下浮10-20%，但累计下浮金额不超过100万元。

4.6.6 外部承包商排在最后一位但全年得分在450分以上（含450分），则免于处罚。

4.6.7 外部承包商排在最后一位且全年得分在450分以下（不含450分），则该承包商第二年在长岭资产分公司和长岭股份分公司停止承揽工程项目一年，该承包商由合作承包商降为协作承包商。

4.6.8 外部承包商全年得分在350分以下（不含350分），除最

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后一位承包商第二年在长岭资产分公司和长岭股份分公司停止承揽工程项目一年以外，其他承包商无论排名先后，均由合作承包商降为协作承包商，在第二年的各工程项目结算时，均将施工费（按工程施工主管部门结算价格，扣除主材）下浮25-30%，但累计下浮金额不超过200万元。

4.6.9 实行黄牌（警告）、红牌（除名或停业整顿）考核制。有关部门和单位依照《黄牌、红牌考核细则》（见附件2），及时对出现《黄牌、红牌考核细则》中涉及的问题的施工承包商出示黄牌和红牌。当年HSE方面累计被出示三次黄牌或工程质量方面累计被出示二次黄牌的承包商即按红牌处理。被出示红牌后，外部承包商将被从合作承包商名单中除名，且今后不得再进入合作承包商及协作承包商名单中；内部承包商需停业整顿，并写出书面检查，由公司进行处理后视情况再安排业务。黄牌、红牌考核结果按4.5.3通知施工承包商。

4.6.10 对于在工程项目的整个过程中，承包商发生违法违纪案件，则外部承包商应从工程施工主管部门的合作承包商或协作承包商中予以除名；内部承包商暂停止工程业务，按公司对承包商的处理意见办理。

5 考核管理领导小组及工作小组 领导小组： 组 长：王妙云 副组长：卢时述

成 员：陈辉华 柳建平 刘巍 李祥寿 何志祥 张利平 任继泉 彭

志刚 龙伟灿 司马剑 牟克云 刘立文 袁河清、徐芳 李燕波 方小平

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工作小组： 组 长：柳建平 副组长：刘 巍

成 员：戴小件 陈庸君 符国清 马湘平 陆爱昌 陈辉 张子龙 袁牧 王余新 白明 徐达 周文昌

6 附件

6.1 附件1：《施工承包商考核细则》 6.2 附件2：《黄牌、红牌考核细则》 7 相关文件

7.1 《修理工程管理标准》 7.2 《工程建设管理制度》 7.3《承包商安全管理规定》 7.4《承包商HSE管理考核规定》 7.5《承包商安全施工禁令》 7.6《承包商管理控制程序》 7.7《工程造价管理标准》 8 记录

8.1附表1：《施工承包商月度考核统计表》 8.2附表2：《考核通知单》 9 附加说明

本程序修改由工程部和机动处提出并归口 本程序起草部门：工程部、机动处 本程序起草人：戴小件符国清

本程序审核人：卢时述 陈辉华 柳建平

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本程序批准人：王妙云

本程序执行日期：2008年1月1日起执行

本标准的考核，不替代国家、行业、公司其它标准、制度的考核内容。

本程序解释权归工程部、机动处，考核出现争议时由考核管理领导小组负责仲裁。

二○○八年一月十五日

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中石化集团资产经营管理有限公司长岭分公司中国石油化工股份有限公司长岭分公司