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考核奖惩办法(上会定稿)

来源:网络收集 时间:2026-08-08
导读: 考 核 奖 惩 办 法 一、综合目标任务考核:由镇项目督查督导组具体组织实施,实行百分制考核。各项累计得分在85分以上(不含85分)者,按得分排名制定四个档次,确定奖励标准进行奖励;得分在80-85分者不罚不奖;得分在80分以下者,每减少1分按单位人数人均

考 核 奖 惩 办 法

一、综合目标任务考核:由镇项目督查督导组具体组织实施,实行百分制考核。各项累计得分在85分以上(不含85分)者,按得分排名制定四个档次,确定奖励标准进行奖励;得分在80-85分者不罚不奖;得分在80分以下者,每减少1分按单位人数人均罚款50-100元。

二、综合目标执行情况考核:实行旬抽查、月通报、季督查、半年挂牌、年终考核制度,即每旬抽查30%的单位,每月进行通报,每季度进行一次全面督查,每半年进行一次全面检查,年终进行全面考核。日常督查结果占总分值的30%,年终考核结果占总分值的60%,党政领导评议占总分值的10%。

三、综合目标的考核评分标准:(一)共性部分。1、早操及上班出勤。无正当理由迟到早退、上班期间吃早饭、擅离岗位,每发现1次扣0.1分;无故不参加各类会议(含学习、集体活动等)的,每发现1次扣0.2分;旷工或无正当理由逾假不归的每天扣0.5分。2、理论学习。未按要求完成镇党委、镇政府统一布置的学习任务(包括撰写学习心得、读书笔记、理论调研文章等),缺一次扣0.5分。3、本职业务。上级和镇党委、镇政府安排的有关报表、信息、材料、计划、总结、摸排情况和督查督办事项,未在规定期限内上报的,镇范围内的

每迟报一次扣0.1分、缺报一次扣0.2分;向县级以上部门报送的每迟报一次扣0.2分、缺报一次扣0.5分。4、项目协调服务。每月25号前未上报责任项目形象进度的,每迟报一次扣0.1分、缺报一次扣0.2分;项目协调服务工作不到位的,扣1—6分。5、工作纪律。因工作效率低,办事拖拉、推诿,服务态度不好,被服务对象投诉经查证属实的,每发生一次扣1分,情节严重的,扣2至5分;凡上班时间玩游戏被发现一次扣0.5分。上班期间禁止酗酒,发现一次扣0.5分。上述分值扣完为止,不计负分。(二)个性部分。1、定量类目标:完成60%以上(含60%)的按完成程度计分,完成60%以下的不计分。2、定性类目标:按工作过程和工作效果两部分(10个要点)考核计分,每个要点占该分值的10%。(工作过程考核评价要点:单位是否重视、责任是否明确、计划安排是否周密、检查督促是否经常、工作措施是否得力;工作效果考核评价要点:工作主要目的是否达到、重点难点问题是否得到有效解决、对经济社会发展是否有贡献、投入成本与产出效益是否成正比、服务对象和机关干部是否认可。)

四、考核加减分:(一)加分项。单位受到国家、省、市、县级表彰奖励的,分别加2.5分、2分、1.5分、1分;个人受到国家、省、市、县级表彰奖励的,分别加2分、1.5分、1分、0.5分;个人在国家级、省级刊物发表论文的,分别加

2分、1分。同时获得多个、多层次表彰的,按最高层次表彰加分一次。以上累计加分不超过6分。(二)扣分项。受到县级以上部门通报批评的扣1—3分;未完成所承担县上考核指标任务的扣2分;承担单项工作在全县乡镇中排后3名的扣 1分;受到镇党委、镇政府点名批评的扣1—2分;未及时贯彻落实镇党委、镇政府重要工作会议精神的每次扣0.5分,经两次以上督办仍未完成镇党委、镇政府领导批(交)办督查督办事项的,每次扣1分;不重视目标督查工作,落实较差的单位扣1—2分;职工每发生一件违法案件扣3分、违纪案件扣2分。

五、争取项目资金的奖励:对完成争取项目资金目标任务的单位不奖不罚,对超额完成目标任务的单位按超额部分的3%给予奖励,奖金总额不超过3万元,奖金由单位自行支配。由两个或两个以上单位共同争取的项目资金,牵头单位和协助单位按6:4原则分配奖金。

六、奖金兑现:属财政拨款的单位和个人奖金由党政办兑现;自收自支、差额等单位的正职奖金由党政办兑现,职工奖金由各单位根据实际兑现。

七、奖金发放:各单位职工的奖金,正职按高于职工30%的原则兑现,副职按高于20%的原则兑现。

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