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销售部试用期管理制度

来源:网络收集 时间:2026-08-01
导读: 销售部试用期管理制度 为了使新员工尽快的熟悉工作并融入所属团队,同时明确试用期员工的工作职责,加强新员工的管理,特制定此制度。 一、试用期 1.1公司依法对新员工使用试用期制度,根据有关法律法规,公司可以在劳动合同中与员工约定试用期; 1.2新员工

销售部试用期管理制度

为了使新员工尽快的熟悉工作并融入所属团队,同时明确试用期员工的工作职责,加强新员工的管理,特制定此制度。 一、试用期

1.1公司依法对新员工使用试用期制度,根据有关法律法规,公司可以在劳动合同中与员工约定试用期;

1.2新员工进入试用期后,需上交个人简历、入职表、身份证复印件、学历证复印件等,存入员工档案。

二、试用期的期限和工资

2.1试用期的期限和工资由公司和员工按照法律法规的规定在试用期合同中体现,销售部人员试用期期限一般为2-3个月; 2.2 公司对全体员工实行下薪制。

2.3公司工资一律以中国建设银行打卡形式支付,新员工须在发放工资当月的10日前将建设银行卡号上交给销售内勤,否则后果自负。每月20日为发放工资日,如遇20日为节假日,则发放工资日期将相应顺延至下一个工作日。 三、试用期出勤制度

3.1试用期员工由于在上班途中的不可抗拒因素(如交通堵塞、电梯故障等等)迟到早退30分钟以内的,每次罚款15元;迟到早退30分钟以上一个小时以内的,每次罚款30元;迟到早退一个小时及以上者,按旷工处理。

3.2试用期员工事假、病假期间不发工资。 四、试用期基本的管理制度

4.1试用期员工到岗后,由上级主管给新员工进行岗前培训(包括公司文化、产品知识、销售技巧等),并协助其尽快熟悉工作并胜任工作; 4.2遵守公司各项规章制度,保持良好的工作状态; 4.3对公司各项决策及商业机密负有保密的义务; 五、试用期考核转正

5.1试用期员工试用第二个月末,进行产品技术知识考核和销售业务技能考核。 5.2有以下情况具备任何一条不得转正,并予以辞退: (1)在试用期间,严重违反公司各项规章制度;

(2)不服从领导管理,拒绝完成领导交代任务,拉帮结派,故意破坏办公室团结氛围; (3)未通过公司试用期,技术考核和业务能力考核;

(4)试用期间出现重大工作失误;且出现工作失误后,认识不到错误并狡辩、强词夺理、态度恶劣;

(5)故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的,除了赔偿经济损失外,还追究一定的法律责任;

(6)在试用期间,确实胜任不了本职工作。 六、员工正式录用

6.1经试用期考核合格的员工,转为公司正式员工,其工资水平依据双方的协议而定,享受正式员工的福利待遇。

6.2未通过试用期考核的新员工,符合其他岗位要求的,可以调到其他缺员岗位,并在新岗位开始新的试用期;不符合其他岗位要求或公司无其他缺员岗位的,直接辞退。 七、辞职或辞退

7.1试用期间员工辞职,依据《公司管理制度》须提前3天通知部门负责人及行政部,并提

交《辞职申请》,如果未按规定擅自离职者,公司不支付任何工资。

7.2试用期内员工在15个工作日内因任何原因离职的(包括员工个人提出辞职或公司根据规定予以辞退),公司不发放任何报酬。15日以上未满一个月且提前3天打离职报告的,公司按天数核发试用期工资。

7.3试用期员工离辞应按公司员工离职规定,填写《员工离职报告书》,做好交接工作,例如各类资料(产品手册、产品报价单等)、公司物品(钥匙、产品样品等)、公司公共财物须与接收人当面交接清楚后方可完成离职手续(如未完成交接就办理离职手续或交接出错的,损失由接收人负责),否则不予办理离职手续。

7.4出现以下工作交接的情形,公司按规定可不支付任何工资; (1)试用期员工在交接时工作交接不清; (2)试用期员工在交接时未认真填写; (3)试用期员工在交接时工作交接不全。

本规定自制定之日起执行,销售部有权负责解释。

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